1981年,七位印度年轻人凑了1万卢比,在浦那一间小公寓里创办了一家叫Infosys的公司。
四十多年后,这家公司成了全球IT外包的代名词,市值一度超过1000亿美元,成了印度软件业的“黄埔军校”。
2026年6月15日,班加罗尔一家叫Sarvam AI的初创公司宣布完成2.34亿美元B轮融资,估值达到15亿美元,正式跻身独角兽俱乐部。
领投方不是硅谷风投,而是印度第二大IT服务公司HCLTech,投入1.5亿美元拿下10.46%的股份。
Sarvam凭什么成为“印度AI的希望”?
先说说Sarvam是干什么的。这家公司由Vivek Raghavan和Pratyush Kumar创立,目标是打造印度自己的全栈式AI生态系统。
从基础模型、推理基础设施到企业AI平台,全部自己搞。
2025年4月,Sarvam被印度电子和信息技术部选中,负责建设印度的主权大语言模型生态系统。
2026年2月,Sarvam在印度AI影响力峰会上高调亮相,展示了300亿参数和1050亿参数两个模型。
据称Sarvam 105B模型在知识和智能体基准测试中,表现“持平或优于更大规模的推理模型”。
更接地气的是它的落地能力。Sarvam的视觉模型正在将超过3500万页的保险表格和土地记录数字化。
基于其平台构建的语音代理,为印度农业部从1700万农民那里采集了农业数据。其对话平台每天处理超过200万次交互,使用量两个月翻了一番。
印度AI使命(IndiaAI Mission)拨款1037.2亿卢比(约12.4亿美元),目前向初创企业提供34000块GPU,价格比市场价低约42%,并承诺年底前扩展到10万块。
传统IT巨头:5.5%的AI收入,够吗?
Infosys显然感受到了压力。2025年12月季度,Infosys首次披露AI业务占营收的比例——仅仅5.5%。
对于一项号称“正在接管世界”的技术来说,这个数字确实低得有点尴尬。
印度最大的IT公司塔塔咨询服务(TCS)2026年与法国Mistral AI达成合作,试图从“技术服务实施者”转型为“专有AI解决方案提供商”。
Infosys与OpenAI的竞争对手Anthropic建立了战略合作。
2026年2月,Infosys发布了“AI优先价值框架”,目标是到2030年抓住3000亿至4000亿美元的增量AI服务机会。
Infosys目前与90%的前200大客户合作AI项目,正在进行的AI项目超过4600个。
Infosys联合创始人兼董事长南丹·尼勒卡尼说得更直白:“IT服务公司在AI时代将发挥更加关键的作用。
虽然AI智能体可以自动化任务并提高生产力,但企业仍然需要深度系统集成、治理、信任框架和大规模转换能力。”
印度AI生态:890家初创公司,9900万美元融资,够吗?
根据Nasscom2025年报告,印度生成式AI初创公司数量在一年内增长了3.7倍,到2025年上半年已超过890家。
其中仅GenAI应用类初创公司就增长了4倍,超过740家。63%的印度GenAI初创公司正在向垂直SaaS和应用聚焦模式转型。
融资方面,印度GenAI初创公司累计融资增长了30%,达到9.9亿美元。
2025年前七个月,印度GenAI初创公司融资总额达5.24亿美元,创下近五年新高。AI初创公司2025年在印度完成了约100笔交易,融资超过6.43亿美元。
印度在AI人才获取方面领先全球,年招聘率约33%。到2027年,印度AI行业预计将创造230万个就业岗位。
但问题同样明显。全球AI支出2025年预计接近1.5万亿美元,2026年将超过2万亿美元。
印度9.9亿美元的融资规模,跟全球大盘比起来,连个零头都算不上。Nasscom的报告也承认,印度在计算资源、耐心资本和规模化采用方面仍存在结构性短板。
新老交替:合作还是颠覆?
Sarvam的崛起揭示了一个更深层的变化——印度IT服务巨头正在从“旁观者”变成“参与者”。
HCLTech投资Sarvam,不只是财务行为。HCLTech CEO C Vijayakumar说,这笔投资是为了“打造一个差异化的全栈AI平台”。
AI&Beyond联合创始人Jaspreet Bindra说得更直白:“HCLTech的投资既是对AI全栈的战略押注,也承认了IT服务公司在基础模型时代不能再仅仅充当执行者。”
换句话说,印度IT巨头终于意识到——AI时代不能只靠给别人打工活着了。
Sarvam联合创始人Vivek Raghavan则认为,Sarvam与HCLTech的合作将加强其开发更大AI模型和扩展主权AI解决方案的能力。
这不就是1981年Infosys的故事在AI时代的重演吗?当年七个人凑了1万卢比,靠给西方企业写代码起家。
今天Sarvam拿到了2.34亿美元融资,靠的是“印度自己的AI”。
Infosys当年改变了印度软件业的命运。Sarvam能不能改变印度AI产业的命运?现在还不好说,但剧本确实有点眼熟。
结语
Sarvam成为独角兽,HCLTech入股,印度AI初创公司从240家暴涨到890家——这些数字背后是一个清晰的趋势:印度的AI创业生态正在从“PPT阶段”进入“真金白银阶段”。
但挑战同样巨大。Infosys的AI收入只有5.5%。印度GenAI初创公司的累计融资9.9亿美元,还不到全球AI支出的零头。人才缺口到2027年预计达53%。
Sarvam们能不能成为下一个Infosys?能不能像Infosys当年那样,不仅改变一家公司的命运,还改变一个国家的产业格局?
答案不在PPT里,不在融资新闻里,在实实在在的产品里、在客户的复购率里、在全球市场的认可里。