白酒行业的逆周期困境,还在持续。
头部企业还能依靠品牌力来对抗周期,而二线酒企相对就比较困难。此前,二线白酒龙头口子窖披露了2025年的业绩预告,预计2025实现净利润6.62亿至8.28亿元,同比减少50%到60%;实现扣非净利润6.45亿至8.11亿元,同比减少49.65%至59.93%。
据悉,2025年前三季度口子窖的净利润为7.42亿元,即便按照业绩预告中的净利润上限8.28亿元计算,口子窖四季度单季度的净利润也只有8400万元,拉长周期看,这是口子窖上市十一年来交出过最惨淡的一份业绩,要知道在去年四季度时,口子窖的单季度净利润还有3.446亿元,而在2021年巅峰期,口子窖四季度的净利润更是高达5.769亿元,对比之下,可见口子窖净利润的下滑十分明显。
当然,行业外因占据了一定的因素,其自身压力也十分突出。
比如存货方面,截至2025年三季度末,口子窖的存货已经攀升至62.18亿元,创阶段新高,同期其流动资产合计也才73.64亿元,存货占流动资产的比例高达84.44%,可见口子窖正面临着庞大的存货压力;还比如现金流方面,截至2025年三季度末,口子窖的货币资金仅有7.378亿元,和去年同期的13.55亿元相比接近腰斩,同期口子窖的其他应付款合计为7.976亿元,货币资金已经无法覆盖了。
从目前来看,口子窖正面临着巨大的经营压力,在盈利下滑、库存高企、资金紧张等多重考验下,如何渡过“寒冬”将是其不得不思考的问题。
徽酒榜眼
口子窖的前身,是国营濉溪人民酒厂。
1970年,由于行政区划调整的缘故,国营濉溪人民酒厂被分为淮北市口子酒厂与濉溪县口子酒厂,两家酒厂因抢夺“正宗”名号陷入内斗。
1997年,淮北市口子酒厂与濉溪县口子酒厂在上层主导下再度合并,口子窖由此成立。不过,彼时的口子窖因为长期内斗,内耗已经十分严重,再加上浓香白酒的竞争已经陷入白热化阶段,其经营十分艰难,资金链几乎断裂,甚至要借钱才开得起产品发布会。
但是,正所谓“天无绝人之路”,彼时深陷困境的口子窖,硬是通过两大创新成功走出了困境。
第一个创新是选择大力发展“兼香型”产品。资料显示,与历史沉淀深厚的浓香型白酒不同,兼香品类的发展历史非常年轻。
1974年,在第三届全国评酒会前夕的 “长沙会议” 上,白酒专家与技术权威将浓、清、酱、米四大香型之外,那些风格独特、典型性不足的白酒,统一归为兼香类别;到1983年,在全国“浓酱兼香型”白酒风格学术研讨会上,专家才正式将兼香确立为第五个独立香型。
在当时浓香白酒竞争白热化背景下,口子窖决定大力发展“兼香型”产品。1998年,口子窖推出首款兼香型白酒“五年型口子窖”,首次提出“一步兼香”工艺,融合浓香、酱香、清香三种香型特点,形成“浓头酱尾中间清”的独特风格;2002年,口子窖成为中国首个获得“国家地理标志保护产品”的兼香型白酒,正是通过大力发展“兼香型”产品,口子窖才得以在竞争激烈的市场环境下成功站稳脚跟。
第二个创新则是推出了颇具新意的“盘中盘”销售模式。所谓的“盘中盘”模式,即以商务宴请等高端消费人群为突破口,通过餐饮终端“小盘”带动零售、团购等大众市场“大盘”,向外扩散至中低端消费群体,起到快速推广的作用。配合盘中盘模式,口子窖在当时推出了核心单品“口子窖5年”,虽然这款产品的定价不高,但其却为口子窖带来了巨大的营收,成功让口子窖渡过难关。
如今,口子窖的“盘中盘”模式已经成为整个白酒行业经典的渠道营销策略,尤其在高端白酒销售中广泛应用。
方正证券表示,21世纪初,中国经济崛起带动餐饮消费兴盛,饮酒场景日益丰富,口子窖创新推出“盘中盘”模式不仅在安徽省内市场占据优势,在南京、郑州等省外重点市场也取得突破,其他徽酒企业纷纷借鉴跟进,对徽酒板块早期的强势推广、市场积累与品牌影响起到重要意义。
2015年6月,口子窖以“兼香第一股”身份登陆上交所,成为徽酒阵营中仅次于古井贡酒的明星企业。
上市第一年,口子窖就实现了25.84亿元的营收和6.054亿元的净利润,而在三年后的2018年,口子窖营收更是顺利突破40亿元大关,达42.69亿元,净利润为15.33亿元,稳坐“徽酒榜眼”宝座,同期迎驾贡酒营收和净利润分别为34.89亿元、7.787亿元。
困境与挑战
当下,口子窖除了财务压力,市场地位方面,其也被迎驾贡酒超越,失去了“徽酒榜眼”宝座。
对比营收,截至去年三季度末,口子窖2025年前三季度实现营收31.74亿元,而同期迎驾贡酒实现营收45.16亿元,迎驾贡酒在营收上超过了口子窖13.42亿元;对比市值,截至2026年1月15日收盘,口子窖的总市值为177.7亿元,而迎驾贡酒的总市值为312.6亿元。
那么,为什么曾经辉煌一时的口子窖,会落到如今的境地?这背后其实和上面提到的两大创新有很大关系。
先来看大力发展“兼香型”产品。不可否认,押注“兼香型”产品确实让口子窖在竞争激烈的白酒市场杀出重围,但由于兼香型本身就是一条小众路线,市场份额仅占白酒市场的5%—7%,这条路注定走不远。共研产业研究院数据显示,预计2024年我国兼香型白酒销售收入在483.97亿元。对比之下,仅浓香龙头五粮液一家企业2024年的营收就超过了800亿元,即便口子窖把兼香型的市场份额全部吃掉,空间也有限。
再来看具有创新性的“盘中盘”模式。“盘中盘”模式的本质是以商务宴请撬动大众消费,商务宴请是核心,但近年来商务宴请明显减少,“盘中盘”模式开始失灵。
另外,和“盘中盘”模式配套的还有“大商制”。所谓“大商制”,即公司把某一区域全渠道分销权授予单一大经销商,经销商有高度自主权。“大商制”的优点十分明显,由于是单一的大经销商为主导,经销商掌控终端,酒企价格体系稳定,很少会有窜货的情况发生,经销商毛利率稳定,能做到顺价销售。另外,“大商制”下区域市场的费用投入大部分由经销商出,口子窖需要承担的费用较少,有助于其快速扩张产能。
但是,“大商制”也存在一个致命的缺点,即终端维护和开发由经销商自行组织,公司对终端维护投入少,掌控力弱;经销商话语权强,渠道下沉和创新意识不足。伴随着政商宴请明显减少,大商们为了保住利润主推成熟产品,新品销售受阻,口子窖的改革也难以推行。当下,口子窖经销商的积极性明显下降,截至2025年三季度末,口子窖的合同负债为3.388亿元,同比下降了4.43%。
综合上述分析,口子窖目前的困境是多重因素导致的,虽然其正在积极调整经营策略,但改变并非一蹴而就。从股价来看,资本市场对于口子窖的前景并不乐观,截至最新收盘,口子窖股价报收29.71元/股,2024年股价累计下跌了20.8%,且股价已经连续4年下跌,而跟2021年创下的最高点80.69元/股相比,如今口子窖的股价更是缩水超过了六成。