强链延链赢得发展主动权——访恒力集团董事长、总裁陈建华
在强调产业链供应链安全稳定，建设具有完整性、先进性、安全性现代化产业体系的今天，民营企业如何通过强化产业链供应链韧性创造更大效益、实现更大价值？记者采访了恒力集团董事长、总裁陈建华。
记者：产业链供应链安全稳定是构建新发展格局的基础。全产业链发展模式对于恒力谋求自身增长、助推经济高质量发展具有哪些重要意义？
陈建华：恒力通过20多年的探索努力，打造了“原油—芳烃、乙烯—精对苯二甲酸、乙二醇—聚酯—民用丝及工业丝、工程塑料、薄膜—纺织”的完整产业链。全产业链打通后，一是我们国家的企业在下游聚酯化纤、纺织行业获得了定价权；二是产业链上下游发挥协同效应，企业竞争力明显增强。
当前，我国正加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，对产业链供应链各环节安全稳定提出了更高要求，恒力紧紧围绕国家与行业所需谋篇布局。国家缺什么，我们就做什么，行业哪里薄弱，我们就发展哪里，助力提升我国产业链供应链的竞争力和抗风险能力。
2019年，恒力炼化一体化项目全面投产，其核心的450万吨/年芳烃装置，提升了国内芳烃总产能的30%，打破了国外对二甲苯市场的垄断。这对保障国家能源安全具有重要意义，加速了产业向智能化、绿色化发展，向现代化、高端化迈进。
现代化产业体系是现代化国家的物质技术基础，企业要多想办法、多出点子、多挑担子。我们将继续专注全产业链的发展，纵向做深、横向做宽、做精做强，每个板块、每个业务都追求卓越。目前，我们正在新材料、新能源等新兴产业领域加速布局，不断拓宽应用领域，延伸更多产业链。
记者：建设现代化产业体系需要补齐短板、破解一批“卡脖子”问题。在打造全产业链的过程中，恒力有哪些经验？
陈建华：唯有创新、唯有变革，才能实现更高质量的发展。
打造全产业链需要突破许多技术瓶颈，以恒力2000万吨/年炼化一体化项目为例，恒力在总流程规划、工艺设计优化等10多个环节都践行自主创新，并得以成功实践。
核心技术创新是促进产业链发展的动力，民营企业科技创新的动力来源于对市场的了解和把控。面对市场变化，不断加强技术研发、推陈出新，不仅能提升企业实力，形成新的经济增长点，对行业的集聚发展、创新发展也有重要意义。我们也要看到，民营企业在引进人才、留住人才、培养人才方面还存在一定困难。
企业科技创新能否成功，主要取决于市场环境和人才、资金、技术等要素，需要制度设定更多聚焦于此。科技创新成果转化为现实生产力，离不开有为政府和有效市场的共同作用。要充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，也要更好发挥政府作用，从制度上推动人才、资金、技术等要素助力企业科技创新。
民营企业自身要实施好关键核心技术攻关工程，突破短板瓶颈，围绕产业链部署创新链、围绕创新链布局产业链。只有上下游产业深化合作、协同创新、集群发展，才能赢得高质量发展的主动权。
记者：如何看待绿色低碳发展的前景，如何进行绿色转型？
陈建华：绿色低碳转型会催生各类新技术、新业态，会迎来巨大的绿色发展机遇、创造巨大的绿色市场，释放强大的经济增长新动能，是企业高质量发展的必由之路。
企业的长期可持续发展离不开良好的生态环境管理及资源管理，恒力成立至今，一直致力于提高资源利用效率，探索绿色发展模式。
这几年，在“双碳”等政策的引导下，恒力通过“向绿色要活力、向资源要能源、向创新要环保”三项举措，利用上游大化工平台优势发展聚酯新材料产业，下游发展再生纤维等绿色低碳项目，形成了全产业链上下游流程联合、物料互供，实现生产全过程节能。
企业的本质，在于为社会创造价值，既有经济责任，也有社会责任。真诚回报社会、切实履行社会责任，这是企业的本分。
眼下，受各种不确定因素影响，民营企业面临压力，但我对未来发展充满信心。这份信心源自党和国家支持民营经济发展的坚定意志，源自我国经济发展的有利条件，源自民营企业在经济社会发展中的重要作用和敢闯敢干、改革创新的企业家精神。 （经济日报记者 曾诗阳）