1、分析产品或服务本身属性

产品和服务本身属性就是指产品或服务本身固有的属性。是产品在不同领域差异性的集合。也就是说，产品属性是产品性质的结合，是产品差异性的集合。决定产品属性的因素有产品在每个属性领域所体现出来的性质在产品运作的过程所起的作用不同、地位不同、权重不同、呈现在消费者眼前的产品和服务就是这些不同属性交互作用的结果。

2、市场分析

无论是产品还是服务在进入市场以前要对市场进行深入的考察与分析，

（1）整体行业分析

01、宏观的环境分析主要指：自然环境，经济环境，人口环境，社会文化环境，科学技术环境，政治法律环境等。

02、行业数据：市场规模、市场增长态势、市场占有率

市场规模：不管企是企业家还是投资人，都非常关注市场的规模问题，这个直接决定企业可以获得多大的收入，可以容得下多少公司。市场占有率一般来说，行业领先的公司大约可以占据20%左右的市场占有率，不过，有些行业的商业规律很难形成20%的占有率，行业里商业模式的可复制，在做这部分分析的时候往往也能凸显出来。行业基础竞争态势。

行业领导者在做什么、用什么模式、发展动向如何兴业其他传统行业怎么做是有创业团队在该领域做的不错国外领域的发展情况有哪些衍生品如周边产品和同类产品等行业壁垒与进入门槛。

03、行业产业链和价值链

产业链就是将一个行业里负责不同工作的部分聚合在一起，目的是为了理解其中各个环节参与者的联系、结构和价值。传统方式的产业链分析非常复杂，涉及供需、价值、空间等等，一般的行业分析，只要把握准产业链的上中下游就可以。价值链，顾名思义，要找出链条中不同部分的价值体现，很多时候和产业链是重合的，而且在分析产业链的过程中，可以基本了解到关于价值链的信息点。商业上的价值链分析，主要把握利润价值和重要性。

04、行业生命周期

行业生命周期分为初创期、长大期、成熟期、衰退期，具体每一个期代表什么意思？当然企业在不同期间也需要实行新的策略。

细分市场

两大原则。细分市场足够大且有利可图、通过自身经营可高效触达的市场真正的细分市场。有自身特点、和最大行业里其他细分形成有效区隔。

每个行业细分领域都要按照行业数据中提到的三个步骤方法进行分析，另外还包括：细分市场特点、市场和产品所处的生命周期、行业的主要竞争因素。

3、分析其产品和服务SWOT

优势（Strengths）劣势（Weaknesses）机会（Opportunities）威胁（Threats）也就是产品和服务本身的分析也是企业外部形势和内部条件相结合进行分析。

4、分析竞争对手

产品和服务定位了要分析在同地域和同行业同市场中竞争对手的属性，主要包含：

01、竞争对手的各期目标和战略。

02、经营状况和财务状况分析。

03、技术经济实力分析。

04、领导者和管理者背景分析。

5、分析受众群体

分析受众根据产品或服务的属性进行受众的精准定位的，受众具有多样性和局限性成国际化的，所以在细致的分析受众以后才能更好的精准营销。

6、建立完善的营销渠道

营销渠道主要包括线上和线下俩大部分

线上营销主要有：自己建立的营销平台：网站、小程序、新媒体、自媒体、博客、论坛、社区、各大权重流量网站发帖和合作营销。

利用三方合作营销有：各大搜索引擎竞价推广、seo（搜索引擎优化）、DSP、信息流等。

线下营销方式主要有：纸媒、电视媒体、电台、公交车等营销方式。

营销方式和营销渠道现在很多我们要契合自己产品和服务的属性，根据受众群体的活跃平台以及数据支撑的效果体现在选定最优的营销渠道。

7、建立完善的数据支撑

产品和服务在初始投入市场的时候就要建立目标数据，在市场中经营和运营的时候要不断的建立数据，整合数据，确定有效数据，为有效数据建立指标，这样更能推送产品和服务的最优发展和运营。

8、法律政策

主要是具体了解一下国家和地方对我们要运营的产品和服务有哪些法律方面的约束和政策方面的扶持，这样宏观的了解和熟知可以让我们的产品和服务可以健康的发展和运营。

9、总结

产品和服务从宏观到细致的分析，从市场到自身的分析在到数据的分析，这样更好的将产品和服务推向市场，提高用户体验，增加产品和服务的口碑，建立产品和服务的品牌，进行精准营销等，一系列的运营流程等着我们不断完善与进步。