疫情之下，实体经济备受冲击，全国经济形势都有所下滑。

在这种敏感关头，企业还要做营销推广吗？毕竟如果稍有不慎，就会被说成蹭热点、玩套路，形象一落千丈。

可是疫情如果还要持续一段时间，企业难，生存难，难道就不开张了？难道营销部门这段时间就在家歇菜？

疫情之下，企业还要不要做营销？

这次肺炎疫情来势汹汹，实体经济一蹶不振，部分线上经济也无限期停业，全国经济形势都有所下滑。多家机构都预测，一季度的宏观经济数据将会相当严峻。

经济整体不好时，大家的压力都很大，2020年目标变得很纯粹——活下去。

企业能活下去，员工才能拿到工资，企业活下去，才会为社会创造更多价值。

因此，对多数企业来说，他们现在对社会最大的贡献，就是活下去。

而营销，存在的意义，应该是帮企业无论在这个期间，还是之后，更好地活下去。

今天很多人想到营销，仿佛就是一个贬义词，挣钱，割韭菜。但营销从来都不是如此。

营销的本质是建立产品价值和用户需求的连接。

好的营销应该是在帮社会做价值交换，让消费者更容易找到那些能满足他们需求的产品或者服务，再一步才是消费，以此来促进财和物的交换及流通。

在特殊情况我们依然需要产品来为我们服务，需要做营销让用户知道我们存在，并帮助他们。

在特殊时期做营销，虽然敏感，虽然难度高，但并非不能。

营销本质是一种工具，而工具本无罪，要看谁拿着它。

营销的意义，不止是为企业带来增长，帮企业赚钱，更关乎企业的品牌力，树立企业的社会责任感。

营销与品牌、公关三者相辅相成，它既需要服务企业，又能为个人和社会带来价值。

而且当下的营销至关重要。

因为营销不止是拉新获客，帮企业赚钱，它还应该帮助企业打造软实力，塑造企业价值观，增强企业的社会责任感。

疫情期间的企业营销，不能作为投机之举，而要一如既往地以消费者的需求为导向，吸引你的消费者。

在此期间许多品牌已经作出行动，例如：

阿里、腾讯等纷纷免费开放了远程办公的软件资源，为在家办公的企业提供便利。

西贝爆出公司现金流只能撑3个月。第二天，西贝当即宣传外卖业务，并表示将捐赠给武汉医生。

盒马聘用云海肴等餐企员工 ，支援前线，保障生鲜供应。

线下健身房超级猩猩，首次尝试线上直播课，首场同时在线人数超17万，成了一直播上的TOP1主播，领先第二名将近50%的数据。

传统房地产企业也抓住机遇转型。VR看房曾经是贝壳的特色项目，但在疫情期间却被多家房地产商采用，成为房企转型线上营销迈出的重要一步。

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品牌们不光是在满足用户需求，更在创造用户对学习、对内容、对健康等需求，为消费者提供温暖与价值，以此改变、提升用户对品牌的态度，就是最好的营销。

营销就是想办法帮企业挣钱吗？

很多人觉得营销就是帮企业挣钱，其实不是的。

营销，不光是管企业眼前的苟且（增长和流量），更要看到诗和远方（品牌力和社会责任）。

营销不止是拉新获客，它还应该帮助企业打造软实力，塑造企业价值观，增强企业的社会责任感。

如果你是企业主，如果你现在暂时什么都做不了，别忘了生意本身还包括品牌力、信任和社会责任。

这场疫情既是灾难，更是一面照妖镜。

就像大浪淘沙，为形形色色的品牌洗尽铅华，最后剩下的，都是信誉过硬的好品牌。

比方说，现在你点外卖，会不会更再在意安全，只点大型品牌连锁店？

疫情面前，人们对任何品牌的信任度急剧降低，对安全的需求更甚。就像买口罩，我一定会买信任的牌子。

紧急时刻，拼的就是企业的品牌力，这些平时或许还张牙舞爪的小企业，在危机面前，自然就被淘汰了。

营销在这个时候能做的，就是帮助企业实践社会责任，打造长期的品牌力。

如果你还不知道在这场疫情面前，你的企业应该做些什么，还能做些什么。

那我建议，你可以先行动起来，力所能及地营销起来。

疫情下的营销，既是自救，也是利他；既为自己，也为社会。

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