有竞争的地方，企业就需要定位。

现在的市场，本质上是一场定位战。随着5G的到来，中国乃至全球进入到一个品牌大洗牌、品类大爆发的超级竞争时代。定位的价值不仅不会削弱，反而比以往更加的重要。

7月10日，昆仑定位《战略定位实操班》第27期圆满结束。昆仑定位首席专家梁山老师与昆仑定位总顾问耿一诚老师共同授课，来自全国各行业的企业家们共同学习成为行业第一的系统方法。

课程伊始，昆仑定位首席专家梁山老师针对战略定位的理论和实战案例进行详解，全面阐释了战略规划从构建到执行的核心思想、方法和工具，让学员们更加深入了解定位的概念和意义。梁老师表示，商业的战争在目标消费者头脑中进行，定位的目的就是让品牌成为某个品类或某种特性的代表，让顾客在琳琅满目的商品中优先选择你。

昆仑定位总顾问耿一诚老师在第三天亲临现场，分享其20多年的定位实操经验。耿老师表示，以前企业发展太快了，企业家没有时间思考战略问题，比的是速度和销量，但如今的商业社会，没有战略定位的指引是很难的。在课程现场，耿老师结合某知名化妆品定位全过程进行了复盘分享，对企业定位战略制定的基本步骤进行了详细的讲解，让企业家们规避了在制定品牌定位时容易踩的坑，更是让企业学会战略思维，懂得如何正确发力。

真正的竞争早在产品定型之前就已经开始了，前期越早找到正确的定位方向，后期制定营销策略越轻松。昆仑定位创始人向光宁运用定位从零开始，打造和英阿米巴、昆仑定位两个行业第一的品牌，关于战略定位对企业的重要性，向总与现场的学员们分享了自己的感受和见解。

经营企业最害怕也最容易陷入到内部思维和专家思维之中。在本次课程现场，昆仑定位教练团队入组与企业学员一对一辅导交流，帮学员梳理企业情况，打破固化思维，学员们也和各组学友在一场场讨论和思考中不断集思广益，补齐思维短板完善自身企业的定位方案。

本次《战略定位实操班》共12家企业前来复训，将所学内容融会贯通，理解得更深入，同时他们也对课程价值给予高度肯定。苏州博建纺织蒋总表示，这次复训与第一次听梁老师的课有了不同的感受和收获，他分享道，最好的定位不是等着老师直接给出来的，是企业在学习这套方法论和工具之后，由内而外自动形成自己的一套体系，这样才能最终伴随着企业直至完成目标。

你以为战略定位课只有企业家才能学习吗？在昆仑定位的课堂上我们看到许多年轻的面孔来到了我们的课程，他们都是在校的学生，在暑假的时间里跟随自己的父母共同学习定位知识，也让我们看到了中国企业未来的蓬勃。

在本次《战略定位实操班》的课堂上，27家企业选择走进了昆仑定位《战略定位微咨询案》由1000万起咨询案的成美专家亲自展开对企业服务，27家企业将进一步学习战略定位，更深入地梳理企业战略问题，有序高效的占领市场。

第27期《战略定位实操班》已圆满结束，第28期将在8月8-11日开讲。