“ 用户增长的基础在洞察,洞察的基础在数据模型。”
在上一篇《用户增长与运营系统》中,有提过AARRR、AIPL等用户增长模型。今天分享一下阿里品牌数据银行中,关于用户增长的核心模型:AIPL。
一、AIPL的业务背景
2017年,阿里推出了品牌数据银行,通过数据化的方式运营品牌消费者资产。以下是阿里品牌数据银行的主页截图,其核心就是AIPL模型。
对于一个品牌而言,比如“戴森”品牌,在以往的营销中,基本都是围绕着已有客户进行的,因为通常只能获得已有客户的数据。这里的“已有客户”往往是成交的客户,可以拿到一些成交客户的手机等信息。
问题是,对于成交客户而言,营销活动能做的无非是复购、购买同品牌其他产品,或者推荐给新客户。如果想做新市场的开拓,通常是通过各类广告等方式的推广,但这个过程,很难直接进行量化。一方面,广告的投放到最终成交是个间接的过程,另一方面用户真的是否看到了广告,也是难以直接判定的。
但在目前的电商环境下,全量用户行为线上数字化,使得量化人群的流转过程,成为了可能。
因此,阿里提出的AIPL模型以及品牌数据银行,对品牌人群实现量化的管理与营销
二、AIPL的含义
AIPL模型及品牌数据银行,其实是一个典型发挥数据应用的数据产品。
首先,AIPL代表了用户对于一个品牌从初识到忠诚的全过程。
在传统的线下环境中,要准确衡量一个品牌的购买、忠诚用户不难,只要用成交数据做统计即可,但衡量认知及兴趣是很难的。我作为一个用户,可能是偶尔看到了一个品牌,品牌商怎么会知道我有认知呢?
但在纯线上的电商环境下,衡量用户品牌全链路的AIPL,成为了可能。
三、AIPL的计算逻辑
AIPL模型,本质上是将各类的电商行为数据进行了一系列清洗,建立了一个综合模型。包括品牌商品的曝光、点击、浏览,用户的搜索、成交、加购、分享等等行为。是一个综合的计算模型。
这里要引入一个重要概念:触点。
触点,就是品牌和消费者建立联系的一个环节、或者实物。比如消费者通过电视广告认知到了汰渍品牌,那么电视广告就是一个触点;比如消费者通过京东购买了汰渍,那么京东就是一个触点。
当然,触点是可以细分的。比如是通过京东的自营购买的还是POP,那自营店和POP店就是京东平台触点下细分的二级触点。具体的触点划分方式,可以按照业务需求来。关于触点,后面详细介绍。
以下是阿里AIPL的计算逻辑:
从这个详细的逻辑可以了解到,涉及的数据计算、数据量是非常大的。因此对于阿里这种体量的大厂,对品牌数据银行的准入门槛也是比较高的,不然跑不动数据呀!
在这个计算模型的基础上,计算每个品牌有多少认知用户、多少兴趣用户、多少购买忠诚用户,成为了可能。所有的四类用户合起来,就是该品牌的消费者资产,都是可以用来进行营销的。
同时,也可以对消费者资产进行数据监控,衡量各个活动的效果,和传统的相比,有了量化的衡量尺度,就是质的提升,对营销来讲相当于有了很好的标准。品牌数据银行这个数据产品,就基于该模型,进行了各个维度的洞察分析。
今天主要分享这些,关于如何用该模型进行营销活动、以及品牌数据银行的产品设计,后续进行分享。