2023年10月，“科技金融”成为中央金融工作会议提出的“五篇大文章”之首，迎来前所未有的发展机遇。

各方政策将科技金融作为金融业支持经济高质量发展的最重要着力点，银行业也积极调整布局，通过优化组织机制、升级服务体系、内外协同联动，全力打通科技、产业与金融的良性循环。

据年报披露，截至2025年末，兴业银行、浦发银行科技金融贷款余额已突破万亿大关，中信银行、招商银行科技贷款余额同样站上万亿新台阶。

国有大行中，除工商银行科技贷款余额达6万亿元外，建设银行亦突破5万亿元大关。最新数据则显示，中国银行科技贷款余额也已突破5万亿元。

“万亿”突破频现

近年来，科技行业的跨越式发展为金融行业带来了全新机遇。

工行年报披露，该行始终把服务科技创新摆在突出位置，完善“五专”服务机制，推出“研发贷”等特色融资场景，2025年末科技贷款余额6万亿元，较年初增长近20%。

建行董事长张金良则在年报致辞中表示，将“着力打造科技金融领军银行”。2025年末，该行科技贷款余额达5.25万亿元，较年初增长18.9%。

此外，去年末农行、交行、邮储银行科技贷款余额分别达4.7万亿元、1.58万亿元、0.95万亿元，全年增幅分别超过20%、10.7%和13%。

中行年报未披露具体增速，但“共提供4.82万亿元科技贷款支持”。而在近期召开的科技金融工作交流推进会上，中行董事长葛海蛟透露，2月末该行科技贷款余额达5.06万亿元。

以此统计，截至去年末，中行科技贷款在全行各项贷款总额中占比超过20%；工行、建行分别接近20%、19%；农行、交行均超过17%。

股份行中，兴业银行、浦发银行分别披露，去年末科技金融贷款余额已突破万亿大关，分别为1.12万亿元、1.05万亿元，前者全年增速接近18.5%。

其中，兴业银行于2024年提出将科技金融打造成为“第四张名片”，并置于“四张名片”首位。“去年末全行科技金融贷款余额保持股份行第一。”该行董事长吕家进称。

浦发银行则将科技金融作为全行战略第一主赛道深入推进，数智聚力打造“科技企业首选伙伴银行”，去年末服务科技企业超25.6万户，服务的全国科技企业上市公司超八成。

中信银行、招商银行亦披露，截至去年末，全行科技贷款余额分别约1.07万亿元、1.04万亿元，同比增速约为14.8%、8.1%，双双迈过万亿大关。

优化组织阵型

新突破有赖于顶层设计的强化。在各家银行年报单独列示的“五篇大文章”进展中，科技金融专业化机构建设往往被重点提及。

其中，工行、中行均于2024年成立总行级科技金融中心，打造总－分－支－网点多层次组织体系。后者已在全国24个省市同步设立科技金融中心。

建行则在总行层面成立科技金融部（二级部），在重点区域一级分行设立科技金融创新中心，在部分重点二级分行成立科技金融直营中心，在科技资源富集地区设立科技特色支行。

农行已构建“科技金融服务中心－科技金融部-科技专业支行”三层专营服务体系，设立25家科技金融服务中心与300余家科技专业支行。

交行在总行成立了逻辑层面的总行科技金融中心与覆盖前中后台部门、子公司的科技金融委员会。同时，35家分行组建了科技金融专门推进机构（科技金融部/中心/专班/柔性团队），科技支行和科技特色支行总数突破百家。

股份行中，2024年初浦发银行率先在总行设立科技金融部，目前已形成“集团大科创+科技金融专班+总行科技金融部+分行科技金融部+科技（特色）支行”组织架构，在全国设立了510家科技（特色）支行。

招商银行、渤海银行年报也披露，去年持续优化组织阵型，在总行层面分别新设立了科技金融部（一级部门），加大对科技金融的政策支持及资源投入。

兴业银行则按照“1+20+150”布局规划（总行科技金融工作领导小组+20家科技金融重点分行+150家科技支行），分批有序推进科技支行授牌工作，持续扩大专营网络覆盖面。

此外，中信银行构建“总分行两级科技金融中心+先锋军支行+科技支行”的立体化服务网络，去年末科技金融重点分行、先锋军支行分别扩至21家、272家。

差异化产品线

考虑到科技企业在不同生命周期的特征、诉求及挑战，近年来，各家银行积极完善差异化政策，提供具有针对性的产品策略，构建高效信贷服务体系。

交行年报透露，该行以“科创易贷”产品线为抓手，针对小微科创企业不同发展阶段的特点和需求，提供对应解决方案。

中行则响应国家人工智能发展战略，在人工智能创新活跃地区推出“中银科创算力贷”，去年末已与4460家人工智能产业链核心企业建立合作，授信余额5456亿元。

邮储银行年报亦显示，该行持续升级“U益创”产品矩阵，创新优化对成长早期科技企业的专属信贷产品，推广科技并购贷款、重大科技项目贷、“U益计划”产品服务。

股份行中，兴业银行依托“1+4+N”专属产品体系（一份基础产品手册+四类特色产品工具+N个专属产品系列）迭代升级，打造“股、债、贷、保、租”全谱系产品矩阵。

招行则沿着创新人才、创新技术、创新产品、创新产业的科技创新四个周期进行服务布局，通过精选服务场景、搭建服务生态、创新服务内容，升级打造科技金融“4×3”矩阵式综合服务方案。

浙商银行迭代升级科技金融15大场景30大专属产品体系，聚焦生物医药、集成电路、航空航天、人工智能等重点行业服务了一批科技型企业，去年末科技贷款余额超过2700亿元。

值得一提的是，多家全国性银行披露，2025年以政策工具为杠杆，积极推进科技企业并购贷款试点业务，支持科技企业并购重组。

以建行为例，该行将并购业务作为落实“科技金融”大文章的重要抓手，加大资源投入。去年末，建行科技领域并购贷款较上年增加351亿元，在全部并购贷款新增中占比近七成。

打造合作生态圈

科创发展从来不是单打独斗的“独角戏”，科技金融同样需要生态协同。

除了用好旗下各类金融牌照优势外，为满足科技企业多样化的融资需求，各家银行往往注重做好内外协同联动，打造科技金融生态圈。

其中，工行去年举办“工银科创伙伴行”品牌营销活动，联合多方成立科技金融生态联盟；邮储银行联合上交所举办专项活动，并携手优质创投机构开展投贷联动。

中行深入推进“中银科创伙伴计划”，去年末全辖共举办198场次科创主题活动，累计覆盖近万家各类机构，吸引800余家投资机构参与，为7500余家科技企业提供多元化金融需求对接服务。

中信银行则强化中信集团协同优势，“中信股权投资联盟”协同产能持续释放，去年末在管基金规模超3400亿元，投资支持科技企业超1200家。

此外，依托国家进一步扩大金融资产投资公司（AIC）股权投资试点的相关政策，2025年3家股份行AIC陆续开业，赋能科技创新。

“AIC的设立不仅仅是简单的牌照补充，更是我们做好科技金融高质量发展的一个关键变量。”兴业银行副行长曾晓阳在该行年度业绩说明会上指出。

曾晓阳表示，下一阶段将充分利用包括AIC在内的各类牌照优势，强化协同：一是发挥旗下研究公司的独特优势，寻找具有成长潜力的目标客户；二是整合内外部各种资源，构建生态合作圈；三是不断优化股债贷相结合的产品和服务体系。

招行行长王良也将AIC开业视为综合化经营的又一成果，称“将有力促进全行‘投商行一体化’经营，更好地服务科技创新型企业”。

“监管机构还需要对新设立的AIC核准从事股权投资业务的资格，我行正在与监管积极沟通。如果获批，招银投资和招银国际可以在股权投资业务方面加强协同，并借助招银国际已经沉淀的条件、基础和人才队伍，实现良好发展。”王良表示。

责编：杨喻程

排版：汪云鹏

校对：祝甜婷