本报吕梁讯 近年来,石楼联社通过精细化管理和考核激励,每日动态监测业务数据并制定次日营销计划,形成“数据驱动决策”机制。
一是通过成本管控与资产质量优化实现利润提质。一方面,该社建立新增贷款逾期率、不良率管控机制,严格把控信贷风险;另一方面,针对不良贷款采取“一户一策”的清收方案,并委托第三方机构提升清收效率,减少资产减值损失,有效降低了运营成本与风险。
二是通过坚守主责主业、推出低利率信贷产品,实现支农支小占比大幅提升。在支农方面,该社工作人员深入田间地头,精准对接农户需求,量身定制低息贷款方案,有效降低了农户的融资成本;在支小方面,创新金融服务模式,简化贷款审批流程,缩短放款时间,确保资金能够及时、精准地送达企业手中。(杨婷婷)