2022年度招聘规划参考方案
admin
2023-07-14 19:44:30
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2022年度招聘计划

目 录

2022年度招聘规划方案

1、聘的目的及意义

="https://zhuanlan.zhihu.com/write#_Toc312847809">2、招聘的原则

3、2021年度招聘情况回顾及总结

4、2022年度岗位需求状况分析

5、2022年度招聘需求

"https://zhuanlan.zhihu.com/write#_Toc312847813">6、人员招聘政策

7、招聘渠道费用对比

8、招聘部架构及成员名单 - 7 -

="https://zhuanlan.zhihu.com/write#_Toc312847816">9、招聘的实施

="https://zhuanlan.zhihu.com/write#_Toc312847817">10、录用决策

="https://zhuanlan.zhihu.com/write#_Toc312847818">11、入职培训

12、招聘效果统计分析

13、招聘原则及注意事项


2022年度招聘规划方案

1、聘的目的及意义

随着公司规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬公司文化,提高公司员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司2022年度发展战略及相关计划安排,特制定公司2022年度招聘规划。

2、招聘的原则

公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。

3、2021年度招聘情况回顾及总结

2021年度是分公司起步发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人事行政部通过不同渠道为企业招聘人员大约为:总面试413人,入职81人,离职33人,现有人员48人(以上根据2022年9月9日—12月31日数据)。然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重,但基本保障了公司用人需求。

4、2022年度岗位需求状况分析

经反复统计与核算,2022年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:

1、根据分公司部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析2022年度招聘岗位信息如下:

(1)一线销售人员 人;

(2)专员 人;

(3)高管人才:市场总监、会务总监各一人1人;

(3)2022年计划招聘总人数 人。

2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、工作经验、符合岗位要求等方面进行审核。确保为公司选聘充分的人力资源。

3、各部门关键岗位选聘(经理职位、总监职位),根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序:

(1)领导推荐;

(2)综合考核;

(3)调查摸底;

(4)集中面试;

(5)统一研究决定。

5、2022年度招聘需求

根据公司2022年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,见下表:

2022年度招聘需求(人员需求)表


部门现员数(人)定编数(人)计划需求人数(人)招聘进度(月度/人)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月P2P拼宝高管

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