企业在疫情期间应如何做市场营销?
admin
2023-08-15 09:41:37
0

近期,随着上海、吉林等地的新冠疫情,微信朋友圈、微博等社交媒体上充斥着各种疫情相关的信息观点、内容,网络上关于一些观点也进行了激烈论战,全民情绪也受到相关影响,在这个特殊时期,企业应该做哪些动作,可以提升品牌形象,或者收割一波流量?


一、用户心理分析

首先疫情期间用户心理:

·疫区民众:

同一境遇下的共情、互助心理

紧张高压下的苦中作乐、积极乐观的应对态度

主动寻找娱乐渠道,短暂释放情绪

对于信息、渠道的极度渴求和求证心理

·非疫区民众:

针对疫情防控和部分事件的质疑、反感心理

对于同胞的同情、支持心理




二、疫情期间整体环境变化

整体情况:社交平台上的负面舆情多于正面,批评向、资源类内容较多

营销机会:全民造梗、宅家活动、品牌行动、资源共享等

·生活内容:

--物资“内卷”,不同区域、阶级、群体有一定分化

--平台福利及服务,疫情时期成为企业关怀员工的必要时期

--资源渠道共享,物资社交成为话题

·娱乐内容:

--快&慢直播兴起:云蹦迪、云观影、阳台音乐节、萤火虫音乐会等

--宅家健身成为刚需

--做核酸、买菜等疫情主题歌曲获得一定共鸣


三、疫情期间企业可以做的动作

(1)最常规的:企业捐赠、援助、抗疫福利

企业可以通过捐款、捐物展现企业社会责任感,以及根据自身业务提供一些抗疫福利


抗疫福利:主要为文娱相关品牌

包括:B站大会员、QQ音乐、全民K歌、喜马拉雅会员、蜻蜓fm会员、芒果tv、PPTV会员、咪咕视频会员、金山会员、电信宽带升级等



抗疫支援:主要为民生保障相关品牌

1、饿了么:针对弱势群体在抗疫期间紧急购药、生活物资短缺、特殊紧急需求等困难,开通“应急特需”服务。

2、小红书:联合中国红十字会捐赠10000套“小红袋”,为一线抗疫人员送温暖。

4、永辉超市:商品保供、搭建社区保供群

5、来伊份:邻里零食供应

6、理想国、乐乐茶:向上海防疫一线捐赠物资

9、支付宝:整合线上的互联网医院和生鲜商家,设置买菜,慢病配药快速入口

10、京东大药房:药品求助登记平台

11、美团:无人外卖车支援上海

12、凡几:公益活动「Project Spoil 宠坏计划线上市集」。活动期间所出售产品的 30% 收益都会捐赠给宠物收容机构,持续为流浪动物发声。


(2)最实用的:资源信息共享

各类互助文档传播:防疫物资、宠物救助等

魔都防疫指南1.1

为帮助上海群众更好地解决特殊时期生活问题,温州和上海两地志愿者共同发起并编写《魔都防疫指南》,由志愿者分级收集、审核、汇总最新信息,包括防疫期间买菜、看病、核酸等方面实用资讯,采取「一问一答」方式,附上链接和推荐人。该指南目前持续更新。

隔离食物手册(B站、小红书)




宠物互助资源文档


(3)最直接的:业务相关提供抗疫活动

业务强相关的物资团购活动

各大母婴、奶粉品牌,守“沪”宝妈

京东、美团买菜、叮咚买菜、每日每鲜、拼多多等的社区团购等



线上娱乐活动解压

3月31日晚,TudiMusic现场微信号直播间发起“云蹦迪”,这场线上狂欢涌入数百万网民,评论区被上海人被包场。居家的上海民众将手中的蔬菜当成道具,场面堪比跨年。

人群心理:在疫情压力之下,通过音乐暂释放自己的情绪,调侃疫情下的困境。自娱自乐的精神展现了疫情下的普通人,积极乐观的应对态度。


只要疫情没有退去,云蹦迪的需求就依然存在。基于微信平台的视频号直播更容易邀请到身边人关注,由熟人圈层朝更大圈层传播发展,而线上演唱会也帮助视频号加速破圈。

B站“元宇宙蹦迪”,在直播间“修勾夜店”,数万人乃至数十万人化身不同形态的虚拟形象,随着音乐节奏摇摆。




4月1日晚,微信视频号上线修复版“张国荣《热·情》演唱会”,又成了一场粉丝狂欢,观看人数超过1700万。



宅家健身运动成为刚需

抖音刘畊宏健身操爆红,身边好多人成为刘畊宏男孩/女孩。健身直播观看从几万一路飙涨到400万人同时观看,抖音粉丝量也突破4000万,抖音与刘畊宏成为疫情期间大赢家。




(4)最深入的:VIP用户维护

员工补给包“内卷”

员工是企业最终要的资产,疫情期间对员工进行物资补给能够展现企业的文化和责任感。品牌将员工看作公司重要组成部分、对内部员工的关怀意识以及品牌内部良性的企业文化,是帮助品牌树立良好形象的重要条件之一各个企业、品牌给上海员工发放蔬菜包,展现出大家在疫情面前的团结。



奢侈品营销策略:社会地位消费

疫情让蔬菜成为上海人最重要的“奢侈品”,事关健康、关乎身份。路易威登、卡地亚等奢侈品,抓住了消费者痛点,送上包装精美的物资。这一及时的暖心举动,让客户纯自发宣传,大量讨论让品牌收获了一波流量,且舆论风向大多正向。

品牌策略:把蔬菜当做礼物送,让客户看到后面的品牌价值和优质服务,情感上偏向该品牌。



(5)最温暖:特殊人群关怀

针对疫情中的困难群体:独居老人、残障人士、外卖员等给与特殊关怀

主要包括:老人“抢菜难”、“基础疾病”患者看病难、行路人出入难等。目前弱势群体,因为生活远离互联网,相关支持及营销,相对较少。


(6)最无效的:毫无关联,只喊口号


总结:疫情期间企业发声和发力要秉承为民众、用户着想,真正做实事的原则,展现温暖,为用户提供便利和服务,一定会收到良好的效果。

公众号:燕一然

将长期关注 互联网/文娱/营销/职场 相关话题 欢迎关注~

相关内容