证券日报网3月16日讯 ,睿智医药在接受调研者提问时表示,公司今年战略转型的核心方向是从传统FTE分包模式转向整包服务模式,即提供从靶点发现到PCC再到IND申报的临床前全链条一站式交付服务。过往CRO行业普遍采用按人头工时计费的FTE模式,存在协同效率低、管理成本高、同质化竞争明显等问题;而整包服务模式将项目全流程打包交付,可充分发挥公司一站式服务优势,显著提升对客户的交付效率与服务质量,助力客户加快研发进程,同时也为公司构建了差异化的竞争壁垒。为有效支撑该战略转型,公司正通过参投产业基金的方式,聚焦早期项目投资,深度参与项目筛选、技术验证与执行等环节。该模式既为早期创新项目提供了资金支持,也帮助产业基金高效遴选优质标的,同时为公司未来整包业务储备了项目资源和订单基础。目前,公司已参与设立深圳市罗湖东海睿智医药产业投资基金等,后续将持续扩大产业基金投资规模,进一步强化“CVC投资+整包服务”联动效应。
(编辑 王雪儿)
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