【争当营销先锋】李耕智，用心为“建三江”品牌注能
“以铜为镜，可以正衣冠；以人为镜，可以知得失。”他是活跃在营销一线的优秀力量，代表了建三江营销行业的钢铁意志和顽强精神；他有崇高的价值追求，永不言弃的态度，和专业的职业素养；他用心服务客户，为“建三江”品牌注入鲜活的能量；他不断开拓，为营销顺利成交想方法、解决问题。他就是一直默默赶路、为梦想坚持奋斗的最美营销人——李耕智。
2008年，进入建三江管理局商务局的李耕智负责内贸工作，主要为辖区企业做产品推广、组织企业参加重大展会等服务工作。2020年，建三江管理局转制成分公司，他进入市场运营部，成为一位名副其实的营销人，开启了分公司自有品牌建设新征程。如今，他担任建三江分公司市场运营部一级主管。十几年来，他的身份变了，但他那股勤奋好学、擅于钻研、任劳任怨、敢闯敢试的执着精神没有变，他承担的每项工作任务都实现了从无到有、从小到大、从弱到强的飞跃。
态度决定高度
品牌成就梦想
“真正做营销后，越来越领悟到销售工作对于企业发展的重要性，作为农业企业，拓展市场、找准品牌定位非常难，但我越做越觉得有意思，每次通过我细心地讲解，让别人认可我们‘建三江’品牌时，我都有一种功成名就的幸福感。”说到此处，李耕智的脸上洋溢起欣慰的笑容。
李耕智在和团队伙伴研讨未来发展方向时常说：“品牌是无形的资产，也是打开消费者购买欲望的‘金钥匙’，有了品牌才能有知名度，企业就有了凝聚力与拓展力，这才是企业发展的不竭动力。”
他坚信“建三江”品牌想要破位重生，必须做出好产品，做优好产品。为此，他与部里的领导、同事们一起开展了一系列品牌策划活动。对“建三江”品牌和“我在三江有亩田”进行顶层战略、品牌产品体系、品牌形象体系等项目策划活动；对“我在三江有亩田”包装进行统一设计策划，统一“建三江”品牌形象。经过他和团队的努力，在今年中国500最具价值品牌评选活动中，“建三江”品牌排名412名，品牌价值152.69亿元，较去年提高23.77亿元。
细节决定成败
天道一定酬勤
“今年哈洽会上一位阿姨试吃了我们的大米后，非要把样品米买下来，后来我给她邮寄了新磨的建三江大米，阿姨收到后非常满意，并表示以后她只买‘建三江’牌大米。”李耕智说，每每此刻，我都能体会到做一名建三江营销人的意义，那就是把建三江的好米推送到千家万户，让千家万户都能吃上建三江好米。
面对建三江地区“稻强米弱”的市场现状，作为一名营销人员，李耕智主动对接集团各大产业公司和域内同行，认真学习了解产品销售技巧和大米产品属性，从一粒水稻专研到一碗米，从种植技术熟耕到焖饭技巧，立志将大米营销行业看清摸透。
去年，李耕智参与了“我在三江有亩田”活动创意，牵头制定了“我在三江有亩田”工作实施方案、《项目生产技术服务规程》和包装设计工作，将订制式销售、生态式种植、托管式服务、可视化生产等多种服务技术与认养农业相融合，使“私人订制”按需订单生产成为新的产品直销模式。
自“我在三江有亩田”工作实施方案制定后，去年建三江分公司所有农场都创建了“一亩田”项目，15个农场各具特色，以丰富的农文旅建设内容吸引消费者，为消费者提供有归属感的休闲放松空间。同时，还能体验自家庄稼孕育生芽、拔节生长、金秋收获等农耕全过程。建三江分公司生态有机产品自此迈出“绿色认养”的重要一步，让绿色、生态、营养、安全、健康的农特产品远销全国各地。
敢为人所不能
无畏艰难挑战
“他对待任何事都特别认真，对营销工作非常钻研。有次我们到重庆参加展会，3天的时间，他跑遍了每个展位，对水稻、大米相关的上下游参展单位逐一了解，每天回来都是汗水浸湿了衣襟。不仅如此，每天早晨和晚上闭馆时间，他还会骑共享单车到周边粮油店实地考察。”大兴农场产业营销部总经理国艳春说。
“敢为人先，无畏挑战。”这是同事们对李耕智的一致评价。在他的带领下，建三江分公司各农场利用自媒体和传统渠道同时发力，在营销宣传上取得了较大突破。通过新华社直播平台开展“我为祖国种好粮之我在三江有亩田”大型系列直播活动，全方位展现分公司农业技术、机械化力量、种植过程。各农场都开展了各具特色的专题直播活动，让“建三江”品牌和“我在三江有亩田”品牌影响力突飞猛进。此外，李耕智还到全国100余个城市进行建三江产品地推宣传，组织参加各大展会20余次，参与直播带货1700余场，带动快销品营业额近千万元。
初心不泯、使命如磐，同心协力、一往无前！李耕智说，在北大荒“二次创业”的路上，自己将继续用奋斗发出最强音，用智慧创造最大价值，在平凡的岗位造就不平凡！发挥北大荒营销人的国企担当，让中国人吃上放心粮。
星星之火可以燎原，新时代新征程，在北大荒像李耕智这样的营销人还有很多，他们脚踏实地，在各自的岗位上闪闪发光；他们正在用自己的力量助力北大荒农业航母驶得更稳、行得更远，在探索农业发展新道路上，谱写农业强国的新篇章。
文图：孟禹汐 马兴珠 高鹏飞
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