全线涨价！部分酒店房价涨超55%！华住业绩靠“涨”翻身
因为价格暴涨，“汉庭”屡上头条。
吴典摄
近期，一则“月薪2万住不起如家汉庭”的话题登上微博热搜，引发网友热议，截至8月30日阅读量已达到3.7亿，互动量20.9万。该话题指向酒店在旅游旺季的疯狂涨价，在部分地区，以往的经济型酒店价格飙升至千元上下，直逼万豪、香格里拉。
例如在北京核心商业地段的汉庭酒店价格接近千元甚至超过千元。根据携程APP上的价格，汉庭酒店（北京天安门广场店）在8月中旬的价格高达893元/晚；如家商旅酒店（北京前门地铁站北京坊店）8月的价格一度高达947元/晚。
这样的价格不只出现在一线核心城市，部分三四线城市也是如此，比如吉林延边。
有网友在社交平台晒出了7月末的订房经历，截图中其附近的可选酒店只剩下了延吉延边大学城的汉庭，价格最低947元，令其直呼“不理解”。
以汉庭如家为代表的快捷酒店被消费者视为“酒店刺客”，引发了“月薪2万住不起如家汉庭”、“如家汉庭，五星酒店看了都害怕”的一众感慨。
大众显然难以接受这样的涨幅，甚至有网友吐槽“把人当韭菜割”。质疑声中，也有观点认为，涨价最根本的原因，还是供求缺口所致。
但实际上，涨价的不止是汉庭。
近期汉庭的母公司华住发布了中报，报告显示集团旗下的不同类型酒店均在进行大幅价格上调，得益于此番涨价，华住也成功翻身，扭亏为盈。
上市以来最佳中报
8月24日晚间，华住对外披露了上半年的财务业绩报告，这份财报透露了关于酒店市场价格波动的更多信息。
数据显示，截至6月末，华住共实现营收100.1亿元，较去年同期增长65.1%，对应归母净利润为20.05亿元。若按季度拆分，其一季度的营收、归母净利润分别为45亿元、9.9亿元，二季度则分别为55亿元、10.15亿元，皆实现同比上涨。
这是自2020年9月港股上市以来，华住最好看的一份半年度“成绩单”。
过去几年，受疫情影响，华住盈利水平一直萎靡不振，2021年、2022年上半年，公司分别实现归母净利润1.3亿元、-9.8亿元；若以完整年度看，则该指标连续三年为负，2020年至2022年分别为-21.92亿元、-4.65亿元、-18.21亿元。
推动其业绩翻身的重要因素是日均房价增长，也就是涨价。
今年一季度，华住境内酒店的综合日均房价为277元，较上年同期的224元增长约23.9%；这一指标在二季度进一步提升至305元，而2022年同期为218元，提升了87元。
那这样的涨幅到底算不算高？
对比疫情前的2019年上半年来看，彼时华住的综合日均房价为236元，相比之下，今年上半年增长了28.9%。若按经营模式以细分，则报告期内租赁及自有酒店（下称“A类”）的日均房价为384元，较2019年同期的281元增长36.4%；管理加盟及特许经营酒店（下称“B类”）为295元，而2019年上半年为225元，增长30.9%。
而日均房价复苏的华住，入住率却并未恢复到2019年同期水平。截至6月末，华住综合入住率为81.8%，与2019年上半年的86.9%仍有着5个百分点的差距。这之中，A类酒店报告期内的入住率为83.6%，而2019年上半年为89.4%，相差5.8个百分点；B类酒店为81.6%，同样不及2019年同期的86.3%。
但二者对冲之下，华住报告期内的平均可出租客房收入（日均房价×入住率）依然实现增长，其中A类酒店增至321元，B类酒店增至241元，综合平均可出租客房收入为250元，较2019年上半年的206元增长21.4%。
上述情况意味着，在入住率不及疫情前的情况下，华住硬生生靠着日均房价上涨拉高了平均可出租客房的收入水平，继而助推了业绩。华住首席执行官金辉也曾直言，一、二季度的业绩复苏主要是受到日均房价增长推动。
涨价覆盖全产品线
另一方面，从华住所披露的数据来看，其旗下酒店涨价也并非局限在某一条产品线。
以营运18个月以上的成熟阶段酒店来看，截至6月末，华住共拥有3567家经济型酒店，2624家中高档酒店，这两档酒店也同样细分了A类和B类。
以经济型酒店来看，它们的综合日均房价为231元，较上年同期的168元增长37.3%，其中A类同比增长55.2%至277元，B类同比增长34.3%，为224元；入住率来看，经济型酒店的综合入住率为83.3%，较上年同期增长13.2个百分点，其中A类为85.5%。
这两个因素提升影响下，经济型酒店综合平均可出租客房收入为192元，较2022年同期的118元增长63.1%。这之中，A类酒店同比增长90.4%至237元，B类为186元，对应上年同期的117元增长58.8%。
中高档酒店的走势与经济型酒店基本相同。报告期内，中高档酒店综合日均房价达到378元，这一档里A类酒店的日均房价为479元，同比增幅超40%，其入住率也同比增长了25.5个百分点，为82.6%。
平均可出租客房收入方面，中高档酒店该指标从2022年上半年的176元上涨至309元，其中A类酒店最高，为395元，同比增幅达到104.1%；B类酒店则同比增长70.3%至295元。
这些数据印证了一个现象，即在过去的上半年里，华住旗下的经济型及中高档酒店都在涨价，涉及汉庭、海友、全季、桔子等至少18个品牌，而这些品牌的酒店数量也几乎覆盖了华住旗下的绝大部分业务。
吴典摄
截至6月末，华住共持有4872家经济型酒店，3724家中档及中高档酒店，它们在总酒店数量中的占比达到98.24%；对应客房为81.82万间左右，占比约97%。若以这样的占比粗略估算，则意味着营运18个月以上的3567家成熟经济型酒店中，超3500家都是经济型及中高档酒店。
这也导致公司高端酒店（包含高档、奢华及其他酒店）占比过低，该档次的酒店数量在报告期内仅有154家，占比不足2%。这种情况短期内也难以得到改善，待开业的2845家酒店中，经济型及中高档为2777家，占比达到97.6%。
此外，华住的营收结构也颇为单一。上半年，该集团98.76亿元的收入来自酒店业务，较2022年同期的59.37亿元增长超66%，总营收占比达到98.66%；剩余不足2%、约1.34亿元则来自其他业务，包括提供信息技术产品及服务的收入、华住商城的收入等。
吴典摄
这部分其他收入的业务发展远不及亚朵。
以今年二季度为例，亚朵来自零售及其它业务的收入约为2.47亿元，较上年同期的0.77亿元增长超220%；若算上一季度的1.4亿元，则该公司上半年来自零售及其它业务收入合计为3.87亿元，在总营收中的占比已经达到20.7%，远超华住。
这也意味着，尽管两家企业都建立了自有渠道，但华住的场景零售远不及亚朵，双方的会员质量以及对于经营人群的挖掘上存在较大差距，单一的收入结构也将制约华住未来的发展。
记者 吴典
编辑 孙婉秋
责任编辑 孙霄
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