规模庞大、跨地域性、网络结构复杂、业务种类多、数据量大、用户多。
从企业战略出发,构建企业基本的信息系统架构,帮助企业实显战略目标。
第一阶段:以数据处理为中心
第二阶段:以企业内部管理信息系统为核心
第三阶段:以集成为核心
(1)分析企业信息化现状
(2)制定企业信息化战略(方向)
(3)信息系统规划方案拟定和总体架构设计
企业系统规划(business system planning,BSP)由IBM提出,主要用于大型信息系统开发。
(1)PERT图(工程网络图)
(2)甘特图
(3)P/O(Process/Organization,过程/组织矩阵)
为把企业组织结构与企业过程联系起来,说明每个过程与组织的联系,指出过程决策人,可以采用建立过程/组织(Proces s/Organization,P/O)矩阵的方法。
√:负责决策
*:过程主要涉及
+:过程有涉及
(4)R/D(资源/数据矩阵,Resource/Data)
在调查研究和访谈的基础上,可以采用实体法归纳出数据类。实体法首先列出企业资源,再列出一个资源/数据( Resource/Data,R/D)矩阵。
(5)IPO图(Input-Process-Output, IPO)
功能法也称为过程法,它利用所识别的企业过程,分析每个过程的输入数据类和输出数据类,与RD矩阵进行比较并调整,最后归纳出系统的数据类。
(6)CU矩阵(过程/数据矩阵 Create User)
企业过程和数据类定义好后,可以企业过程为行,以数据类为列,按照企业过程生成数据类关系填写C(Create),使用数据类关系填写U(User),形成CU矩阵