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2025夏季达沃斯论坛正在天津举行。你可能不知道，这已经是天津第八次承办这场全球瞩目的经济盛会——但今年，有点不一样。论坛的主题，没有围绕宏观叙事，而是落在了一个听起来很“个人”的词上：“新时代企业家精神”。是的，一个关于“人”的主题。

一、什么是企业家？谁创造了“企业家”这个词？

“企业家”这个词源于法语，源自法语动词 entreprendre，意为“承担”或“做某事” ；名词“企业家”出现于 16 世纪，用来描述从事商业活动的人，最早由法国经济哲学家让·巴蒂斯特·萨伊于19世纪初创造，是指创立新企业、承担大部分风险并享有大部分回报的个人。

二、什么是企业家精神？

“企业家精神”，是一个被频繁提起，但很多人没有真正理解的词。

很多人以为企业家，就是“创办公司的人”“自己当老板的人”。但熊彼特早在上世纪就指出：真正的企业家，不是发明家，也不是资本家，而是“能用新方式重新组织资源的人”——他的本质，是破坏旧结构、建立新秩序。也就是说，企业家精神的核心，并不在于“拥有多少”，而在于“能不能重组”。

比如，马斯克不是第一个搞火箭的人，但他敢用“互联网思维”去重组一套原本只属于国家航天的冗余系统：SpaceX 最有价值的，从来不是它的火箭，而是它的组织方式。你可能没听过字节跳动创始人张一鸣发明过什么技术、开发过什么算法，但他准确捕捉到了移动互联网时代“信息过载+推荐分发”的结构机会，他重新组织了它们，让内容消费的逻辑彻底改变。这不是在创造技术，而是在重组资源、重构规则。

这，才是企业家的真义。

这也正符合熊彼特认为企业家的本质，不在于发明新技术，而在于把已有资源以新的方式组合，从而推动‘创造性破坏’。企业家精神，只能在开放和市场的环境里长出来。所以当大会主题关键词是“新时代企业家精神”，我认为其证明我们在一种更市场、更开放的大环境。

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三、为什么现在要反复强调“企业家精神”?

在计划经济时代，最理想的人是“听话的螺丝钉”；

在今天不确定的市场环境里，最稀缺的却是“能造出新机器的人”。

如果你留意过当下的世界经济，就会发现：不确定性，全球发展处于关键十字路口，受地缘冲突、技术革新、经济结构的影响，今天的世界不再遵循线性逻辑，而是充满了“黑天鹅”与“灰犀牛”。企业家精神的真正意义，正是在不确定中寻找秩序——

它不是简单的“赚钱冲动”“为利润而活”，而是一种在混沌中识别机会、在资源未配之前敢于下注、在缺乏共识的时候带头行动的能力，或者我们叫它“冒险精神”。

所以，当本届达沃斯论坛把“新时代企业家精神”作为主题，表面上是讲个人，其实是在回应一种深层焦虑：我们需要新的增长逻辑、新的资源组织方式，新的变量制造者。

四、不是“有人有资源就能成功”，而是“谁能组织资源”

别以为资源越多就等于竞争力——在今天这个时代，资源过剩，组织力才稀缺。你一定见过太多大公司，手握资本、技术、人脉，却依然倒在周期里；反倒是一些资源有限的创业者，能在不确定中突围而出。

问题出在哪儿？

出在资源的“组织能力”上。杭州“六小龙”之一的 DeepSeek，不是第一个做大模型的，也不是最有钱的，但它敢于在参数尚不完备时，果断将模型开源，迅速组织起海量开发者参与训练；凭借极高的迭代速度，打通模型闭环，在一众“烧钱堆规模”的巨头中，走出一条“轻组织、高协同”的路径”。这不是投机，这是能力。更是熊彼特所说的那种“破坏式创新”——用新方法重组旧资源，在废墟中建起新秩序。

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五、企业家，新时代的生产力

你以为 DeepSeek 只是运气好？不，它是用上了企业家精神的打法。而它并不是个例。在新能源、文化影视、AI 应用、国产替代等一系列新兴领域，我们都看到了一批“变量型人物”的崛起。比如，《哪吒之魔童降世》的导演饺子。他不是传统电影圈出身，甚至没拍过商业长片，却能用一支小团队、一套全新的叙事逻辑，把中国神话重构成被年轻人疯狂共鸣的“国漫现象”。他整合的不是传统资源，而是情绪表达、文化认同、工业流程——把情绪与技术、内容与资本，重组成了一套“可工业化的动画电影”。

他们的共同点是什么？

不是资金最多，也不是技术最强，而是拥有一种极其稀缺的能力：把碎片资源，转化为系统生产力。

这一切都说明一个被长期忽视的事实，我认为：企业家，不只是资源的调度者，更是生产力本身。

传统经济学把“资本、土地、劳动”称为生产要素，却常常忽略了那个让资源流动、组合、升级的关键变量——人，准确地说，是具备企业家精神的那一类人。

就如李强总理在夏季达沃斯论坛的发言：特别是在市场经济的大潮中，企业家以其非凡的洞察力、创新力、执行力，把各类资源要素组织起来转化为现实生产力，把市场变化的不确定性变成市场实现的确定性，敢于为经济社会发展探路冒险，彰显出一股独特而强大的力量。

换句话说：企业家，不是等风的人，而是“造出风”的那股力。

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