达利食品计划9月1日退市，收盘价3.73港元、占发行价71.05%，净利连续两年下滑
出品 | 搜狐财经
作者 | 饶婷
8月23日，零食饮料巨头达利食品发布公告称，公司私有化计划已于法院会议上获计划股东批准，将于9月1日上午9时撤回股份在联交所的上市地位。
公告显示，达利食品股票在联交所买卖的最后时间为24日下午4时10分，当日收市每股报3.73港元，微涨0.81%，市值510.79亿港元。相比2015年IPO上市价5.25港元，公司股价下跌了1.52港元。
私有化计划生效后，达利食品创办人许世辉旗下全资公司融世国际将持有达利食品约96.11%的股份，收购价格为每股3.75港元，许世辉需要支付现金57.07亿港元。
针对退市原因，融世国际表示由于股价低迷，公司已丧失维持上市地位的优势，股权集资能力有限，且对公司的业务发展造成不利影响等。
搜狐财经盘点发现，2015年达利食品上市后，股价曾达到7.93港元/股的高点，此后长期低于5港元/股，今年6月1日更是跌到了2.43港元/股，较上市价腰斩。
此外，数据显示，达利食品的归母净利润已经连续两年下滑，已从2020年的38.49亿元降至2022年的29.90亿元。
收购价3.75港元/股，上市8年未发行股权筹集资金
今年6月27日，达利食品就已发布退市公告，公司及要约人融世国际联合公布，要约人要求董事会向计划股东提出建议，透过计划安排方式将公司私有化。
计划生效后，融世国际将持有已发行股份约96.11%，受托人招商永隆信托将持有已发行股份约3.89%，并将撤回股份在联交所的上市地位。
公告显示，融世国际为达利食品创办人许世辉全资拥有的公司。同时根据计划，达利食品拟被收购的价格为每股3.75港元，全部完成此次私有化，许世辉需要支付现金57.07亿港元。
针对私有化退市，融世国际表示存在以下三点理由。
首先，由于股价低迷，公司已丧失维持上市地位的优势，股权集资能力有限。达利食品股份一直在相对较低的价格区间交易，成交量有限。并且，自2015年首次公开发售以来，公司并无通过股权发行筹集任何资金，因此维持上市地位从融资角度而言意义有限，但仍会产生维持上市成本。
其次，股份价格表现不理想对公司的业务发展造成不利影响，损害公司在客户、雇员及投资者间的声誉。
最后，作为私人企业，达利食品在推进必要业务转型时将会更加灵活，有利于公司实施长远策略。
此外，融世国际认为，注销价代表具吸引力的退市溢价，为投资者提供套现退市的良机。
据悉，3.75港元的注销价相比于停牌前最后一个交易日（6月20日）每股2.72港元收盘价溢价了37.87%，也高于8月24日3.73港元的收盘价。
股价多年低迷，净利润连续两年下滑
公开资料显示，达利食品1989年创立至今已30余年，创立了达利园、好吃点、可比克、乐虎、和其正、豆本豆、美焙辰七大知名品牌。
针对公告中反复提到的股价低迷，搜狐财经盘点发现，2015年达利食品上市后，股价曾在2018年1月24日达到7.93港元/股的高点，此后便呈现逐渐下跌趋势，长期低于5港元/股，今年6月1日更是跌到了2.43港元/股，较上市价腰斩。
横向对比其他零食上市公司，搜狐财经发现达利食品虽然在业绩规模上占优，但股价表现却不如人意。
以良品铺子、三只松鼠、绝味食品为例，2022年营收分别为94.4亿元、72.93亿元、66.23亿元，净利润分别为3.35亿元、1.29亿元、2.33亿元。
同期，达利食品的营收和净利润分别为199.57亿元和29.90亿元，远超上述企业。
但从股价来看，良品铺子、三只松鼠、绝味食品的发行价分别为11.9元/股、14.68元/股、16.09元/股，8月24日收盘价分别为24.45元/股、18.7元/股、35.53元/股。
而达利食品的发行价为5.25港元/股，8月24日收盘价仅为3.73港元/股。
此外，数据显示，达利食品的归母净利润已经连续两年下滑，已从2020年的38.49亿元降至2022年的29.90亿元。
3月29日，达利食品发布2022年财报，营收和净利润双双下滑。报告期内，公司实现营收199.57亿元，同比下滑10.5%；净利润29.9亿元，同比减少19.7%。
2020年，达利食品董事长许世辉曾定下一个小目标：“到2025年，我们会有4个品牌超百亿，分别是达利园、豆本豆、美焙辰和乐虎。”
但三年过去了，达利食品离小目标的实现尚存在不小的距离。
具体来看，豆本豆、美焙辰和乐虎2022年全年销售收入分别为22.66亿元、14.38亿元和28.23亿元，累计仅65.27亿元。
此外，年报并未披露“达利园”品牌的具体营收，但表示达利园为细分领域中全国排名第一。
中国食品产业分析师朱丹蓬表示，虽然这两年业绩并不是亮眼，但达利食品整体发展还算稳健。
但朱丹蓬同时也指出，“达利食品的竞争力不容乐观，虽然它有两个单品（蛋黄派和可比克薯片）占据了比较前列的市场地位，但是这两个品类也基本是没落了。其次，达利食品是以一线城市为核心市场，但是公司产品的创新升级、迭代的速度和质量都是不高的，从研发到生产的团队都相对比较老化。”