厦门特宝生物工程股份有限公司董事长、总经理孙黎(左)正在跟记者吴君宁(右)介绍公司产品。

驱车驶入位于海沧区的生物医药港，一片崭新的建筑群格外醒目——特宝生物全新的生物技术创新融合及产业化基地近期完成主体结构封顶。基地一街之隔的研发大楼里，特宝生物董事长、总经理孙黎从外地出差刚赶回厦门，便坐到了镜头前。

“最近忙些什么？”记者问。“当前主要忙于产品研发的结构化、流程建设等方面。”孙黎说。作为扎根厦门三十年的创业者，他的行程排得密密麻麻，但谈话间，他的目光更多投向企业未来的前行方向。

创办于1996年的特宝生物，是厦门海沧第一家民营生物医药企业，也是福建省首家登陆科创板的药企。持续增资扩产、重磅新药接连落地，它一步步从“单品打天下”成长为免疫与代谢两大领域并行的平台型企业。

孙黎在采访中反复提到“长期”二字——长周期、长投入、长期主义。与厦门这座城市沉稳、开放、平和的气质不谋而合。

DNA双螺旋之所以稳固，是因为两条链精确配对、相互支撑。孙黎形容，特宝生物与厦门的三十年，恰是这种相互塑造的生动写照：城市以政策、人才、服务为企业搭台，企业以创新成果与产业能级回馈城市。

打造全球首个“乙肝临床治愈”药

记者：特宝生物从海沧首家民营生物医药企业，三十年间成长为福建首家科创板上市药企，其中的关键因素和重要节点是什么？

孙黎：支撑我们走过这三十年的，是特宝创立之初就想清楚的一个“终极问题”：我们要为患者真正解决什么样的疾病难题？特宝始终相信，不管面对什么疾病，真正的解决之道，最终都要仰仗人体自身的系统化调节——通过创新技术重塑和调控人体的免疫和代谢能力，唤醒生命自身的治愈潜能。

这份信念，在乙肝这件事上得到证实。2002年，我们瞄准了慢乙肝这个“硬骨头”——在当时，乙肝几乎被认为是无法治愈的疾病。我们用了十四年时间自主研发，做出了中国第一支长效干扰素——派格宾，打破了国外同类产品的市场垄断。到2025年，派格宾获批成为全球首个“乙肝临床治愈”药物，让“乙肝临床治愈”成为了可能，成为国内乙肝治疗的重要基石药物。从“不可治愈”到“临床治愈”，这条路我们走了二十多年。但我们并没有止步，围绕“乙肝临床治愈关键路径”，我们持续推进多款不同机制的国家1类新药，目前已成为全球唯一乙肝临床治愈关键路径全覆盖的企业，未来有望进一步把治愈范围从“优势人群”扩展到7500万乙肝感染全人群。

今天，我们已经有多个国家1类新药上市或在研，还有10余款具备突破性潜力的差异化创新药物处于临床或临床前阶段。支撑这一切的，是我们持续迭代的技术底座——围绕免疫代谢调节不断优化，同时坚持开放的全球合作，让技术始终保持在世界先进水平。

从选择鹭岛到扎根坚守

记者：三十年坚守，企业一路成长为科创板上市公司。回望创业起点，当年选择厦门最核心的原因是什么？您如何评价城市与企业同频成长的关系？

孙黎：特宝与厦门的缘分起源于三十年前。上世纪90年代选择厦门，首先因为它是经济特区，这对我们很有吸引力。当时我们从内地来创业，投资方也希望我们到厦门来设立基地。而且，厦门作为改革开放的前沿，对于生物医药这样一个新型技术领域，有着更为开放包容的产业发展环境。

我认为每一个企业的发展，和中国改革开放进步的历程其实是一样的——城市的成长是企业成长发展的基础。一个企业的成长，肯定跟城市本身的服务、各类资源的提供有关。

我常说，特宝和厦门就像DNA的双螺旋结构。企业扎根在某个城市，人才多数来源于这个城市，企业的风格也会受到城市的很多影响。DNA是一个精确配对的结构——企业的发展映射着城市的特性，城市的发展也投射到企业本身的发展过程中，这是一种互相依存的关系。

持续在厦门加码创新

记者：特宝生物近期在厦门投建的生物技术创新融合与产业化基地主体结构顺利封顶。重资产持续加码厦门，这份投资信心来自哪里？

孙黎：生物医药产业的特征是重投入、长周期，平均周期至少十年左右。它对研发、对工程化技术的要求非常高。在这样的背景下，特宝要在厦门持续发展壮大，就要对前端的研发和创新不断加大投入，而且是持续长期的投入，才有可能取得更长远的结果。

这些年厦门给予我们的，不只是情谊，更是真金白银：政策的扶持、早期的资金支持，帮我们这样一家初创企业渡过最艰难的起步阶段。这些年，无论是研发阶段的补助，还是产业化落地的支持，厦门都给了我们实实在在的助力，让我们对这座城市的长期营商环境有底气。

这份信心也来自于我们自身管线和技术能力的信心——目前我们已有派格宾、益佩生、珮金3款生物制品国家1类新药上市，同时围绕免疫和代谢两大核心方向，布局了聚乙二醇重组蛋白质修饰、治疗性蛋白药物生产、药物筛选优化、核酸药物修饰及筛选、创新药物递送载体5大核心技术平台，产品管线覆盖慢乙肝、肿瘤及血液疾病、代谢性疾病、免疫相关疾病、基因治疗五大领域。

记者：生物医药产业研发周期长、审批环节多。在您看来，厦门针对药企构建的一站式审批、三医联动服务，解决了哪些发展堵点？厦门营商环境还有哪些独特优势？

孙黎：这个政策非常重要。从药物研发、临床研究，到最后创新产品能够进入市场投入使用，这是一环扣一环的。

厦门市提出三医联动、一站式服务，加速了我们益佩生等核心新品及派格宾新适应症的快速获批落地。它很好地解决了创新成果如何最快进入市场、最好服务病患这个过去非常难解决的堵点，也打通了全链条的各个环节。

厦门的独特之处在于，它已经形成了产业政策、科技政策、人才政策叠加配套的立体政策体系，政府部门之间的协同效率很高。企业遇到问题，往往不需要东奔西跑，就能得到系统性的解决方案。

我上世纪90年代来到厦门，从来没有感觉到在厦门是个外地人。厦门本身是一个开放型城市，本地居民的脾气个性非常平和。我觉得这与生物医药产业特别契合——我们需要沉得住气，能够平心静气，围绕长期目标去做事，这很符合生物医药行业长期持续投入发展的特征。

立足厦门持续投入与建设

记者：当前厦门全力打造国家级生物医药产业集群，特宝后续在厦投资布局有哪些规划？

孙黎：作为一个从研究小组在厦门起步、成长发展并壮大的企业，我们会长期立足于厦门的持续建设和投入。持续推进生物技术创新融合与产业化基地建设，包括基因治疗在内的很多制造基地，接下来也会不断落地。

我们希望在厦门打造一个真正能够高效率工程化的技术中心；另一方面，在人才培养，包括未来的产业先进生产力的建设能力方面，我们也会有持续投入和发展。

记者：作为长期扎根厦门的“城市合伙人”，对厦门接下来优化民营经济与生物医药产业政策，您有哪些期许？

孙黎：厦门生物医药发展有二三十年的时间，我们到厦门也有三十年时间。生物医药产业对人类健康而言，是一个在持续发展的产业。但它的特点很鲜明：第一，研发周期相对较长；第二，资金投入相对较大；第三，技术复杂度高，对人才的要求也比较高。

所以我们希望厦门市政府能够持续为生物医药行业制定稳定、长期支持的政策。我们会在创新、先进制造、持续的新技术发展各个方面，作出自己的努力，最终实现企业的使命和愿景——用生物技术制造出更好的产品，服务人类健康，为真正治愈各类疾病作出贡献。(文/记者 吴君宁 图/记者 卢剑豪)