无锡桃农之子借8万创业,干出全球第一,刚刚又IPO了
创始人
2026-02-11 15:41:13
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「IPO全观察」栏目聚焦首次公开募股公司,报道企业家创业经历与成功故事,剖析公司商业模式和经营业绩,并揭秘VC、CVC等各方资本力量对公司的投资加持。

作者丨薛皓皓

编辑丨巴里

2026年2月11日,无锡先导智能装备股份有限公司(以下简称为“先导智能”)在香港联交所正式挂牌交易,每股定价45.8港元,开盘价每股46.26港元,截至发稿总市值达768.15 亿港元,募资42.88亿港元,成为新能源产业在2026年港股市场的首个重磅IPO。

先导智能专注于新能源电池的生产设备,长期而深度的服务了以宁德时代为首的新能源电池巨头。目前是全球最大的锂电智能装备生产商。

这家全球锂电池智能装备龙头,在A股上市11年后(2015年A股上市),选择构建“A+H”双资本平台,剑指何方?

答案是海外市场,募资额的最大一块40%,用于扩大全球研发、销售及服务网络。这里包括扩充欧洲的设施,将销售及服务网络扩张至亚太和北美地区,以及在海外实施投资、并购和战略联盟等。

海外市场,正成为先导智能的新战场。

2024年,公司的海外收入近30亿元,营收占比从2022年8%左右跃升至24%。2025年上半年,海外业务毛利率接近40%,比国内高10%多。

董事长王燕清的目标很激进:“海外订单一定会超过公司整体订单的50%。”

但先导智能的出海,与大多数中国企业不同。王燕清说:“国内很多产业出海是一种后发‘挑战者’的姿态,但新能源装备行业却是不一样的。我们出去,是以‘领导者’的身份。”

这意味着,先导智能不仅要开拓市场,还要承担培育市场、教育市场的风险。在这条前人未走过的路上,这位60后创始人如何带领先导智能“杀”向欧美?

01出生在桃农家庭的60后

王燕清在60年代出生于江苏无锡的农村,父亲是桃农,他从小帮家人种桃,卖桃。那个年代,小孩子去学一门技术是最主流的选择,王燕清也不例外。

初中毕业后,他进入常州无线电工业学校,学习技术,而后进入锡山无线电二厂,当了一名硬件设备工程师,端上了铁饭碗。

无锡先导智能装备股份有限公司董事长兼CEO 王燕清

王燕清很快在工厂里站稳脚跟,成为工厂内的技术专家,专门攻关进口设备的疑难问题。他对技术也很感兴趣,下班后他会在无锡解放西路电子产品一条街买元器件,自己组装焊接。

虽然工作稳定,但是收入很低。1992年,王燕清结婚,但“连一个像样的戒指也买不起。”1993年,王燕清生了个儿子,但是交不起住院费,还得向“车间主任借了2000元”,才把老婆和儿子带出院。

迫于生计的压力,又搭上了改革开放的东风,1999年,年近40的王燕清决定赌一把,他向亲戚借了8万元,在一个破仓库里开始了创立先导智能的故事。谁能想到,这8万元和这个破仓库,会在近30年后,裂变出一家千亿市值,300多亿身家的全球第一。

成立的那一年,王燕清只雇了2名60多岁的老工人,自己既当工程师,又当钳工、电工,所有的设计、装配、编程、调试都是一个人完成。仓库也隔成两半,前一半是车间,后一半是他们一家三口的家。

“刚的成立时候,工厂连个名字也没有,一年多后,公司起名为‘无锡先导电容器设备厂’。”

创业初期,王燕清带着产品去参加国际展会,被意大利设备商嘲笑:“你如果能把设备‘送’给法拉,人家要了,说明你就成功了”。法拉电子是一家来自厦门的电容器产品厂商,而高端的电容器设备当时被意大利、美国厂商所垄断。

这句话深深刺痛了王燕清,他暗下决心:"我咽不下这口气,凭什么中国产的设备就不如国外的?"

王燕清从一开始就确立了“要做就做最高端”的战略定位。“我们先导智能的理念就是只要做就要做第一。经过2年时间的技术打磨,2003年法拉电子到王燕清这考察,一下子就认可了他的产品,并成为了大客户。

2006年,先导智能的高压电容器卷绕设备市场占有率超过了美国希尔顿,为超过80%的高压电容器厂提供设备。2008年,全球第二大锂电池生产商索尼向先导智能抛来橄榄枝,公司正式进军锂电设备领域。

从正式进军,到站稳脚跟,和宁德时代的支持有着莫大的联系。2012年,苹果要求宁德时代的前身ATL,升级电池设计,这需要重新安排生产设备,可是日本韩国的设备报价高昂,使得ATL转向国内设备商。

高性价比,是先导智能向ATL输出的产品价值,这成功取得了ATL的认可,并获得ATL的采购,用于高端消费电池的生产。

同一年,先导智能的锂电池卷绕机面世,各项数据大幅优于国内同行,堪称“卷王”。凭借卷绕机工艺创新,先导智能突破了日韩设备企业的技术封锁,只用了5年时间,就做到了行业第一。

2014年,先导智能和宁德时代的合作进一步深化,先导智能成为宁德时代在锂电池生产线的核心供应商。

2015年,先导智能完成了在A股上市,被誉为”锂电装备第一股”,这距离王燕清创业之初,已经过去了16年。

02做锂电设备产线的“交钥匙”工程,宁德是大客户

高端化的道路并非一帆风顺。2023到2024年,国内锂电设备市场进入调整期,竞争白热化,很多企业开始打价格战。先导智能的归母净利润从2022年的23.18亿元断崖式下滑至2024年的2.86亿元,跌幅高达87.66%。股价从71.81元/股下探至12.85元/股,市值大幅缩水。

面对“至暗时刻”,王燕清依然认为“锂电行业正处于早上八点钟”。

而且他执拗地坚守着高端定位,因为他认为,竞争白热化在于低端产品,只有坚持高端,才能度过黑暗:“我们一直认为,现在的产能过剩本质上是低端产能过剩,高端产能其实一直就是供不应求。”他反复强调,“如果大家都在低端领域同质化竞争,就像拼刺刀一样互相打价格战。”

他坚持高端定位的最新成果,便是领先于全行业,推出固态电池的生产设备。即使宁德时代董事长曾毓群表示固态电池技术成熟度只有4分(满分9分),王燕清依然坚定投入。2024年6月,先导智能推出全固态整线解决方案,成为全球唯一能提供从锂电池到固态电池整条生产线的装备供应商。

“所有的研发、设备制造等肯定是走在前面的,我们不是在追赶技术,而是定义下一代技术。”王燕清的逻辑很简单:固态电池等技术迭代不是挑战,而是引领行业的机会。

这是一场巨大的赌博,所幸的是,他赢了。2025年,先导智能获得124亿元固态电池相关订单,推动净利润预计增长529%,重返千亿市值。

从千亿市值到市值“膝盖斩”(市值最低低至200多亿元),再到重回千亿市值,这场V型反转,揭示了先导智能真正的“护城河”——不仅对前沿技术进行持续投入,而且向客户提供整个设备产线。

对于提供整个设备产线,王燕清曾用一个形象的比喻解释:“客户只要把毛坯房给我,我最后把钥匙给他。”他要向客户交付的,不仅仅是先进的产线,更是一座座能够即刻投产、稳定爬坡、持续创造的价值的“TWh超级工厂”。TWh相当于1000GWh,是衡量电池超大规模产能的标志。

传统的单机设备商就像是只卖“砖头”、“水泥”、“钢筋”的建材供应商,电池工厂需要自己协调几十家厂商。而先导智能的整线方案,则覆盖了锂电池生产的前、中、后三大段上百道工序,提供“精装修交钥匙工程”。

原本,先导智能主要提供前段和中段的锂电池生产的工序。2017年,先导智能以13.5亿元全资收购珠海泰坦新动力,补齐了后段设备的拼图,成为全球唯一能够提供新能源智能装备整线解决方案的企业。

对于当时的先导智能而言,这是一笔巨额的投资,因为当年公司的净利润也仅有5亿元,却要动用近14亿元进行收购。

这种“交钥匙工程”的能力,正是宁德时代这样的头部客户最看重的。宁德时代扩产速度极快,对设备交付和调试效率要求极高。先导智能的整线方案能够快速交付、快速调试、快速投产,这种“时间就是利润”的核心价值,让双方结成了“黄金搭档”。

除了宁德时代外,先导智能已经服务了比亚迪、宝马、通威股份等电池、整车、光伏等各个领域的头部厂商。

03“海外订单要占50%”

“我们的海外订单一定会超过50%。”王燕清表示。

根据EVTank发布的《中国锂离子电池设备行业发展白皮书(2024年)》,未来三年中国锂离子电池设备市场将出现下滑,直到2027年迎来发展。相较而言,欧洲、美国和东南亚为代表的海外锂电项目在同一时期进入建设高峰,带动海外锂电设备市场的快速增长。

先导智能的出海之路,早在2018年就已启动,是行业里最早的一批。2022年,先导智能海外收入近12亿元,占总营收约9%,到了2024年,公司的海外营收将近30亿元,占比近24%。海外业务的收入增长非常快。

2022年,先导智能全资收购了位于德国奈拉的自动化装备制造商Ontec,建立其海外技术能力中心,成为第一家在欧洲本土建设技术中心的中国锂电装备企业。

自动化装备制造商Ontec

同时,它还收购了一支高水平的、专业的非标装备本地服务队伍,提升本地化的服务质量。

先导智能还拿下了多个重量级的本地客户:2024年3月,先导智能与美国电池制造商American Battery Factory公司(ABF)签署协议,提供20GWh锂电池智慧产线服务,拿下中国企业在美国获得的最大锂电池设备订单。2025年1月,又赢得欧洲某顶尖锂电客户的后道设备订单。

面对拿下海外本地的重要客户,王燕清曾总结经验,“海外市场更看重技术稳定性和交付能力,而非单纯低价”,而且“海外市场蛋糕足够大,出海的企业不应该拿国内'卷'的方式对待海外市场”。

所以在海外市场,先导智能依然坚持着高端的市场路线,从而在海外市场构筑起护城河。

在开拓海外客户的同时,先导智能也跟随着国内客户的出海步伐,它的产品进入到国内客户的海外工厂。

在国内,先导智能已经与宁德时代、比亚迪、中创新航、国轩高科等开展了深度合作,所以它也因而成为,这些客户进行国际扩张的首选合作伙伴。

为了帮助国内客户到欧洲建设电池工厂,先导智能还专门研发了一套符合欧盟标准的物流解决方案。相关资料显示,全球头部的动力电池系统供应商(可能是宁德时代)已采用了这套物流解决方案,并成功落地欧洲。

本次港股IPO,先导智能所募资金的40%(16.66亿港元)将投入海外的本地化能力建设,而这一部分的资金是先导智能规划IPO募资中,金额最大的一部分:8.33亿港元用于扩充欧洲的基础设施,4.16亿港元用于将全球销售及服务网络扩张至亚太和北美,4.16亿港元用于海外的投资和并购。

而且,王燕清对出海的认知也颇为深刻:“国内很多产业出海是一种后发‘挑战者’的姿态,但新能源装备行业却是不一样的。中国是新能源产业大国,一直走在世界前列,新能源装备又领先全球其他厂商非常多。我们出去,是以‘领导者’的身份。”

曾被意大利代理商嘲笑的王燕清,已在全球设立了19家分公司,超过50个服务网点,遍布美国、德国、日本、韩国、瑞典、法国等十余个国家。先导智能从3个人的小工厂,经过将近30年发展,成为一家员工人数突破20000人的巨型公司。

从负债8万元开始,王燕清的身价已经突破了300亿元,位列胡润百富榜的200位。

回忆起近30年的创业经历,王燕清感慨万分:“别看我现在如此风光,其实我在创业之初是一穷二白。能一步步走到今天,全凭两个字——用心。”

有媒体评价王燕清:“骨子里刻着'把不可能变为可能'的韧劲。”

04无锡样本,新能源装备制造业蒸蒸日上

先导智能的崛起,离不开其身后的江苏的无锡。这家千亿龙头的身上,烙印着鲜明的“无锡样本”特征。创始人王燕清是无锡人,先导智能也率先成立于无锡,并在无锡发展壮大。

在先导智能港股IPO的豪华基石投资者阵营中,除了橡树资本、摩根士丹利等外资明星机构,一个国资背景的名字锡创投下属的无锡金筹,极为显眼。无锡金筹的实际控制人是无锡市国资委,其“站台”充分体现了地方政府对龙头企业的支持。

睿兽分析显示,按照不完全统计,以公布投资数量计算,锡创投在国资VC排名第6,2025年投资57家公司,排在合肥国耀资本之后。加入市场化VC,锡创投排名第十。2026年开年,锡创投就已经公布4个投资案例,可谓投资非常活跃。

无锡金筹对先导智能的这笔投资,由国泰海通代持,金额达到了1500万美元。

这种支持,源于无锡20年深耕新能源产业的战略定力,是无锡“465”现代产业集群中重点发展的优势产业。2022年,无锡新能源规上企业营业收入已达1550.7亿元,成为全市增速最快的产业。2025年,规上企业数量达到321家,其中22家上市。

在长三角激烈的新能源“苏锡常三国杀”中,无锡没有像常州一样聚焦动力电池,也没有像苏州一样祭出“组合拳”,而是“迷恋”装备制造。它提出要打造新能源装备之都,是我国拥有光、储、风、氢全品类新能源装备产业链的城市之一。

这既源于无锡传统装备制造的基因,也是一种差异化的智慧选择——“卖铲人”不直接参与下游产能竞争,技术壁垒高,利润更丰厚。

据无锡市发展改革委能源处负责人向媒体透露,无锡每个板块初步形成了各具特色的新能源装备产业发展格局,如江阴市在风电整机上具有较强的竞争优势,锡山区的光伏装备具有较好的发展潜力,惠山区在氢能汽车领域名列全市前茅,滨湖区在新能源装备方面具有较强竞争力,而先导智能所在的新吴区更是锂电和氢能装备的集聚地。

新吴区是理解“无锡样本”的密码:在“十四五”期间,无锡高新区交出了一份亮眼答卷,地区生产总值由1930亿元增至2730亿元左右,人均GDP连续四年全省县(市、区)第一。

截至2025年末,无锡高新区境内外上市企业总数达41家,形成覆盖主板、创业板、科创板、北交所及纽交所、纳斯达克、港交所的多元化上市格局。企业群体不仅规模壮大,质量更显硬核,总市值达4880亿元,其中A股市值4128亿元,居全市第二;13家A股公司市值超百亿元,数量位列全市第一。

在无锡,新能源装备并非孤例,与它并驾齐驱的,是无锡的另一张王牌——集成电路。在芯片领域,新吴区集聚了全国1/9的集成电路产业规模,从设计(华大、卓胜微)、制造(华虹、海力士),到封测(长电、通富微电),再到设备和材料,一条星光熠熠的完整产业链在这里扎根。

总投资超百亿美元的华虹无锡基地,是这条产业链上最耀眼的明珠。作为国家“909工程”的延续,华虹从上海来到无锡,不仅带来了先进的12英寸特色工艺生产线,更带来了国家战略层面的认可。为了支持这一“定海神针”式的项目,无锡市政府不仅在土地、政策上给予全力支持,更牵头成立规模超2800亿元的锡创投,为华虹、闻泰等重点项目注入源源不断的“金融活水”。

从先导智能的固态电池设备,到宜兴的固态电池材料,再到华虹的特色工艺芯片,一条条更具前瞻性的产业链正在无锡形成协同效应。

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