面试被问【如何理解新媒体运营这个岗位？】万能回答术
很多HR其实对新媒体运营岗位需要的核心技能知道的并不清楚，大多都是看数据、看作品集，这是最能直观看到候选人水平的两个标准。
看数据，俗称KPI，看阅读量、增粉量、转发量、转化量；看作品集，就是将自己在运营过程中的作品，包括图片、海报、原创文章、设计矩阵等等做一个统括，做成PPT等给HR看，让HR知道自己有能力胜任自己的岗位，并能预估在多久时间应聘者能给公司带来效益等等。
常见问题：
能谈谈你对于新媒体运营岗位的理解吗？/你是如何理解新媒体运营这个岗位的？
首先被问到这个问题不要慌，你要从新媒体岗位的定义、目的、业务模块，结合面试公司销售的主要产品来回答。
很抽象对不对？举个例子你要面试某家难度很高的考证机构，机构开设了线上教育，在这里你要销售的产品是课程，负责的最终KPI是购买转化数，分不同过程的KPI有增粉、阅读、点赞指标等等。
先讲定义：新媒体运营就是在如公众号、小红书、今日头条等可以实现多点扩散的新媒体平台进行的运营活动；
目的：帮助企业获得更多客户线索，带来更多购买；
业务内容：
第一阶段 在知乎、百度搜索、公众号等发布各种干货文、教育文等文章解答问题，吸引潜在客户产生链接，获取客户线索后，在中期用实际的课程体验如试听课等服务建立信任，最终促进正式成交；
第二阶段 学习过程重在学习结果，就像上大学得先进校门再进行各类课程的学习，拿到学分才能毕业，因此在这个阶段，就重在正式学员购买后的学习达成！得让客户达到买课的最终目标，比如考会计证、工程师证等各种证，你得辅导他们将证考到手了才算最终结束！
中间会有很多问题，售前的、售中的、售后的，都需要一一认真回答解决，再慢慢改善课程，以求更好的推广及口碑。
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