微商新零售商城系统开发找经度科技邱先生:【①⑧⑨、590、②②、638】，新零售软件开发，新零售模式开发，新零售app开发，新零售平台开发，新零售系统定制。

互联网时代，世界在发展，互联网在变化,商业模式个有千秋,随着微商的不断发展,自从微信平台的出现，各个企业也在不断调整商业模式和营销策略，商业模式各有千秋颠覆了以往的营销模式。而时下最流行的不过就是所有分销商都采用的分销模式进行分佣。随着微商的不断发展，互联网大佬大佬都纷纷涉足微营销，互联网的发展，促进网购的兴起，开启了人们购物的新模式。21世纪不是大鱼吃小鱼的时代，而是快鱼吃慢鱼的时代，是抢商机，抢趋势，抢时间和抢金钱的时代！

经度科技微商新零售系统说明分析：

做微商，制度是非常重要的，如果制度不合适，起盘会非常困难。最近比较流行的操盘玩法，只有三个等级。

一、代理商门槛制度

分别是合伙人、总监、总代，价格体系完全透明，拿货价格根据代理商拿货门槛与代理级别决定。合伙人以下级别向上级拿货，合伙人向公司拿货，系统实时记录库存数量。

这种模式最大的一个特点就是不压制升级，即合伙人都巴不得下面的等级都升上来做合伙人。因为我们制定了5种代理商奖励制度。

二、代理商奖励制度

通过这些奖励制度，代理商升级成了喜闻乐见的事。但要如何保证打造出一支实力强大的代理商团队，那就必然要创造良好的晋升激励环境。

三、代理商升级制度

四、代理商利益演算

1. 总代权益

2.总监权益

3.合伙人权益

代理商最快晋升路径与收益测算

假设总代A每天拜访沟通6名客户，一个月就有180名客户，根据成交概率30%计算，当月成交50名VIP则当月零售收益=100元*50=5000元；零售出库业绩15000元。

情况一：当月从50名VIP中按照30%成交概率，则升级15名总代，则总代A可以自动升级成为总监A，此时总代A获得15名总代的推荐奖=600元*15=9000元

情况二：总代A在当月推荐15名总代前，提前晋升成为总监，则当月总监层级差价利益=75元*15套*15=16875元；当月出库业绩2=60000元，当月总收益=21875元

第二个月让15名总代复制总代A的升级路径，按照30%成交概率，成功升级3名总监，并且总监A提前升级为合伙人A，则第二个月合伙人A和总监层级差价利益1=50元*200套*3=30000元，同时合伙人同样复制第一个月做法，即第二月合伙人A成交50名VIP，升级15名总代，则第二个月合伙人A零售收益=225元*50=11250元；合伙人A和总代层级差价利益=125元*15套*15=28125元

第二个月合伙人A出库业绩135000元，第二个月合伙人A月度奖励=135000*4%=5400元，总收益=74775元 第三个月让3名总监复制合伙人A的升级路径，按照30%成交概率，则成功升级1名合伙人B，则第三个月合伙人A推荐奖励=15元*1000套=15000元

同时合伙人A同样复制第一个月和第二个月的做法，即第三个月成交50名VIP，升级15名总代，升级3名总监，则第三个月合伙人A零售利益=11250元，和总代层级利益=28125元，和总监层级差价利益=30000元 第三个月合伙人A出库业绩135000元，合伙人A团队业绩（包含合伙人B业绩）=270000元，则第三个月合伙人A月度奖励=270000*4%-135000*4%=5400元，总收益=89775元

此时合伙人A团队累计有VIP=1215人，总代36人，总监5人，合伙人1人，则12个月下来将会有10名合伙人。全年总收益轻松突破千万元。

股东团队裂变收益测算

1名合伙人

10名合伙人

100名总监

1000名总代

每个总代只需推荐3名总代，既有3000名总代，团队每人每个月成交10个VIP，12月就是120个VIP；

则一名合伙人A团队中有（3000+1000+100）*120=492000个VIP；合伙人A收益=2460万元。

若一名团队长B的团队中有10名合伙人，拿货奖=492000*15*10=7380万元。只需要管理好10支合伙人团队，就可以拿到共计=7380万元的收入，即便一名合伙人只有1000名总代，也会有820万的收入，一位团队长B也会有2460万年收入，这样的年收入大家还满意吧。

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