【豫石专刊】濮阳分公司：信息五项措施 赋能经营管理
濮阳分公司
信息五项措施 赋能经营管理
濮阳分公司以提升全员网络安全意识、强化信息化应用水平为核心目标，持续深化信息化建设与经营管理深度融合，积极采取五项措施，助力公司经营管理水平再上新台阶。
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完善责任清单。完善HSE信息分委会责任清单，明确网络安全管理、数据保护等责任，确保责任更加清晰、管理流程更加顺畅。定期查看态势感知，对木马病毒、远程软件、弱口令、漏洞等及时处理，通过态势感知系统实现全天候监测。今年以来共处理弱口令18条，代理工具11条，建立“当日发现-当日整改-邮件反馈”标准化流程，系统漏洞修复率与防护水平均显著提升，切实提升系统安全防护水平。
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开展业务培训。聚焦网络安全核心要点，开展全员信息业务知识培训。今年共开展4次线上+线下培训，培训人数300多人次，重点强调账号密码安全管理、办公场所明确钓鱼邮件处置流程等内容，发现疑似邮件第一时间报备信息管理人员并做断网处理，全面提升员工网络安全意识、业务操作能力与系统应用水平，从源头防范安全风险。
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进行专项检查。每月开展库站办公电脑信息网络安全专项检查，针对站点较多，每月抽取2个县区公司及加油站进行检查，实现每季度全区加油站检查全覆盖，重点核查信息系统应用、视频监控运行、信息设备维护等情况，确保所有办公电脑100%安装桌面安全管理系统，实现病毒实时查杀。今年以来共检查出问题66条，建立早发现、早处理、早解决的隐患排查机制，有效堵塞信息安全漏洞，保障网络系统安全稳定运行。
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定期基层调研。定期下站开展基层调研，紧扣经营管理中心工作，广泛收集信息管理系统、网络安全、设备运行等方面的痛点难点问题，切实为基层办实事、解难题。今年以来共下站调研45站次，已为库站更换维修POS机48台，为正常经营提供坚实信息支撑。
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健全考核机制。结合经营管理实际，制定《濮阳分公司信息工作考核细则》，压紧压实全员信息化管理责任，每月将各单位信息化管理工作开展和落实情况纳入考核、通报，激励先进、鞭策落后，切实做到服务经营，提升管理。