中国制造再出发
——2023年制造业趋势与制造业视角下“专精特新”扶持政策
课程背景:
新冠疫情防控措施渐次退出,将对中国经济带来什么影响?
俄乌大战、美国通胀深刻影响全球格局,对中国是利是弊?
2023年中国经济是否会满血归来?
国务院稳经济大盘一揽子政策利好不断,执行效果如何?
中国房地产限购限贷政策是否持续,对制造业影响几何?
《中国制造2025》计划,将会重点发展哪些行业?
国家决定扶持“专精特新”中小微企业,您的企业是否符合条件?
——我们独家研发的课程为您解决以上所有难题,帮您轻松了解当前局势的影响,解析2023年经济环境,理解我国的制造业发展战略,把握国家与行业发展趋势与动向,提升自己的竞争力,在风云变幻的局势中把握先机。
课程时间:1——2天,6小时/天
课程对象:制造业中高层管理者
课程方式:主题讲授+案例研讨+时事分析+互动分析
课程大纲
第一讲:看历史——工业故事对中国制造与“专精特新”的启发
一、一场战争——苏德战争,两个工业大国的生死相搏
- 国运支柱:大国崛起与工业硬实力
- 石破天惊:德意志民族的疯狂战车
- 钢铁洪流:苏联体系的举国体制
- 以大胜强:两个工业体系的对垒
- 苏德对比:德国与苏联的“专精特新”
- 军事工业案例分析
- 中国制造业的启发
二、两次崛起——日本腾飞,东亚强国的工业化之路
- 明治维新:黑船扣关引发的始惊、次醉、终狂
- 甲午战争:日本战狼之初露爪牙
- 近代扩张:从殖产兴业到以战养战
- 一亿玉碎:战败之前的回光返照
- 恢复元气:日本制造攻城略地
- 电子时代:丰田与索尼问鼎全球
- 广场协议:资本博弈的末日黄花
- 小而精美:日本的”专精特新“企业概览
- 日本工业化进程对中国制造业的启示
三、三十狂飚——中国改革开放以来的工业化进程
- 春天故事:珠三角的三来一补
- 南巡讲话:各地启动的招商引资
- 抓大放小:国企改革后的国退民进
- 入世红利:世界市场向中国敞开
- 城市新篇:中国的飞速城市化引发的投资潮
- 中国制造:世界第一工业国
- 专精特新:中国制造的隐忧
四、四种忧心——中国制造的尴尬与短板
- 大而不强:中国制造的科技含量
- 痛心领域:已无任何机会的商业领域
- 产业集群:整条产业链的后发劣势
- 昏天黑地:雾霾频发与产品质量
- 人命关天:爆炸火灾与矿难工伤
- 路在何方:中国的”专精特新“在哪里?
- 对中国制造的未来的启发
五、五代而斩——中国制造不再价廉
- 国运堪忧:中国总人口拐点到来
- 后继无人:出生率下降与制造业之忧
- 创新之力:老龄人口加速攀升
- 抽血之痛:人口大省的未来之路
- 物美价廉:中国制造面临东南亚的强势挑战
- 时代呼唤:专精特新与中国制造的未来
六、六个巨头——中国互联网巨头的世界水平
- 世界阿三:德国互联网的自知之明
- 流量为王:中国互联网的人口份量
- 快速迭代:中国信息产业的世界风口
- 巨头争雄:互联网的世界级企业
- 互联网+:让信息产业改造传统制造业
- 时代曙光:中国的”专精特新“企业影子
第二讲:看现在——“中国制造2025”战略
一、四个梯队——工业强国面面观
- 一极美国:军事科技金融皆成为世界1霸主
- 欧盟日本:百年积累积极创新的传统强国
- 新兴大国:金砖之国后发优势的奋力追赶
- 资源优先:资源与能源输出国的后天失调
- 大小巨人:全球”专精特新“企业面面观
- 工信部部长:中国制造没有那么强
二、强国号角——中国制造2025规划
- 一个目标:工业大国走向工业强国
- 两化融合:工业化与信息化
- 三步快走:十年一步,三十规划
- 四个原则:让工业遵循市场规律
- 五个方针:让工业为人服务
- 中国制造:大而强成为中国未来的定海神针
- 中国措施:深化供给侧改革与扩大内需有机结合
三、专精特新——培育中国的“小巨人”与“独角兽”
- 专业化:核心技术优势地位
- 精细化:管理过程精细高效
- 特色化:独特稀缺与中华老字号
- 新颖化:持续创新与高附加值
- 专精特新:打造中国的硅谷
- 政策:国家级、省部级政策解读
四、十个领域——重点突破的十大领域
- 通信:新一代通信技术
- 智能:高档数控机床和机器人
- 飞天:航空航天装备
- 飞奔:轨道交通装备
- 出海:海洋工程装备及高技术船舶
- 其他:其他高端装备
五、“中国制造2025”与“专精特新扶持政策小结”
- 从“羡慕忌妒恨”到“寂寞空虚冷”
- 制造立国的未来
- 弯道超车与短板补足
第三讲:看未来——工业4.0与各国未来战略
一、智能制造——德国工业的下一城
- 工业1.0:创造了机器工厂的“蒸汽时代”
- 工业2.0:将人类带入分工明确、大批量生产的流水线模式和电气时代
- 工业3.0:应用电子技术,进一步提高生产自动化水平
- 德国工业4.0:应用信息物理融合系统
二、六个故事——工业4.0的具体范例
- 粉红越野车:客户柔性化定制
- 数字化养猪:生产过程全追溯
- 产能快扩充:工厂无线连接
- 超强的大脑:物理信息系统CPS
- 其他范例:三大融合与三种转变
三、从国外概念发展到国家战略
- 德国“工业4.0”概念
- 美国的“工业互联网”概念
- 日本《2015年版制造白皮书》
- 日本精益生产管理技术(JIT):减少浪费、持续改善
写在最后:适合自己的,才是最好的