江苏邗建集团盛正文：“迷你CEO”精益求精 出道就拿“鲁班奖”
工程项目经理，又被称为“迷你CEO”。既要对整个项目进行全局管理，又要关注项目的各个细节，承担更多元化的职责。江苏邗建集团第一分公司项目经理盛正文在“迷你CEO”的位置上一干就是十年。
盛正文
精益求精，首个项目就斩获“鲁班奖”
“鲁班奖”被称为中国建筑行业“奥斯卡”，盛正文从事项目经理后接手的第一个项目——泰州市公安局业务技术用房工程就获得该项荣誉，这也是江苏邗建集团在江苏省内的第一个“鲁班奖”工程。
“除了在施工过程中运用了建设部10项新技术中的8项，我们还在施工细节上精益求精。”盛正文介绍，接手项目那一天，他便立下争创“鲁班奖”的目标。在施工建设过程中，整个工程与周边环境自然相融，立面方正、外形简朴大方。“以细节为例，项目中不起眼的排水口因为当初设计不够美观协调，我们又返工进行重新设计施工，对30多个排水口采用马赛克工艺，让排水口成为工程形象的亮点之一。”盛正文回忆道，一项工程的施工建设就像培养自己的孩子，总是倾注全部的心血；工程出了质量问题就好像孩子犯了错，家长责无旁贷；工程受到表扬，就像小孩得了大红花，自己也骄傲自豪。
最终，这些绿色施工理念获得了业主的高度评价。工程共创造国家发明专利1项、实用新型专利4项，江苏省工程建设省级工法5项，先后获得“江苏省安全文明工地”“江苏省新技术应用示范工程”“中国质量协会优秀管理小组”等多项荣誉。
无私奉献，他舍小家为大家
对待项目像孩子，但在现实中盛正文因为长期在工地，错过了陪伴自己的孩子成长的美好时光。
2013年，从盛正文到泰州项目现场开始，他便全身心投入到项目中。“吃住在工地，每天工作13个小时。”盛正文说，不仅要抓项目进度、施工安全，就连工地上工人们的生活起居他都亲自过问。忙碌的工作让盛正文每个月只回家一次，经常是晚上开车回扬州，第二天一早就要出发回工地现场，而当时盛正文的孩子才上幼儿园。泰州项目结束后，盛正文又先后到安徽等地，6年时间忙于6个项目，当盛正文回扬州时，孩子已经上小学。盛正文说，选择建筑事业就意味着选择了辛苦，但能够在这条追梦之路上挥洒自己的青春与汗水，无怨无悔。
离家做项目的日子，很多年轻人选择在业余时间上网玩游戏，但盛正文带领的团队却有着良好的学习氛围。“每天晚饭后，我都会召集大家一起就项目施工过程中遇到的问题进行讨论、学习，让大家快速成长。”盛正文告诉记者，很多年轻人毕业后就加入公司，跟随团队在外地工作，作为带头人，有责任引导他们掌握更多知识，帮助他们规划职业方向。为了劳逸结合，他还在项目现场搭起简易篮球架，在休息之余召集大家运动娱乐，即便离家工作也要形成健康的工作生活习惯。来源：扬州网 作者：陈云飞 媒体选稿编辑：李俊锋 (知名文化传媒人、新媒体运营师、高级摄影师)