【环球网科技报道 记者 李文瑶】“今天大家看到的，不是一个酷炫的功能，而是我们和用户之间搭建的桥梁。”1月7日高德飞行街景产品经理孙冲在接受记者采访时，这样定义刚刚高德地图发布的“飞行街景”功能。

当天，高德扫街榜正式宣布上线100天后的三大升级：依托自研世界模型推出全球首个“飞行街景”，实现从空中俯瞰到店内实景的无缝体验；推出应季、应时、应地的动态榜单体系；引入好友关系与个人建榜功能。

如果说100天前的高德扫街榜还只是一个“用脚投票”的美食榜单，那么今天，从整体的升级趋势来看，它正在成为一个覆盖“吃喝玩乐”全场景的本地生活超级入口。

飞行街景：从“信不信”到“真不真”

在当天的发布会中，高德CEO郭宁曾展示了一段视频：视角如飞鸟般从城市上空俯冲而下，掠过街道，精准降落在某家餐馆门口，随后“飞”入店内，一览环境、座位甚至后厨一角。

这正是“飞行街景”的核心体验。

“过去扫街榜解决了‘这家店好不好’的问题，但用户决策链路上仍存在‘最后一公里’的信任缺口。”孙冲解释道，“比如门头好不好找、环境到底怎么样、网上的照片是否真实……这些是图文难以完全填补的。”

飞行街景的推出，标志着高德扫街榜从解决“信不信”升级到解决“真不真”。

其背后是高德自研的世界模型技术。该模型在国际权威评测基准WorldScore上综合得分位列第一，相关论文已被ICLR 2025、NeurIPS 2025等顶会收录。

与传统3D建模相比，高德的解法更接近“AI驱动的工业化生产”。

“过去建一家店的3D模型可能需要专业设备、人员耗时数天，而现在，一个烟火小店只需用手机拍一段几十秒的视频，补几张照片，后台通过世界模型进行几何提取与纹理还原，最快几小时就能生成。”孙冲说。

她特别强调，高德的世界模型是“事实AI”，其目标不是创作，而是还原——严格依据商家提供的影像资料进行数字重建，杜绝AI幻觉，确保用户在数字世界中看到的是真实世界的映射。

动态榜单：从“10亿人一张榜”到“人人可建榜”

“我们自己也是真实用户。”高德扫街榜产品经理李臣在采访中多次提到这句话。

在扫街榜上线后的100天里，团队最深的感受是“用户对我们的期待越来越高”。这也直接驱动了本次升级中另一个重要方向：个性化与动态化。

一方面，扫街榜的细分维度正变得越来越丰富。“除了传统的美食榜单，我们现在还有宠物友好餐厅、丽人专区、骑马、钓鱼等垂类榜单，甚至细化到某一道菜——比如‘北京烤鸭榜’‘西湖醋鱼榜’。”李臣介绍。

目前，扫街榜已生成6553个时令榜单和1550个品类榜单，覆盖全国12.8万道地方招牌菜。

另一方面，高德首次向用户开放了“个人建榜”功能。每个人都可以创建自己的专属榜单，分享给好友或公开发布。

“这就像网易云音乐的歌单广场。”李臣比喻道，“总有一些小众的喜好，只有那部分人最懂。如果你喜欢骑马、露营、野钓，你建的榜可能比大众榜单更有参考价值。”

而“好友动态”功能的引入，则是在信任体系上再加一层社交背书。“如果你告诉我某家麻辣烫好吃，我可能会更相信你，而不是只看平台的4.2分。”李臣说。

不过，他也强调，高德并不打算做社交，而是通过好友关系增强消费决策的信任权重。个人榜单与官方榜单在呈现上是分开的——前者在“私藏榜单”广场中展示，后者仍保持客观平权的定位。

“一个好的生态就像社会，不能只往一个方向倾斜。官方榜单代表共识，个人榜单代表个性，两者互补。”

技术平权：免费开放给100万烟火小店

在采访中，孙冲多次提到一个词：技术平权。

“过去，一个商家要在线上展示得好，可能需要花很大成本拍照、修图、写文案。这对很多不懂营销的小店是不公平的。”他说，“飞行街景让竞争焦点回归本质：谁的店更好，而不是谁会包装。”

为此，高德宣布将投入数亿元算力资源，免费为100万家烟火小店接入飞行街景。商家只需通过高德APP或阿里本地通后台提交素材，即可免费生成专属的飞行街景页面。

“项目初期，很多商家的第一反应是：‘你们是不是要收费？’”孙冲坦言，“直到他们真正看到自己的店被立体还原在地图上，才感受到价值。”

目前，故宫博物院已率先上线飞行街景，实现了高精度数字化还原。高德希望将这一能力从知名景区推向街头巷尾的小店，实现从技术优势到生态普惠的跨越。

挑战与未来：数字世界如何与现实同频？

尽管技术已相对成熟，但孙冲认为，飞行街景落地的最大挑战“不是技术，而是生态和认知”。

如何让百万量级的商家理解、接受并主动使用新功能，是一个系统性的运营课题。高德的策略是“动静结合”：

静态部分如建筑、道路等骨架信息，依靠高德自身的街景采集能力；动态部分如店铺装修、节日装饰、排队情况等，则通过用户行为数据与UGC内容实时捕捉。

“比如很多用户导航到一家店后发生了‘掉头’行为，这可能意味着店铺位置或门头发生了变化，系统就会触发更新机制。”孙冲解释。

李臣则从产品演进的角度，描述了扫街榜的未来形态：“它应该是一个非常懂你的本地生活Agent。你到任何一个地方，它都能告诉你必须打卡哪些店、不能错过什么。它不只是一个榜单，而是一个懂你的智能伙伴。”

在商业化方面，高德目前仍保持谨慎。李臣明确表示：“扫街榜本身没有商业化计划。”但其带动的商家增长与交易转化，已为高德在本地生活领域的布局提供了扎实的基础。

重构入口：高德的“本地生活叙事”

QuestMobile数据显示，在扫街榜带动下，高德APP单月新增4600万月活用户，月活总量增至9.96亿。上线100天，扫街榜已吸引86万新商家入驻，商家订单量环比增长超330%，营业额增长超270%。

这些数字背后，是一个从工具到平台再到生态的演进逻辑。

“用户已经不把高德当成一个单纯的导航工具了。”李臣说，“尤其是在陌生城市，大家的诉求非常强烈——去哪玩、吃什么、怎么安排动线……我们正在从一个基础工具，变成一个本地生活决策的关键入口。”

飞行街景与世界模型，正是高德在这场升级中给出的技术答案。它不只是为了“炫技”，而是试图解决一个本质问题：在信息过载的时代，如何重建用户对线下世界的真实感知与信任感。

孙冲在采访最后提到：“我们最大的底气，是高德二十多年来对物理世界的理解与空间智能的积累。这才是我们敢闯入世界模型赛道的根本。”

从一张基于行为的“用脚投票”榜单，到一个融合空间智能、世界模型与社交信任的动态生态，高德扫街榜的100天，或许正是本地生活服务进入“真实驱动时代”的一个缩影。