什么是企业战略规划？
admin
2023-07-15 16:23:18
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蔷石组织系统模型图
企业战略规划主要是围绕“蔷石组织系统模型图”中的左边部分，通过分析社会、环境、市场、人口、行业等信息和发展趋势，以及企业组织自身的资源，找到适合于自身优势发挥的的发展方向和目标，并确定关键任务路径。因此，企业战略规划回答了我们要到哪里去，并如何走到哪里，它决定了企业的生存和未来的发展；它决定了企业资源的配置；它需要找到顾客需要、产品、企业需要之间的匹配和平衡；它依赖于对产品技术生态系统的适应性；它需要适应外部的竞争形势，它需要顺应地区的政策、法规和行业规则。
企业战略规划的7个步骤
- 调查和分析行业和市场情况，包括市场整体情况、终端用户划分、不同类型产品划分、相关市场、流通渠道等分析；
- 分析内部经济，比如销售额、各产品在全公司所占比重、最大利润（%）、不同类型产品的最大润（%）、盈亏平衡点、资本收益率所引起的变化、附加价值等；
- 掌握竞争情况，比如市场占有率的整体发展动向、不同地域的市场占有率、不同产品类型的市场占有率、强弱的比较、生产能力等；
- 参照成功的关键因素，客观理解公司的优势和劣势制定对策；
- 寻找契机，确立假设并作出评价，确定商业模式；
- 制定并实施战略规划；
- 监控以及必要的调整。
为完成以上步骤，我们可以采用的工具主要有PEST、波士顿矩阵、SWOT、竞争态势分析（五力模型）、SPACE、平衡记分卡、商业模式画布。
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