优秀的营销管理团队需要一整套的科学营销、量化营销的学习，需要做好品牌体验、销售体验和产品体验。优秀的创始人最重要的，是创造有生命力、高价值的好产品，并赚到钱。

那么如何创造一个优秀新产品？如何运营产品，让产品能长期创造足够收入与利润呢？

我们要在这个过程中回答很多关键问题，比如说：

■ 产品管理的首要工作是什么？

■ 如何挖掘消费者内心最底层的需求，开发爆款产品？

■ 如何实现新产品的市场成功和利润目标？

■ 如何建立杰出产品小组，建立高效新产品上市流程？

■ 如何使用新零售实操与社群营销，培养种子用户并进行大规模裂变？

■ 如何延长优秀产品的生命？

产品管理是企业的生命线，自我摸索会浪费很多时间，最快的长大方式是向最优秀的企业学习。

产品管理优秀实践的核心，关键是在学习、掌握产品规划、开发、上市、营销及生命周期管理等流程背后的规则与逻辑，清晰产品经理在产品管理中的角色定位及组织设计，以确保产品的商业成功。

客户评价

九阳股份有限公司副总裁 蔡默

“品牌量化”对大多数企业管理者而言绝对是个全新的概念。通过为企业建立以量化管理为核心的科学管理体系，从而改变企业的经营模式，使企业真正实现基业长青的企业价值观，这是王磊先生始终为之努力的方向。

江中制药集团股份有限公司副总经理 郭勇

江中集团从2003年开始系统地导入王磊先生地量化管理体系，6年内，我们的人均利润实现了质的突破，这是不可想象的奇迹。2007年底，在“世界品牌实验室中国品牌年度大奖”评选中，“江中”荣获“中国最具影响力品牌TOP10”荣誉称号，量化管理体系居功至伟。

美的生活电器副总裁 陈小平

王磊先生对市场营销策略、企业经营有着独到而深刻的理解，与他的每次交流，都令我受益匪浅。

汇仁集团董事长兼总裁 陈年代

在基业长青的组织中，永远依靠能力竞争而非运气，永远依靠品牌竞争而非产品，永远依靠组织竞争而非英雄，这正是量化管理体系带来的组织进化效果。世界500强企业中，约有78%的组织施行类似量化管理的管理系统，通向卓越的选择，竟然如此惊人的一致。

流行美时尚商业股份有限公司董事长 赖建雄

多年来与不少咨询公司合作，夸克的王磊先生给我印象最深刻。他对管理体系理解的深刻性、完整性令人惊叹，对营销体系所有环节透彻到位的理解令人叹服，他既精通管理体系又精通品牌营销操作，前所未见。借鉴人类进化理论而独创的组织进化论，对民营企业管理升级、突破长大瓶颈无疑是一座航标。

更多学员评价

客户案例分享

1.懒角落家居品牌

懒角落在和夸克合作前，仍为卖货模式，差异化低，利润小。有396个品类，1124个产品。

合作后完成了以下转变：

■ 组建产品团队，建立三个完整的新产品上市小组。

■ 删减为158个品类，316个产品。

■ 2018年设计开发298款产品，平均每周上新6.5款新产品，新品成功率81%。

实现效果如下：

2.汇仁肾宝

汇仁药业在与夸克合作前，年度销售额仅9000万。

导入项目管理模式与科学新产品上市方法后，大大提高新产品上市的成功率，完成了汇仁肾宝、女金胶囊的成功上市，销售额从9千万突破至20亿，实现22倍增长。

自2018年创办第一期产品管理课程以来，我们一直在持续优化、打磨产品。

▲2019年产品管理课程

▲2020年产品管理线上特训营

这一次，我们的课程进行了全面升级。

从理论、方法论、案例全方面培养一批专业化、实操型的产品管理专家，帮助中国企业建立产品管理体系，搭建产品上市小组，提高企业新产品上市成功率，在高风险高竞争环境中占得先机，成为行业黑马。

1、您和您的团队将收获到：

1.掌握产品管理的通用规律

2.收获20个以上产品模型及配套工具

3.培养一批合格的产品经理

4.建立产品小组的组织架构

5.制定2年产品规划表

6.建立现有产品MSU分析表

7.确认企业新产品上市流程

8.确认电商运营流程

9.产品从无到有的持续跟进辅导

2、课程对象

适合企业：

1、希望以提升产品管理能力为核心竞争力的企业

2、希望建立强有力的产品小组的企业

3、对新产品上市构建、产品全生命周期管理、新零售管理等内容感兴趣的企业

适合学员：

1、产品经理、市场总监

2、电商团队、新零售团队

3、对产品上市与运营有兴趣的创始人团队

讲师介绍

夸克书院 院长 王磊

• 夸克企业顾问公司董事长&首席顾问
• 中国量化管理理论奠基人、组织进化专家
• 新浪财经、CCTV联合评选 “十大营销专家”之一
• 北京大学、上海交大、中山大学、香港中文大学等多所高校MBA及总裁课程特聘教授，被评选为“最受学员好评及实用性最强”的管理课程
• 曾服务于P&G中国宝洁公司，96年创建夸克企业顾问，为国内上百家大中型企业担任管理及营销顾问工作，为超过5000家企业进行管理培训。

主要书籍

• 著有《完美进化--量化管理处效益》、《企业量化管理》、《有效制定年度经营计划》、《向宝洁学什么？品牌量化管理》、《项目管理七杯茶》、《能力拼图：世界500强的职场正规则》等作品。

擅长领域

• 战略规划、年度经营计划制定、项目管理、品牌营销管理、新产品上市、广告开发、专业部门建设。

服务客户

• 梦洁集团、汇仁集团、中闽魏氏茶叶、高氏杰服饰、顶固家具、九江酒厂、九阳小家电、美的电器、真功夫、片仔癀、步步高电子、步步高通信、康恩贝集团、江中药业、中国移动、三九药业、南孚电池等多家知名企业。

专注新消费品牌打造 安伯平

行业背景

• 微软亚洲研究院研究员
• 国家高级网络工程师
• 中共广东省团委 创业导师
• 熊漾新消费、熊漾品牌 创始人兼CEO
• 10+ 品牌创建和数字化营销创新咨询
• 怡大集团 高级副总裁、蓝色时空 COO、龙腾出行 逛机场Onwer
• 上市企业品牌“开荒”经验，5年快消/时尚品牌数字化操盘经验
• 为奥迪、长安福特、味全等多家大型企业提供品牌咨询服务

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