作为当下数字化转型的经典概念“中台战略”，已经成为B端产品经理的一项必备技能，那么到底要如何系统性学会中台概念与中台建设方法呢？

这里推荐一套丛书中台产品经理系列，让你从概念-原理-方法论-建设案例一站式吃透中台建设全路径知识。

丛书02：概念学习《中台产品经理宝典：从业务建模到中台设计全攻略》

15万字，13篇章全面讲解中台建设全方法论

本书核心内容：

本书为中台领域首本从概念到方法论，再到案例的完整描述，被誉为中台产品领域开山之作。

本书以MSS建设模型为框架，为大家介绍各阶段中台建设中会用到的数十种方法论，帮助产品经理拥有完整的实操“工具箱”，实现从零搭建业务中台与数据中台。

集合1：中台调研阶段方法论

Part1企业外部分析：中台的建设不仅仅面向当下业务更重要的是要兼容企业未来建设方向

行业空间分析->产业链定位->企业商业模式画布->中台用户访谈论

集合2：中台业务需求分析方法论

Part2企业内部分析：以现有业务出发梳理各业务线运作SOP，从而显性化确定需中台化模块

业务流程节点分析->业务程序化->业务/数据中台边界划分->中台方案框架生成

集合3：业务中台建设阶段方法论

Part3业务中台建设：以一个综合性电商的案例全面讲解以下5个业务中台建设的核心方法

公司全景功能地图->核心业务流程抽象->企业级数据模型->中台中间件->中台考核KPI

集合4：数据中台建设阶段方法论

Part4业务中台建设：在上一步业务中台基础上定义如何衡量全公司业务的数据中台

统计数据定义->事件分析定义->统一数据口径管理->数据源扩充->数据参考系建立

最后希望自己能掌握高阶产品经理的必备技能的同学，千万不要错过本书！

丛书02：案例学习《中台产品经理：数字化转型复杂产品架构案例实战》

18万字，基于中台产品经理宝典的建设案例合集

4个建设阶段27个案例组成市面少有的中台规划到建设的完整案例集

畅销书《中台产品经理宝典》续作

27个案例组成市面少有的中台规划到建设的完整案例集

希望掌握大型企业级应用设计与架构的产品经理必读书籍

本书价值01：掌握基于中台战略驱动的复杂企业级应用建设路径

本书正文截图：数字化应用建设路径

以高阶产品经理视角，为大家展示基于标准中台建设模型MSS落地企业架构思想，从零建设起以业务架构驱动的IT架构。此外本书作为《中台产品经理宝典》的续作，从企业级应用 MSS 模型出发，为读者整理了一套 可实操的中台战略落地的实现方法与实战案例。

本书价值02：可实操的中台建设完整工具箱

为读者提供当下数字化转型中，中台建设的完整工具箱，供读者在自己的项目中进行参考

本书正文截图：中台建设完整工具

本书价值03：4个建设阶段27个案例组成市面少有的中台规划到建设的完整案例集

此处以27个中台建设推演案例贯穿全书，全面展示从企业内部立项到中台设计落地的完整建设蓝图，是市面上少有的中台完整建设案例集，为读者提供全面的中台建设参考。

本书正文截图：中台建设蓝图

阶段1：中台战略导入与调研（推演案例：7个）

核心内容：如何引入中台战略并在企业内进行有效价值分析，详细介绍中台落地3要素。

本书正文截图：MSS 模型的建设路径

阶段3：中台架构设计（推演案例：15个）

核心内容：基于前面的业务调研结果，以应用架构为蓝图，从最基础的组件提取开始，一步步深入剖析中台建设的完整路线。

本书正文截图：中台解决方案

本书正文截图：企业应用架构全景图（书内含有高清大图）

阶段4：中台落地实施（推演案例：5个）

核心内容：在中台系统开发完成后，推动前台各业务系统与中台的对接，并持续迭代，并展示当公司向集团化转型时，新子公司如何接入中台系统的完整示例。

本书正文截图： 集团新子公司的中台战略引入

本书价值04：为数字化转型与大型企业级B端应用建设提供完整的产品方法论

本书将原来建设中台所总结的MSS模型进行升级，为所有希望在产品经理道路上迈向专家级的读者，提供MSS2.0模型，帮助大家掌握大型企业级应用搭建能力。

本书正文截图：MSS2.0模型

本书以27个中台建设推演案例贯穿全书，全面展示从企业内部立项到中台设计落地的完整建设蓝图，是市面上少有的中台完整建设案例集，为读者提供全面的中台建设参考。

综上对B端进阶技能与中台设计感兴趣的朋友千万不要错过本套丛书！