首先工业设计谈不上不景气。十几年前国内知名工业设计公司寥寥无几。现在满大街都是。从业五年,我觉得我不算是在国内设计公司最风光的时间入行。但确实设计公司是越来越多。
但话说回来,虽然设计公司越来越多。但设计行业的薪资,增长确很缓慢。确实没有像一些风口行业一样随随便便就能赚到钱。
几个方面吧。
很多院校开设的工业设计专业,并不能培养出合格的设计人才。既没有全面的设计课程体系。又没有对工业设计有深刻理解的老师,更没有好的项目让学生研究。
设计师是寻找产品整体解决方案的角色,设计师不独立完成解决方案,但一定要足够了解产品,力所能及的吃透产品。了解各个领域的知识,用设计将各个领域的解决方案粘合起来。
很多院校的培养方式,不能深入到产品系统设计中,既不了解材料,也不了解工艺,更没有完全整的设计思路。我的创业伙伴毕业于罗德岛设计学院。他在本科学习中,每个项目最终都要做出成品来,外观设计是最后最后的工作,前期大量的时间都在用于市场用户研究、材料与工艺选择等等上,老师会拿出一桌子材料让大家研究观看,什么材料有什么性能,适合什么场景什么人群等等。而不是一上来拍个脑袋想个需求,就画外观草图,建模渲染。以至于他刚来到大陆设计公司,看到同事们接到项目闷着头就开始画草图非常的不适应。
我们设计教育培养出来的设计师严重缺乏动手能力,这一点我体会尤为深刻,两年前入职某细分领域大厂,第一个项目是做耳机设计,令我惊讶的是,前期参与做耳机佩戴方式设计的过程,八位工业设计师,两位结构设计师,一开始设计过程中完全没有人尝试做一个实物出来。只有我自己动手用铁丝、超轻粘土、3d打印了几十个不同的佩戴方式验证。并第一次面向上司提案时,拿出了一桌子验证模型用来讲解佩戴方式。其他人都是画了几个草图来提案。坦率的说我完全不认可那能叫方案。耳机一个一个小固定点位的变化就可以改变整个佩戴体验,对结构、声场、收纳的影响也很大,草图什么也说明不了。这些受过“良好教育”的设计师,在面对一个体验问题的时候,看上去束手无策。原因就是缺乏动手能力。
这个世界分成了两个不同的世界,小红书,微博,抖音上一片繁荣,知乎人均年薪百万。但事实上,我们国脱离贫困的人口占绝大多数,他们不愿意发声,发声了也不被关注。这些人的需求才是我们社会需求的主体。pdd的崛起证明了这一点,在虚假繁荣的下面,是大量挣扎在生活中的底层人民。
他们不愿意也不能够为“好的设计”买单,对于他们而言,廉价、实用才是最核心的竞争力。什么“好的体验”“美的外观”都是屁。
刚说到设计公司很多,但设计公司却不赚钱。这与设计的服务对象也息息相关。国内制造业虽然繁荣,但主体还是中低端制造业,真正打入高端市场的品类非常少。设计公司的服务群体是中低端,意味着他们的产品本身溢价能力低,反过头来设计公司的议价能力也提高不了。
我们常说,好的设计一半功劳在甲方就是这个意思。国家提出了“中国智造”,着重发力高端产业,建立本土高端品牌,为的就是提高产品的回报。这是个漫长的过程,可能需要几代人的努力。
一部分企业,发家是站在风口上起飞的,他们的成长很大原因是社会发展的结果。在管理上过于粗放,没有良好的体系维持产品线的更新与迭代。再加上主要是中低端,抄袭借鉴国外头部品牌成为主要的“研发”手段。
之前服务过的某国内医疗巨头,没有自己的设计部门,产品开发完全跟着国外品牌走,跟我们对接的人除了一个产品总监,还有就是法务,每次发过去让法务看看抄的是不是可以规避专利。就很头疼。
不过越来越好的是,这家公司在我们合作的最后一年,开始着手建立自己的设计体系,从功能到外观到体验全方位重新定义。最后几个项目合作虽然艰难但也很愉快。后面他们建立了自己的设计团队,开始走自主独立的道路了。近年来,越来越多的企业,意识到了设计的重要性,也愿意为自己建立独特的品牌形象,是国内设计界的好的趋势。
工业设计行业薪资其实并不算低,一线城市前几年就能拿到10k左右的水平,但相较于互联网行业,确实差的太多。我几个朋友从工业设计转行到ui、交互、体验等领域,薪资都是几倍的增长。互联网行业近十几年来的野蛮增长,吸收了大量顶尖人才,也吸收了大量的资金。这对传统设计行业而言,确实不是什么好事情。事实上在我看来,这是互联网新型资本依靠垄断对上下游产业的剥削。
这种事情没啥办法。只能寄希望市场和zf慢慢调节。
这个就比较有意思了。这个和经济水平有很大关系,上面说到了大部分人还处于刚刚脱离贫困的阶段,对于知识产权付费,是完全没有这样的意识的。几个小例子,经常看到“字体版权”相关话题下面,有人回复
“几千年的汉字都被注册版权了”
“楷书是他发明的吗,这也敢收费”
音乐、影视、图片版权收费。都被各种辱骂。
lkk55℃杯,贾伟说过一个很有意思的事儿,当年他们公司设计开发出来55℃杯,一年时间一共几千万的销售额。但他们的供应商告诉他们,在那个杯子生产的工业园区,仿冒55℃杯年产值2个亿。
还有那位加班加到猝死的创业者。一个爆款衣架设计出来,正品销量几百件,仿品销量几十万。
很多人开骂,活该正品卖不出去,卖那么贵。但他们没考虑成本。但凡能赚钱,为啥不卖呢?很多初创的小品牌,死就死在他们的研发成本生产成本远高过抄袭厂商,他们是真的降不下去价格。
一个好的产品,从立项,到可行性评估,到调研、设计、研发、验证、投产、找渠道、推广,销售。没有半年到一年的时间是不可能完成的。而深圳被称作“设计之都”的背后,也养活了一大批“抄袭者”。一星期设计,一星期结构,半个月打样,再来一个月投产。新产品上市两个月,就可以有一大批仿冒品出现。几万块钱就能抵消掉一个初创团队一年的研发投入。这还不算生产中的偷工减料。当初创团队精疲力尽,掏空腰包把产品推上市以后,换来的不是回报,而是铺天盖地的“老鼠”窃取果实。
这不是设计公司的问题,也不是抄袭厂家的问题,更不是消费者的问题。这是社会总体经济水平和知识产权保护法律的问题。
国内很多设计公司与企业,对工业设计片面的理解为就是外观设计。当然这也是大环境使然。但我想说的是:设计本身是一个非常综合的工作,他可以引导产品在多方面贡献更多的价值。
我常说,希望我做的设计
“让接触到的,都因而受益”
一个产品的生命不是从消费者的手中开始和结束的。它是从前期的技术研发、结构设计、量产开始,到运输仓储、推广销售,再到消费者购买、使用、遗弃,最后是报废回收才结束。产品全部生命的每个阶段,都有要面对的“用户”,好的设计一定是让结构好设计,工厂好生产,企业好赚钱,用户好体验,社会好评价,环境友好。
这就需要设计师,设计公司,企业,都要足够深入的理解每个阶段的需求,分析不同端口的需求冲突,平衡取舍不同的设计方式。以求寻找到对各方最“相对”最有利的解决方案。
“最合适就是最好”
但目前而言显然不是的,绝大多数设计师连办公室都不走出去,在屋子里拍拍脑袋就开始设计。工作内容除了渲染美图就是编造故事。仅仅漂亮的外观能提供的价值非常有限,也很难量化证明你带来了多少收益。这样狭隘的工业设计,赚的都是辛苦钱。
总得来说,工业设计当前确实不是一个很赚钱的行业。甚至短期三到五年内我也并不看好,这与经济、教育、科研等领域的水平息息相关。但现在的国家政策非常注重设计产业发展,扶持本土品牌,长期来看我很乐观。这也是我决定出来创业的原因之一。
相信未来会更好。
共勉。
我是郝胖,在深圳追求理想的创业设计师。乐意与大家分享自己的知识与体验。有工业设计相关任何问题可以问我。
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谢谢!