案例:百雀羚“国货转型路”
成立于于1931年的百雀羚,是当之无愧的国民老字号品牌,但随着时代变幻,受到国内外品牌夹击和自身品牌形象老旧等因素,百雀羚从风靡一时到几近消失,直到2004年,百雀羚开启了品牌重塑之路。
基于全国性市场调研数据筹备转型,百雀羚启用了全新“草本护肤”品牌定位,并提出“中国传奇,东方之美”的全新品牌理念。围绕新的市场定位,百雀羚加重产品研发力度,产品系列愈加丰富,不仅摆脱了老国货的陈旧印象还迎合了年轻群体的消费需求。同时百雀羚采用多品牌战略,执行多品牌独立运营,各个品牌各司其职,共同编织了百雀羚产品系列大网。
在营销方面,不得不提百雀羚的内容营销,包括多个H5页面、创意广告曾在朋友圈和微博经久不息的刷屏,比如《四美不开心》视频广告,还有《1931》H5页面,这条3000万+阅读量、口碑爆棚的百雀羚神广告已成2017年广告界最经典案例。同时百雀羚先后请了多位一线艺人作为品牌代言人,又花重金赞助了顶级真人选秀和娱乐综艺,大幅增加了品牌曝光率。并且,百雀羚积极尝试许多当下年轻人热衷的社交网络营销方式,如微博、热点营销、直播等,甚至哔哩哔哩也有百雀羚的官方账号。
很久以前,一提到国货护肤品品牌人们下意识地就会联想到“廉价”“low”等标签,但随着百雀羚品牌的成功重塑,国内消费者开始改观,用“国货精品”、“国货之光”的标签来标记这个历久弥新的老字号。
在品牌重塑的结果上,百雀羚的市场成绩异常喜人,其全年销售额从2012年的18亿元增长到了2017年的177亿元,增幅高达10倍。2018年,双11之际百雀羚不到30分销量就已经破亿,连续四年双11国货第一,亦是第一个破亿的美妆品牌旗舰店,百雀羚成为是国内护肤品市占率最高的国货品牌。
市场就是一场大浪淘沙的优胜劣汰,只有优秀品牌懂得审时度势,积极转型,在一次次的探索和尝试中重塑品牌,才能为品牌的发展注入了崭新的生命力。
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