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这个是市场营销微观环境中的参与者，从企业一直到顾客。这里可以从价值瀑布的角度去看。在企业创造了一定的价值之后，随着微观参与者。最终顾客接受到的价值其实是经过了剧烈的损耗。从企业创造的价值，到供应商，也就是供应商做出的货品。企业创造出理想的价值，供应商创造实质的产品，那么从理想的价值到实质的产品之间就有损耗。之后，就到市场营销中介，这里说的中介其实范围很广。可以是投放渠道，分销渠道。但是他们的共同点，就是帮助企业触达用户。那么在这个从这个实质产品的价值，转化到信息的过程中。价值首先是无法完全转化成信息的，而且中间有噪音损耗。同时，竞争者也会通过市场营销中介，去传递价值。会影响产品的消费替代性，用户的解决方案变多。那么购买的概率会下降，有可能因为近因效应来拦截，或者很多原因。接下来就是公众，这里可以理解为评价，UGC之类的。公众对于产品，价值的态度。公众的态度是很容易影响用户的态度的。传播学形成的一种拟态环境是一种很强烈的羊群效应。即使，投放媒体把一个产品吹上天，公众的态度不好，其实也是很难做的。最后才会到顾客，然后顾客由于又分不同的人群，顾客对于价值的判断也是不一样的。如果我们只去看主流人群，即使直接从企业到顾客。企业理解的价值和主流顾客理解的价值也是不一样的。主流顾客只看重其中的某种价值，而企业理解的价值是全部价值

然后我们从顺序去看，其实也是非常合理的。企业创造价值，供应商转化价值成为实体，市场营销中介传递价值，竞争者拦截价值，公众对价值进行评价，顾客对价值做出行动

供应商是将价值实体化，市场营销中介的营销服务机构是将价值内容化。

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供应商

供应商问题可能严重影响市场营销活动。必须管住供应的稳定性和成本。供应的短缺或者延迟或者品控会在短期影响销售。长期看来，会破坏顾客满意

营销中介（marketing intermediaries）

这个就比较广泛了，它的主要目的是帮助企业促销，销售和分销产品给最终购买者。

包括

• 转售商，比如沃尔玛，从你这边购买了大量的物品再卖出去。这些大型的组织能力操控进货条件，甚至拒绝小型生产商
• 实体分销公司，帮助公司储存和运送产品。比如物流，预测销售等
• 营销服务机构，也就是4As
• 金融中介，包括银行，贷款公司等。他们帮助公司融资或抵御与交易相关联的风险

要把营销中介当作合作者

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供应商的稳定性很重要，不让会影响用户的预期。无论是从产品的角度来看，还是货期的角度来看。从产品角度来看的话，供应商是作为价值的实现的重要价值链成员，一个越好的供应商可以更好把品牌方的所要实现的价值转化成实体产品。从货期的角度来看，品牌方会对供应商产生预期。而这种预期通过价值链的传递而传递到顾客的本体上。但是预期没有很好满足的情况下，会直接对品牌方造成影响。从长期来看，是必然会破坏顾客满意的

营销中介其实从品牌方的角度来看，是包括很多成员的。第一就是零售商，零售商作为第三方服务方，主要职能是连接品牌方以及顾客。所以他是一个主要的营销中介，顾客走进零售商，而零售商推荐符合顾客需求的产品给顾客。其次是实体分销公司，其实在是可以在零售商这个大范围里面

营销服务机构，说的是帮助企业完成价值传递或者是构造一个更加符合消费者的价值内容的成员。这个其实是一个很重要的成员，包括营销公司jkr。通过企业已经创造的价值，挖掘出符合消费者需求的点。通过一系列设计，让企业想要传递的价值形式化，内容化。

金融中介，没有资金，很难让一切的一切实现。这个的话，就是没有资源，有再好的理想 都很难落地“