【导读】离职基金经理最新迁徙图全景：一半去头部公募、一半选择“奔私”

见习记者 闫军

A股市场持续向好，公募基金行业“抢人大战”愈演愈烈，近期甚至传出某头部公募出手挖人反被其他公司“截胡”的消息。薪酬改革之下的人才挤出、头部平台的“虹吸效应”同时发力，再次勾勒出一幅“人往高处”的基金经理迁徙图。

这一波的人才流动依然是两个方向，公募之间的横向平移与追逐更高收益的“奔私”。所不同的是，人才聚集的“马太效应”更加明显。有公募基金人士调侃：“半个基金圈的离职基金经理都跑到易方达、天弘、广发、富国、中欧、永赢了。”

玩笑的背后，是当下公募行业人才的深度洗牌。

绩优基金经理流向公募大厂和特色化公司

人才流动成为常态，基金公司投研人员的争夺已经白热化。观察这一波行情启动之前和当下的基金经理流动，易方达、天弘、广发、富国、中欧、永赢等公司的吸引力尤为明显。

尽管自本轮行情启动以来入职的基金经理不是最多的，但富国的人才战略却是教科书级别的。早在2024年“9·24”之前，投研出身的富国基金总经理陈戈就曾表示，在市场低迷期间引入三分之一的基金经理，其中不乏原中银基金的白冰洋、原前海开源基金的董志国、原中信保诚基金的张弘、原圆信永丰的范妍等名将，更早些时候，富国已经将中欧基金的朱晨杰、工银瑞信的石婧以及浙商基金刘爱民纳入麾下。

无论是逆势还是顺势，富国都在持续吸收人才。近期，擅长AI与智能机器人赛道的原财通资管名将徐竞择加盟富国，还引入了交银施罗德的余李平等人，富国基金在结构性行情中加大了对科技成长赛道人才的精准捕捉。

天弘基金、易方达基金的“挖人”策略堪称全市场、全天候立体攻势。

原博时基金总经理高阳上任天弘基金后，过去两年天弘的人事变动堪称豪华：2024年4月，原华泰证券资管总经理聂挺进加入天弘出任副总，负责权益业务；2025年3月、4月，原浙商基金权益投资总监贾腾、原宏利基金总经理兼CIO高贵鑫相继加盟；同年5月13日，原招商基金首席固定收益投资官马龙正式出任天弘基金总经理助理兼固收部总经理，成为天弘固收新的领军人物；今年2月，原华宝基金指数投资总监、管理规模超千亿元的“行业主题ETF一姐”胡洁，卸任离职仅隔12天便火速加盟天弘；今年3月，天弘再次引入东方红资管FOF老将邓炯鹏。

易方达在投研战队打造上是强上加强，来自南方基金的熊潇雅、中银基金的郑宁近期入职，巩固港股消费、医药赛道实力，权益基金经理中还有宝盈基金的杨思亮加盟。“固收+”发展如火如荼，易方达同样在固收赛道招兵买马，原天弘基金固收“顶梁柱”姜晓丽火速加盟易方达；民生加银的裴晓辉、招商基金的周欣宇也纷纷加入。

沪上某头部基金公司表示，头部公司之间“挖角”同样激烈，有绩优基金经理能同时接到好几家的offer。“尚未打破君子协议的，可能仅剩‘珠海双雄’易方达基金与广发基金的‘不互挖’的默契。”

广发基金在人才招募尤为偏爱价值型基金经理

今年4月，招商基金李崟清仓式卸任，业内猜测他的下一站将是广发基金。李崟在招商基金任职超10年，属于典型平衡风格的基金经理，离任前在管基金回报率均为正。今年年初，原中庚基金经理吴承根跳槽至广发基金，其同样是一位低估值价值投资策略选手。去年原建信基金经理周智硕加入广发，被委以重任，接手刘格菘、傅友兴的产品，合计管理规模达163.44亿元。

均衡价值风格基金经理的加入，正在解决广发过往赛道型基金较多、缺乏多策略绝对收益产品的痛点。

此外，中欧基金、永赢基金的人才战略也值得关注。

先看中欧基金，主动权益大厂完全补齐了固收团队，团队骨干主要来自博时基金，包括固定收益投资决策委员会主席邵凯、总监陈凯杨、信用研究总监吕修磊以及邓欣雨等人。团队平移，在中欧灵活的机制下迅速适应，也为中欧基金“固收+”发展打下基础。

永赢基金也是当下基金经理向往的平台之一，高管团队年轻，有冲劲儿，战略布局前瞻。主动权益基金经理中，原恒越基金高楠、原万家基金李文宾加入主动权益团队；原西部利得基金经理蔡路平则加强了永赢基金的指数团队力量。此外，缪佳等人加入了固收业务团队。

“奔私”：老将们瞄准收入增长的“第二曲线”

基金经理从公募到公募的职业生涯横向流动之外，“奔私”的赛道切换依然有吸引力，更大的自由度、更灵活的操作空间，以及更具想象力的回报。每一轮行情，几乎都伴随着知名基金经理奔私的浪潮。

离职一年后，原中欧老将曹名长完成了私募公司璞桥资产的登记，并致信投资者，阐述自己的价值投资理念与未来规划；官宣奔私的还有原国泰基金的徐治彪，他同样发文阐述自己奔私的初衷，“还是要做点事”。

还有一些“奔私”传闻正在发酵，广发基金的傅友兴、华安基金的蒋璆、兴全基金的任相栋等基金经理，均被普遍认为大概率奔私。

“奔私”老将选择有相似的逻辑，即在公募足够的行业声望、过往业绩和黏性客户后，私募的激励更为直接。

公开资料显示，早在2006年、2007年，石波、赵军等基金经理率先转向私募，分别创立尚雅投资、淡水泉，成为第一批“吃螃蟹的人”；2012—2015年的牛市行情中，王亚伟、胡建平、冯刚等大批明星基金经理转战私募；在2020—2022年白马股行情中，董承非、崔莹、周应波等基金经理再次催生了一波“奔私潮”。

然而，“奔私”并非都是坦途，离开公募平台支持，独立面对公司管理、团队搭建、渠道拓展、合规风控等系列挑战，基金经理身份的转变也是巨大考验。

人才流动背后的行业变局

基金经理密集跳槽的现象，是个人的职业选择，也是公募基金生态变革下的最新反映。某沪上公募基金人士向基金君表示，这轮基金经理变动中，机制灵活的公司率先拿到人才的选择权。

同时，基金公司投研生态也发生了变革，投研一体化、平台化成为主流。反映在业务上，当前四类业务模式正在变得日益清晰：一是以ETF为代表的被动投资，规模效应显著，但需要强大的系统支持和产品矩阵；二是追求低回撤、有绝对收益导向的“固收+”策略，对基金经理的多资产配置能力提出更高要求；三是有投顾潜力的FOF产品，主要在银行渠道发力，满足客户资产配置需求；四是能够获得更高管理费的专户业务。

这些业务对人才要求不同，但是对平台的要求却是综合的，即主动与被动并行、权益与固收兼顾，甚至延伸到渠道积累，公募行业正在从“明星驱动”向平台制胜转型。

编辑：含章

校对：乔伊

制作：舰长

审核：许闻

注：本文封面图由AI生成

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