今天以招商银行App(以下简称“招行App”)为例,简单看下银行在引入互联网内容运营时,在内容定位与生产、资源统筹与整合、策略制定与落地等方面,都有哪些相对成熟的方式方法可供借鉴。
招行App在2021年12月发布了10.0版本,该版本的开屏广告上有一句响亮的Slogan——一亿人的财富生活,这也突显了招商银行App聚焦“大财富管理”的理念以及强化金融服务的主赛道布局。
作为招行进行财富相关业务经营的主阵地,招行App围绕“财富管理”进行了全方位布局,这其中内容就扮演了极其重要的角色。下图是招行App的财富开放平台模式示意图,从中不难看出“自运营内容模块”(包括营销、投教、投顾、咨询、活动等)在整个平台运营中的核心地位,尽管这些内容基本都是由外部金融机构提供,但要想统筹和管理好这么多机构所供给的海量内容,招行自身的内容运营能力可见一斑。
招行App主要通过“社区”频道来进行内容的整体呈现,该频道不仅向客户提供了全面而专业的投资理财指导,同时还创造了高频互动的社交空间,多方面提升了客户的活跃度和粘性,进而实现向金融产品和服务的持续变现。
具体来说,社区频道主要包括“关注”、“推荐”、“机构说”、“热榜”等模块。
下面我们切换到“内容运营”视角,对招行App的内容运营策略进行简单拆解:
此外,值得一提的是,招行App经过多年的一体化经营,如今已经形成了极其丰富的多媒体内容传播矩阵,包括公众号、微博、抖音、视频号、小红书等(下图),这些媒体渠道不仅能在内容传播和品牌口碑方面发挥积极作用,同时也能为招行App的引流与用户活跃提供显著支持。
招行的一体化内容运营体系,依靠对客户画像和分层对其特征和需求进行精准洞察,进而通过整合内外部资源,以及内容生产与管理平台、智能分发系统、内容运营策略的支持,为客户提供覆盖其全生命周期、形式丰富的定制化内容,不仅能满足客户的内容需求,有效提升招行App的客户活跃度和粘性,也为后续的金融变现奠定了坚实基础。
以上是对招行App“内容运营策略”的简要分析,希望能给广大银行同业提供关于内容运营的参考思路和方法。
至此,关于“内容运营”的探讨将告一段落,11月我们聊一个有点意思的话题——“数字化运营时代,银行人如何与时俱进?”
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