古代有历史记载最早的无人店(自动售货机),可一直追溯到远古时代的埃及。亚历山大的科学家HERON在其所著的《气体装置(PNEUMATIKA)》中描述,只要将钱币投入该装置,水就会自动流出来。这就是自动售货机的起源,大约在公元前215年左右,埃及寺院中就安装了这种装置,用来销售“神圣之水(圣水)”。
1)人力投入小:通过各种新技术来替代人工。
2)商品管理简单:销售商品要容易管理,就需要追求标准化。
3)商品毛利高:洗衣液,刚需品
4)受限条件少:除技术使用和地点选择外,并未有其它特别明显的短板成为其发展的制约条件。
5)容易推广:标准化的布局和设计,让复制和推广变的简单。
6)可控程度高:所有机器通过后台服务器可以看到每一刻的数据。
【环境分析】
1.发达国家的人力成本过高,部分国家人力匮乏,比如日本。
2.核心技术研发投入较大,技术领先优势明显,比如美国。
3.零售商在整个零售环节的管理能力较为突出,运营能力强。
1.人力成本相对较低,人口基数侧面反映了人力的丰富程度。
2.人口众多,消费者收入逐年上升,消费需求旺盛,市场巨大。
3.消费者素质参差不齐,信用化体系还在建设中。
4.中国特色,整个零售环节冗余部分较多,运营能力差。
5.国内消费者对于新兴事物好奇心旺盛。