初壹食午社区新零售释放餐饮市场新活力
现代中国城市人的生活场景，无非围绕着工作和家庭教育两个具有重要的核心话题进行。社区作为现代城市家庭景观的重要载体，其作用越来越重要。
未来社区的消费入口整体规模在万亿级别以上，社区经济有巨大的上升空间，社区流量是产业必争的新入口。2020年国内社区经济规模将达到13.5万亿元，我国一线城市社区消费在社会消费品零售总额中的占比约为百分之三十，相比较在发达国家这一数字可达到百分之六十以上，社区消费在未来提升空间巨大。初壹食午的服务距离与业主心理更加贴近，服务项目与业主生活更加贴合，并且打通了餐饮业的渠道线，让餐饮业丰富的产品和餐余时间的产能有了放矢之地。
初壹食午预煮餐是以社区为主，解决社区居民日常餐饮问题，发展新零售饮食文化。除去布局在商场、地铁站、机场、车站等人流量大的地点，初壹食午重视社区这些近场需求。与垂直化、人群化、场景化等典型特征的消费升级趋势相呼应。总的来说，与传统的实体零售相比，以无人零售为代表的新零售不仅是线下门店的形式升级，也是包括供应链、购买流程、消费场景在内的整个消费链生命周期的变化。
通常这种情况下，相较于人流量更加密集、消费能力水平要求更高的商圈餐饮、景区餐饮企业来说，社区餐饮并非我们大部分学生餐饮人优先考虑选择，许多人对社区餐饮店的印象总是免不了无太多上升和发挥市场空间设计这一说法。但是实际上社区餐饮更接近消费者，能够满足消费者的方便需求，有效解决消费距离的问题。
新零售发展迅猛，社区零售成价值洼地。自新零售概念普及以来，其格式不断丰富创新。围绕社区零售的垂直业态无疑是过去一年最激烈的阵地。社区零售已经成为企业家青睐的出路，并以社区团体、社区无人零售、社区餐饮等形式进入公共生活。初壹食午预煮鲜食凭借更垂直、更靠近社区用户进行生活的独特发展优势，逐渐于竞争中崭露头角。
在新零售的基础上，社区化零售是以新零售为基础，结合城市社区生活圈和城市商业服务圈为基础的新型商业模式。这让餐企在摸索阶段迅速迈进了新零售的门槛。这种企业运营管理模式发展相对更简单，但也让品牌的关联度与紧密度提高。
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