电商总体战之运营篇3|电商运营数据手册B-表格
上篇讲述了电商运营取数范围，生参后台各部分数据的作用，今天讲讲表格；
犹如一个运动员，必须通过大量的基础训练来保持核心力量和竞技状态，数据处理就是一个电商运营的核心力量，如果做不到清晰快速的处理数字，就很难在电商运营圈有稳定发展，
数据本质是体现业务的真实情况，懂得快速取数的最大作用是:对复杂数据进行快速归集整理，并以最简单易懂的形式呈现，为分析拿结果定更客观合理的策略！
数据篇的基本逻辑，取数-归类-分析，今天重点讲述数据归类，而归类的载体是表格，看似不起眼的EXCEL，不管你是刚入门的新手还是十年以上的老操盘手，千万要重视：
如下图（大图存本地）：
哪怕你是个数学天才，对数字过目不忘，也要考虑团队和整体，表格和数据往往需要在同事间和部门间共享，一些体量庞大的店铺，需要多人协调才能完成，所以一定要养成好习惯，保证格式规范统一，清晰可辨，逻辑通顺，切记不可因为自己很聪明就随意编辑表格。
数据表是不同部门不同岗位沟通的最好媒介，简明清晰，系统且富有逻辑性的表格可以让沟通效率提升，减少内耗，好的表格胜过千言万语，是公司业务流转的硬通货。做好数据需要很好的耐心和专注度，而且它并不会马上带来业绩，通常不被领导人看好，由于自上而下的因素，本人三年不断尝试规范化，仍未实现数据沟通方式统一，内部对接随性导致的扯皮和内耗不断，对此深感痛心；尽管暂时未取得实效，但不影响本篇内容的实用性！翻开竞品TOP的数据，我相信他们早就告别了混乱和熵增，有一套高度严谨细致的表格秩序承载业务。但所有业务指向是盈利，领导不喜欢慢效的操作正常不过，毕竟业绩压力大，不能把有限资源，投在无快速产出的点上！
数据的处理没有捷径，但有很多有意思的技巧，需要是一个长期，系统的工作，需要大家在日常工作细节多琢磨，多优化！
PS.淘系流量重点依旧会侧重人群，所以23年所有的数据工作最终指向都是人群；取数表面枯燥无味，实际隐藏的趣味点很多，比如：不同渠道访客和销售相互影响的规律，对很多盛行的运营理论做验证（万相台收割属性，直通车拉动/抑制搜索，刷单搅乱店铺人群，市场大盘拐点对付费PPC加购成本的影响等）对一种盛行的结论证伪是一件有意思的事情，要注意的是，分析数据不是搞科研和玄学，找到店铺运营问题根源实现盈利才是目的！（本人的短板和教训）
下一篇会讲述各部门协同使用的表格
未完待续~