作为生存致胜的法宝，品牌运营在这些年里越来越多地得到企业的青睐，可以按下图思路做品牌运营方案：

正如一年有春夏秋冬四季，品牌同样也会经历多个阶段，在做品牌运营方案时，我们要结合该阶段的特点，对症下药地制定具体方案。

1. 品牌初创期

企业处于品牌初创期时，需要在品牌核心价值得到确立的基础上，尽快打响品牌的知名度。

特斯拉的创始人埃隆·马斯克曾说过：“证明一件事很酷，比赚钱更重要。”

正如他所说，特斯拉在品牌初创期便找到了自己“很酷”的品牌定位，形成了自身的品牌核心价值。

区别于多数从“汽车之城”底特律走出的汽车品牌，特斯拉源起硅谷，却凭借着难以想象的势头，开辟了巨头林立的汽车行业的新世纪。

2. 品牌成长期

品牌进入成长期后，重心就转移到提升品牌势能，要求我们继续深挖品类价值，逐步开发市场，增加品牌影响力。

通过不断强化巩固消费者认知，品牌往往能在成长期迎来发展的机会。

凉茶品牌王老吉便是于两广起家，专注于市场环境、消费者的观念与消费行为，在这片从未有人涉足的蓝海抒写了属于自己的一段传奇，短时间内迅速崛起，成为中国顶流的凉茶品牌。

3. 品牌成熟期

处于成熟期的品牌，运营方案当更侧重于在巩固中提升，牢牢控制相对稳定的收入和市场份额，把握住这一次挑战与机遇，并寻求突破去触发品牌的二次成长。

过去盛极一时的柯达公司在多个国家设立生产基地，向全世界多数国家销售种类繁多、类别细分、优质可靠的影像产品。

在这基础上，柯达更是推出了首款彩色胶卷，霸占全球市场，达到了品牌最为巅峰的时期。

4. 品牌口碑期

该阶段的品牌已经走入成熟的中后期，受众对于品牌的识别标志、精神象征、价值理念等都已具深刻的印象，形成口口相传的口碑效应，带来颇为可观的收益。

较早提出“口碑效应”一词的“任天堂”前社长山内溥，也是其最为成功的践行者之一。他旗下的不少游戏产品，在发售之初都并不为世人注目，但随着时间的推移，众多玩家的不俗口碑却引爆了“任天堂”的流量。

5. 品牌维护期

并不是所有的品牌都能坚持到这一步，此时的品牌将迎来环境最为艰巨的“寒冬”，各种品牌危机也将出现于此。

然而，正如唐代布袋和尚诗中所说的那样，“身心清静方为道，退步原来是向前。”

品牌本就是一个社会性的概念，亦要遵循社会的规律，有春夏的繁华，便有秋冬的凋敝。

只有进行战略调整、以退为进，持续维护自己的品牌，方能得以长足的发展，取得领域内难以撼动的地位。

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