最近,新媒体运营的风口似乎很大,在各大平台上,搜索转行、找工作等关键词,总会有几个回答或者文章跳出来推荐新媒体运营这个岗位,在知乎,也有大量的新媒体运营相关的话题,关注度和浏览量居高不下。
作为一个零经验的小白,因为日常喜欢刷短视频、逛各大社交平台,加上大学学习的时文科专业,因此觉得自己更适合文字创造类的工作,毕竟专业对口,在网上了解形形色色的岗位后,我锁定在了新媒体运营这个方向。
通过了解得知,内容营销是新媒体运营的主要工作,需要根据产品产出内容来提高品牌知名度等,新媒体行业作为一个新型的行业,发展潜力巨大,所以新媒体运营这个岗位一是符合我的求职方向,二是行业发展空间大,这更坚定了我想要从事新媒体运营的决心。
凡事都有双面性,一个东西有人说它好,那肯定也有人说它不好。
百度、小红书等平台有很多人都在说遇到「别做新媒体运营,快跑」「新媒体运营钱少事多」「新媒体运营就是去打杂的,什么都要干,搭上半条命」……形形色色的劝退观点,半路出家的我也开始担心起来,但也让我深入思考,为什么这么多人都在说新媒体运营是打杂的?新媒体运营实际的工作到底是什么?
通过一段时间的了解和学习,我终于弄清楚什么损失新媒体运营了,如果你也想了解新媒体运营的工作,那就继续往下看吧,我将从以下几个方面来介绍新媒体运营:
从字面含义来看,新媒体运营=新媒体+运营
新媒体指的是新兴的媒体渠道,区别于广播、电视、报刊等传统媒体,新媒体平台一般分为图文类、音频类、视频类平台,比如公众号、知乎、小红书、喜马拉雅、荔枝FM、抖音、B站等,新媒体是这些平台的统称。
运营是一种手段,新媒体运营是通过新媒体平台,帮助用户在购买产品后,更好的实现当初购买产品的目标,从而让用户推荐更多的用户来购买产品(推荐率)或者自己购买更多的产品(复购率)。
为什么说是一种手段呢,因为在这一过程中,你需要利用新媒体与用户进行沟通,比如回复留言、与粉丝互动等,来和客户维持一个良性的关系,让他们对产品产生好感。
打开各大求职网站,各公司对新媒体运营新媒体运营岗位的要求各不相同,这就会让很多人产生困惑,大家伙儿一个说一个的,工作内容被描述的很模糊,那我想要掌握从事运营工作,到底要干什么。
1)用户运营:包括用户调研、用户画像、售后服务等。
2)内容运营:包括内容选题、内容撰写、文章的排版编辑、内容发布、阅读反馈、引流的反馈等。
3)渠道运营:包含渠道运营规则、渠道的账号创建、渠道内容的发放、渠道内容优化、广告投放、数据反馈的分析等。
4)活动运营:包括活动策划、活动选题、活动物料活动投放运营、活动推广合作、活动分析复盘优化等。
5)数据分析:包括数据分析、数据收集、数据复盘、数据的增长优化等。
总体的晋升路径是从一个初级的执行运营走向高级的策划运营。
1)初级执行运营:刚进入公司,什么都不懂,什么都不会做,需要按部就班的完成下的的任务,主要工作是在公众号等写文章和策划活动。
2)高级执行运营:有了一定的运营技能和运营思维,设计的渠道从公帐号等扩展到其他渠道,开始对数据负责。
1)初级策划运营:这时工作开始变得系统与完善,懂得进行用户调查、内容制作、渠道投放、数据回收与优化调整,形成一套属于自己的互联网营销模式,通过数据的反馈来指导自己的工作。
2)高级策划运营:这时完全形成了自己的做事风格与思考方式,可以通过多种方式为公司带来盈利。投放渠道灵活多变,开始通过综合的视角观察用户引流、转化、黏性等综合指标。做到这个位置,一般已经到达营销总监的位置了。
1、用户调研
通过了解产品,数字产品服务的用户群体是谁?通过问卷调查、焦点小组、1V1访谈的方式,了解目标用户的特征、痛点、需求,思考你的产品能够满足用户什么需求,为他们解决什么问题。
2、内容生产
根据用户购买旅程,生产对应不同阶段(问题感知阶段、信息搜索阶段、产品评估阶段、产品购买阶段、购买后评价阶段)的营销内容,可以是图文、海报、H5、短视频等等形式。
3、渠道优化
了解目标用户的媒介使用习惯,他们通常活跃在什么平台,在什么平台上花费的时间比较多,在什么平台上分别都关注写什么类型的内容,然后根据品牌特性和目标用户,选择合适的投放渠道呵、投放内容。
4、数据反馈
内容不是发出去了,就不用管了,你需要不断关注内容的数据,如果数据不好,就需要即使调整优化,这里的数据可以关注文章阅读量、转发量,网站访问量等等。
5、优化复盘
回收数据,分析数据,好的地方继续加强,不好的大方,要展出问题所在,分析问题成因,找到解决问题的方法,通过对数据的不断更新迭代,从而提高运营工作质量。
刚开始做运营,由于经验和能力的缺乏,所以需要机械性地完成每日任务,重复做意见后多见枯燥的事情,很多人就会觉得任务琐碎没有创造性,再加上初期确实需要进行大量基础性的工作,很多人就认为运营是在打杂。
但是很多人都没有意识到,工作初期就是在不断学习和积累的过程,组件形成自己的思维和技能,当积累到一定程度后,才能厚积薄发。
同时为什么这么多人认为运营是在打杂,原因就是只会机械性完成工作,没有自己从工作中总结经验,例如分析任务的目标、策略以及这样做的好处等底层逻辑,自然也就没有个人长大的部分。
同理不管是神在审核行业什么岗位,都应该有自我总结和长大在里面,学会思考,增长自己的脑袋,才能行深致远。
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