作为一个初入投资的小兵,对互联网医疗发展有点自己的思考。自己的看法建立在以下这个前提之上:互联网医疗的发展一定是围绕着医、患、药、险等几个参与者创造价值才能自强,以带动整个行业的发展。
一. 概述
私以为互联网医疗行业,互联网是工具,医疗是主体,行业玩家始终围绕“患者、医生、医院、商保、药企“五个玩家发展,从行业角度和企业角度,最终做大做强,实现价值都要落脚到医疗。
2011年行业出现了第一批互联网医疗企业,2014-2015年,伴随着资本的推动和政策的导向,成就了互联网医疗发展的第一波高峰,体现在涌现出一波获得高额融资的企业;但随着企业发展,烧钱继续,但大量活跃的医生和患者难以变现,资本退出承压,互联网企业开始逐渐转变商业模式,积极探索变现模式,资本对于互联网医疗企业的热情也趋于理性。数据显示,两三年时间国内移动医疗公司一度发展到了5000家。而随着资本的冷静,2017年仅注销的移动医疗公司就达1000余家,截至目前,还在真正运营的已经不足50家。
截止目前,互联网医疗行业的驱动因素可以归结为:“需求拉动、政策支持、资本助推、技术基础”。
互联网医疗发展没有一成不变的模式,与患者需求、医院处方外流大趋势、慢病管理等相结合的医药电商B2C模式及背后的互联网医院模式值得研究,以下简要论述:
二. 行业细分及发展
互联网“医+药”融合发展
支付意愿:患者>保险>医院>药企>医生
基于以上2个特点,目前国内具有较强的付费意愿、付费能力的仍是患者和保险,同时保险有强烈需求寻找到能够有效控制患者治疗费用的方案。
2. 医药电商B2C领域
在线B2C医疗健康电商市场规模约 270亿元,GRGR=42.86%;
在线B2C医药电商的产品中又可细分为OTC药品&非药品和处方药。
OTC药品和非药品市场属于完全竞争市场,流量为王,竞争格局已定,主要市场被阿里、京东等综合平台占据,随着竞争加剧,未来市场集中度有望进一步提升;
处方药,由于处方药销售需要一定的门槛(处方流入,经营资质),具有较高的护城河,且整体处方药流出市场规模达到万亿级别,未来想象空间较大,是已有细分龙头逐渐抢占市场。
随着购药习惯的改变,线下购药将逐步迁移到线上(目前线下药店4000亿规模,第三方终端3000亿规模);另一方面,随着降低药占比、分级诊疗、医保控费的推动,医院购药将有部分过渡到线上(2016年院内药品销售规模约1万亿)。
3. 互联网医院
互联网医院在 2016 年被定义并快速发展,2017 年在银川集体爆发并迎来了关注的制高点,随后因政策遇冷,在 2018 年被证明全面复苏,迎来行业新的的关键性节点:地方监管紧急完善,各方积极探索,百花齐放。我们认为这个时刻值得被铭刻。
互联网医院包括作为实体医疗机构第二名称的互联网医院,以及依托实体医疗机构独立设置的互联网医院。
-《互联网医院管理办法(试行)》
三. 小结
回到最初的那个问题,互联网医疗这一行业怎样?
我的答案是非常好的一个行业,从上述简单的分析可以看出,医药B2C和互联网医院都已经站在发展的第二波高峰上。行业未来发展的底层逻辑依然是降低成本,提升效率,提供全产业链的解决方案。从供需来看,医疗领域仍有较多的痛点和需求未被满足,行业发展的天花板远远没有达到。
至于如何把握行业的机会,如何实现自己的价值,我想应该具体问题具体分析吧。
(涉及保密信息,部分信息未能披露,欢迎私聊探讨)
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