本文是为大家整理的星巴克营销策略分析主题相关的10篇毕业论文文献，包括5篇期刊论文和5篇学位论文，为星巴克营销策略分析选题相关人员撰写毕业论文提供参考。

1.【期刊论文】星巴克的营销策略分析

期刊：《市场调查信息》 | 2021 年第 010 期

摘要：中国市场已成为星巴克除美国本土外的海外第一大市场。一方面得益于其相对稳定的外部环境,另一方面受益于企业自身的内在竞争力。同时,星巴克在产品、广告、口碑、体验、网络等方面的营销策略也是星巴克企业成功背后的主导原因。

关键词：星巴克；营销环境；营销策略

链接：https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-journal-cn_market-research-information_thesis/0201291216790.html

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2.【期刊论文】星巴克在中国市场的营销策略分析

期刊：《中国商贸》 | 2021 年第 020 期

摘要：星巴克于1999年对外开放蓬勃发展时期进入中国市场,面临着中国政府调整外资政策、缺少咖啡文化、成本增加及其他同类企业竞争诸多等压力,但经过短短21年,星巴克已成为中国市场上成功的跨国咖啡企业.本文在阐述星巴克进入中国市场的时代背景下,分析了星巴克在进入中国市场的渠道选择、咖啡文化推广、成本控制及同类竞争等方面的经营策略和取得的成绩.

关键词：星巴克；中国市场；策略；分析

链接：https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-journal-cn_chinese-trade_thesis/0201291055041.html

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3.【期刊论文】从跨文化敏感度视角对比分析新零售时代星巴克和瑞幸咖啡在华营销策略

期刊：《戏剧之家》 | 2020 年第 008 期

摘要：新零售是一种新的零售模式.中国的咖啡市场也具有无限的开发潜力.星巴克作为美国著名咖啡品牌,遇到新兴的强劲竞争对手——瑞幸咖啡,后者的主要销售手段正是新零售.瑞幸咖啡的势头强劲,这与它结合了跨文化敏感度和文化身份的转变有关.从跨文化的敏感度角度看,遇到来自另一种文化的咖啡时,中国消费者会经历三个阶段:反对、适应和接受.身份问题可以解释不同文化中产生不同情感的原因.身份是动态的,随着沟通发展而变化.因此,可以通过理解我国文化来重新定位咖啡.通过理论、跨文化敏感性和文化身份认同,从销售特征、营销策略、品牌文化等不同角度对两个企业进行比较,分析两者之间的异同,总结成功经验.在中国,咖啡及其文化必须适应当地文化,并要了解中国人的文化身份,并得到消费者的认可.

关键词：跨文化敏感度；咖啡业；比较分析；文化身份

链接：https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-journal-cn_home-drama_thesis/0201279698677.html

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4.【期刊论文】星巴克(中国)的市场营销策略分析

期刊：《市场调查信息》 | 2019 年第 001 期

摘要：星巴克的主要销售群体是生活品味高的都市人,并且其善于用有特色的咖啡来吸引人们的注意,促使人们主动来购买。同时星巴克的服务人员都较为热情,为人们营造一种舒适的氛围,以至于其业务量源源不断,并且口碑也持续增高。本文从介绍星巴克入手,全面阐述了星巴克在中国市场的营销策略,并对其营销策略进行了详细的分析。从而为星巴克的销售提供了有利的参考,推动星巴克咖啡更持久、稳定的发展。

关键词：星巴克；市场营销；策略

链接：https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-journal-cn_market-research-information_thesis/0201272390804.html

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5.【期刊论文】跨文化视阈下企业营销策略分析——以星巴克为例

期刊：《现代商贸工业》 | 2019 年第 006 期

摘要：全球化语境下各国的经济交流日益增强,越来越多的外国企业开始进入中国.星巴克作为享誉世界的咖啡连锁品牌,历史悠久.截至2018年,星巴克在中国的门店已超过3000家.星巴克在中国取得成功的原因是多方面的,跨文化营销策略是其中重要的影响因素.通过对星巴克在中国跨文化营销策略的分析,分析星巴克在中国跨文化营销策略的优势和劣势,最后提出我国企业在进行跨文化营销的一些建议,以期加快我国跨国企业的发展.

关键词：星巴克；跨文化；营销

链接：https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-journal-cn_modern-business-trade-industry_thesis/0201269575429.html

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6.【学位论文】星巴克上海烘焙工坊体验式营销效果分析

目录

封面
声明
目录
中文摘要
英文摘要
1 绪论
1.1 研究背景与意义
1.2 研究内容与方法
1.3 文献综述
1.4 本文创新点和不足之处
1.5 技术路线
2 体验式营销相关理论概述
2.1 体验
2.2 体验式营销
2.3 体验式营销战略规划体系
3 星巴克在华体验式营销现状分析
3.1 咖啡行业分析
3.2 星巴克上海烘焙工坊简介
3.3 上海烘焙工坊的体验式营销策略
3.4 上海烘焙工坊的体验式营销效果初判
4 星巴克在华体验式营销效果评价
4.1 建立营销效果评价指标体系
4.2 构建评价模型
4.3 采集与处理数据
4.4 实证结果
5 结论与启示
5.1 研究结论
5.2 相关启示
参考文献
附录一 专家意见调查问卷
附录二 顾客满意度调查问卷
附录三 员工满意度调查问卷
致谢

著录项

学科：国际商务

授予学位：硕士

年度：2020

正文语种：中文语种

链接：https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-degree-domestic_mphd_thesis/020315820699.html

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7.【学位论文】北京星巴克咖啡有限公司营销策略研究

目录

封面
声明
中文摘要
英文摘要
目录
第一章 绪论
第一节 研究背景与意义
一、研究背景
二、研究的目的与意义
第二节 主要研究内容、结构与方法
一、研究内容及结构图
二、研究方法
第三节 论文创新及不足之处
一、论文创新之处
二、论文不足之处
第二章 北京星巴克咖啡有限公司营销环境分析
第一节 北京星巴克咖啡有限公司简介
第二节 宏观环境分析
一、政治法律环境分析
二、经济人口环境分析
三、社会文化环境分析
四、技术环境分析
第三节 行业竞争环境分析
一、现有竞争者
二、潜在竞争者
三、替代品的威胁
四、供应商的议价能力
五、购买者的议价能力
第四节 微观营销环境分析
一、资源
二、能力
三、核心竞争力
第三章北京星巴克咖啡有限公司营销策略现状及存在问题
第一节 北京星巴克咖啡有限公司营销策略现状
一、产品策略
二、定价策略
三、渠道策略
四、促销策略
五、人员策略
六、服务过程策略
七、有形展示策略
第二节 北京星巴克咖啡有限公司营销策略存在问题
一、与当地文化的契合度有待提高
二、线上线下市场发展不均衡
三、促销方式传播覆盖面不够广
四、产品定价策略不够灵活
五、门店类型较为单一
第三节 北京星巴克咖啡有限公司营销策略实施问题的成因
一、营销理念有待进一步转变
二、细分市场有待进一步拓展
三、营销渠道有待进一步优化
四、服务意识有待进一步增强
第四章 北京星巴克咖啡消费者行为分析与目标市场定位
第一节 消费者行为调研方案设计
一、调研目标确立
二、调研问卷设计
三、调研实施
第二节 调查报告分析
一、信度分析
二、 效度分析 效度分析
三、 相关分析 相关分析
四、回归分析
第三节 目标市场定位
一、市场细分
二、目标市场选择
三、市场定位
第五章 北京星巴克咖啡有限公司营销策略优化
第一节 产品策略优化
一、严格做好品控
二、优化产品组合
三、突出健康饮食概念
四、增强产品创新性
第二节 定价策略优化
一、实施产品组合定价
二、适当发放价格优惠券
三、固定时间优惠定价
四、联合商家推出优惠
第三节 渠道策略优化
一、合理控制门店数量
二、科学调整开店位置
三、进一步丰富门店类型
四、加强与第三方平台的合作
第四节 促销策略优化
一、增加互动式营销方式
二、提高微信公众平台关注度
三、拓展消费者反馈渠道
四、扩大团购销售面
第五节 人员策略优化
一、提高工作人员营销效率
二、提升营销人员网络文案水平
三、加强营销人员与用户互动的能力
第六节 服务过程策略优化
一、增强用户体验
二、创新宣传风格
二、拓展服务外延
第七节 有形展示策略优化
一、挖掘文化契合点进行独特展示
二、注重潜移默化展现产品风格
三、尝试“跨界”“混搭”展示方式
第六章 北京星巴克咖啡有限公司营销策略实施保障
第一节 加强营销制度建设
第二节 健全员工激励制度
第三节 塑造更好的企业形象
第七章 研究结论及展望
第一节 研究结论
第二节 研究展望
参考文献
附 录
个人简介
致 谢

著录项

学科：工商管理硕士

授予学位：硕士

年度：2020

正文语种：中文语种

链接：https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-degree-domestic_mphd_thesis/020315671258.html

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8.【学位论文】星巴克（中国）公司员工离职问题分析与优化策略

目录

封面
声明
中文摘要
英文摘要
目录
一、绪论
(一) 研究的背景
(二) 研究的意义
(三) 研究方法
(四) 国内外研究现况
二、相关概念界定及研究理论基础
(一) 相关概念界定
(二) 研究理论基础
三、星巴克（中国）人力资源管理现状
(一) 星巴克的人力资源规划
(二) 星巴克的招聘与配置
(三) 星巴克的培训
(四) 星巴克的绩效考核体系
(五) 星巴克的薪酬福利措施
(六) 星巴克的员工关系与离职管理
四、星巴克（中国）员工离职调研及因素分析
(一) 星巴克（中国）员工离职现状
(二) 星巴克（中国）员工离职影响因素分析
(三) 星巴克（中国）人力资源管理的不足之处
五、星巴克（中国）员工离职问题的优化方案
(一) 入职培训优化
(二) 员工福利优化
(三) 工作环境优化
(四) 职业生涯优化
六、总结与展望
(一) 研究成果总结
(二) 后续研究展望
参考文献
附录 问卷调查表
致谢
作者简历

著录项

学科：工商管理

授予学位：硕士

年度：2017

正文语种：中文语种

中图分类：餐饮业

链接：https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-degree-domestic_mphd_thesis/020311551639.html

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9.【学位论文】星巴克的中国营销策略研究

目录

第一个书签之前

著录项

学科：工商管理

授予学位：硕士

年度：2017

正文语种：中文语种

中图分类：传记；国内贸易经济

链接：https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-degree-domestic_mphd_thesis/020311617075.html

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10.【学位论文】星巴克（中国）的跨文化营销策略分析

目录

封面
声明
目录
摘要
英文摘要
第一部分 引言
1．1 研究背景和意义
1．2 研究思路与方法
1．2．1 研究思路
1．2．2 研究方法
1．3 论文的创新点和不足
第二部分 相关理论与研究文献综述
2．1 文化相关理论综述
2．1．1 何为文化?
2．1．2 文化差异
2．1．3 中国文化价值观
2．2 文化差异对营销的影响
2．3 跨文化营销理论综述
2．3．1 国外学者的研究
2．3．2 国内学者的研究
第三部分 星巴克(中国)发展概况
3．1 星巴克的全球拓展
3．2 星巴克进入中国的背景
3．2．1 宏观环境分析
3．2．2 行业背景分析
3．3 星巴克在中国的发展状况
3．3．1 星巴克在中国的发展历程
3．3．2 星巴克在中国的竞争者分析
第四部分 星巴克(中国)跨文化营销策略分析
4．1 精准的消费群体定位和品牌定位
4．2 卓越的品质保证和品牌形象
4．3 中国化的新品研发和营销活动
4．4 独特的文化体验设计
4．5 “互联网十”战略拓展
第五部分 问卷设计、调研与分析
5．1 问卷设计与实证分析
5．2 调研总结
第六部分 研究结论与展望
6．1 研究结论
6．2 展望
附录
参考文献
致谢

著录项

学科：国际商务

授予学位：硕士

年度：2016

正文语种：中文语种

中图分类：跨国公司

链接：https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-degree-domestic_mphd_thesis/020313578599.html