去年八月份，互联网本地生活平台饿了么宣布收购百度外卖。至此，长期保持“三足鼎立”发展势态外卖市场变成美团外卖和饿了么之间的“双雄争霸”。

记得当时有这样的一个段子：本来是百度外卖的员工，稀里糊涂的成了饿了么员工。

不过，近日，稀里糊涂成为饿了么员工的百度外卖员工又莫名其妙的“成为”阿里员工了。

日前，有消息称，阿里巴巴已经完成以95亿美元对饿了么进行的圈子收购案。随后，阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么均证实了此传闻的真实性，已经签订收购协议，将完成全资收购。

新零售

95亿美元收购案绝对的大手笔，再次刷新了中国互联网史上最大全现金收购案纪录。而随着马云将饿了么揽入囊中，阿里新零售整个生态圈实现八条纵贯线的全线贯通。

天猫——品牌数字化升级主阵地

天猫作为阿里新零售生态圈主力军，与阿里旗下几乎所有的零售场合发生交互。阿里提出新零售战略升级后，天猫内部新零售架构多次整合。今年，阿里巴巴原云零售事业部与天猫在今年将全面合体，成立天猫新零售平台事业部。换言之专职于数据和算法的产品技术人员，会全面地跟天猫营销平台高度融合，未来结合消费者用户画像、消费行为习惯等数据给出最完善合理的营销方案进而做到零售效率最大化、营销成本最小化。

银泰、百联、居然之家——新零售触手触及服饰百货、家居家装末端

何时起互联网巨头们开始瞄准线下零售消费场景，永辉超市、沃尔玛相继进入互联网大佬视野。这样的大背景之下，阿里54亿入股银泰。而在阿里与百联经历了一场数月的“相知相恋”之后完成“闪婚”。至此阿里新零售触及服饰百货消费末端。今年，阿里与关联投资方中信、泰康向居然之家投资54.53亿元，持有其15%的股份。双方将依托各自优势，在家居领域开启新零售的全新时代。

天猫小店（图：李民民）

2017年8月，阿里首家天猫线下实体小店——天猫 | 维军超市正式开业。阿里巴巴集团副总裁林小海说：“像维军超市这样的小店，中国有600万家，然而在过去的十年里，他们成功地错过了信息化和智能化的机会”。与依托自身丰富的互联网基因、大数据运营分析能力、人工智能技术、现代物流网络等优势来服务于中小微企业商家一样，阿里在新零售模式下将同样为传统零售业进行信息化、智能化赋能。同样，新零售将触达中国600万家像维军超市这样的小店。

阿里新零售八条纵贯线

除此之外，凭借快消商超方面的盒马鲜生和大润发，阿里在零售业升级这条赛道上，一直在扮演领跑者的身份。美国知名商业科技新闻网站ZDNet在《零售行业阿里巴巴领头，亚马逊追赶》的报道中就提到：阿里已经领先了一个身位。城市乡村双通路的农村淘宝、零售细分领域家电数码方面的苏宁，加上本地生活服务领域饿了么的加入，弥补口碑在此领域的薄弱劣势，由点到线，阿里新零售八条纵贯线分进合击、照进现实。

2016年10月的云栖大会上，马云在演讲中首次提出新零售这个概念——“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。”不曾想象到的是，17个月之后的今天，阿里新零售生态圈实现了从线上到线下，从衣食住行到吃喝玩乐，由中国至全球的八条纵贯线多维度、广泛场景、巨大用户体量的全线贯通。

文丨李民民

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