感谢邀请
关于你的问题,我认为可以通过以下五步分解工作:
1、确定企业发展方向及目前企业问题及市场了解
2、根据发展方向确定目标
3、根据目标对其每年进行目标拆分及月拆分
4、针对月年目标及月目标做对应的任何工作及规划拆分
5、针对整体企业做每年的详细策略规划
规划内容涉及:预期问题、预期规划及规划可行性、预期投入、预期人员、预期风险
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