极兔企业战略分析
admin
2023-09-25 12:24:43
0次
整理仅供学习使用，可转载
企业简介
J&T极兔速递以快递和国际物流为核心业务，是一家全球综合物流服务运营商，致力通过提供全面的物流解决方案，为全球客户创造极致的服务体验。目前快递网络覆盖印度尼西亚、越南、马来西亚、菲律宾、泰国、柬埔寨、新加坡、中国、沙特阿拉伯、阿联酋、墨西哥、巴西、埃及共13个国家，国际物流的业务范围已覆盖亚洲、欧洲、非洲、美洲以及大洋洲的多个国家和地区。
企业文化
海外战略
首先我们来了解一下国际物流的概念。
自营配送模式是由企业自身负责筹建物流配送中的各个环节并组织管理，以此实现对企业内部及外部货物配送的模式
极兔的发展对国际快递物流的发展有一定的借鉴作用，接下来是对极兔的分析。
极兔的发展离不开三个极：极快、极卷、极本地化。
1快——物流运输的核心竞争力之一就是快。这里的快体现在多个方面：运输速度、网点、仓储、客户掠夺……快与话语权紧密相连。依托原来OPPO在海外打下的基础，抢先进行基础设施建设，实现基建带动电商的双赢发展
2卷——借鉴国内电商的快递模式，自建网点，上门取送和揽收，降低价格，统筹管理。更便宜的快递价格，又会吸引更多的消费者。更多的消费者，又会进一步摊薄成本。
3本地化——极兔除了少数创始团队是中国人，其余绝大部分员工均为当地人。本地人才是最熟悉本地市场的人。极兔奉行的是一套区域高度自治和总部垂直管理的管理模式，各区域有着极大的自主权，本土团队可以自行根据当地实际情况调整各种细节，自己制定适宜的市场政策、自主招聘，乃至自己制定适宜的管理政策。
国内战略
海外市场的竞争力不断加大，在中国同样是一个大市场的情况下，极兔也选择“杀回国内”与顺丰、通达系快递进行竞争。
国内：收购百世，建立自己网点，与拼多多合作杀价发展
总而言之，极兔在电商全球化的基础上，看准民众需求，精准出击，直击重点。