8月25日,中国金茂(00817.HK,以下简称金茂、公司)披露2026年中期业绩。上半年,公司实现签约销售金额575亿元,同比增长8%。签约销售排名升至第7位,再创历史新高。
中国金茂管理层在业绩会上表示,今年公司已获取15个优质二级项目,全部位于一二线城市。2026年上半年,公司有息负债较2025年末减少62亿元,境内外新增融资平均成本仅2.87%。
董事长陶天海对公司的稳健发展充满信心,“市场的深度调整期,也是竞争格局的重塑期,是优秀企业的弯道超车期。今年上半年,公司按照心中有图、精准施策、极致执行的策略,实现逆势增长,提升了市场的影响力。我们有信心实现全年1200亿的销售目标,巩固中国金茂稳中向好的发展趋势。”
(业绩会现场图)
核心城市销售韧性凸显,行业排名持续提升
2026年上半年,房地产市场仍处在深度调整中,TOP10房企签约销售额同比下降9%。在此背景下,中国金茂走出了独立行情,签约销售金额逆势提升,同比增长8%。
中报数据显示,中国金茂签约业绩结构进一步聚焦一二线城市。2026年上半年,中国金茂在一二线城市的销售占比达到96%;华北、华东区域合计贡献销售额463亿元,占比81%。北京、上海分别实现签约销售123.3亿元和109.4亿元,占整体销售额的21.4%和19.0%。天津、西安、成都、青岛、南京、郑州等核心二线城市同样成为重要销售贡献来源。
这种签约结构也与市场需求的变化形成呼应。当前,购买力正在进一步向高能级城市、核心板块和改善型产品集中。中国金茂长期深耕核心城市改善产品,自2024年推出“金玉满堂”四大产品线以来,产品口碑持续提升。
上半年,“金玉满堂”产品在10个核心城市进入当地销售榜TOP10。其中,天津金茂府、郑州璞逸缦湖、合肥璞逸云湖分别夺取所在城市销售额冠军,南京樾满云川位居南京销售额第二,成都东城晓棠位居成都销售额第三。
(天津金茂府实景图)
核心城市布局与产品竞争力的协同,成为中国金茂销售韧性持续增强的重要支撑,推动公司销售排名持续提升:2024年,中国金茂位居行业第12位,2025年上升至第8位,2026年上半年创下第7位的历史新高。
聚焦核心城市核心板块,优质投资储备增长空间
2026年,中国金茂先后在西安、上海、长沙、南京、苏州、成都、青岛、广州、北京等核心城市落子。截至8月,公司已获取15个二级项目,总土地款260亿元,全部位于一二线城市。
在北京,4月,中国金茂获取北京朝阳东坝地块;8月12日,又以97.61亿元获取北京海淀西冉地块。在上海和广州,3月,金茂象屿联合体拿下上海嘉定新城优质地块,4月摘得广州荔湾老西关稀缺优质土地。此外,上半年,中国金茂以底价摘得西安曲江杜陵61亩地块;并在长沙湘江板块底价获取罕见的大体量临江地块,在全国多个重点城市核心区域陆续补充了多块优质土地储备。
(广州荔湾稀缺地块——西关金茂锦棠项目效果图)
加码核心城市布局,中国金茂实现了拿地成本的精准控制。数据显示,公司获取的15个二级项目中,11宗为底价获取,整体平均溢价率仅5.64%。在核心城市土地市场竞争激烈的背景下,中国金茂在项目筛选、获取方式和投资节奏上实现了精准把控。
穿透管理提升经营效率,构建“快开、快回、快清”运营体系
2026年以来,中国金茂进一步强化穿透式管理,通过组织、战略、体系和业务穿透,推动投资、产品、运营和营销等环节协同提效。
管理层在业绩会上表示,2026年,公司在原有运营标准基础上,增加了“18个月地上清盘”标准,持续强化“快开、快回、快清”。
今年以来,公司多个项目实现运营创标。其中,成都城西金茂晓棠拿地后仅2.5个月实现首开,郑州金茂璞逸缦湖4.5个月完成首开,且在当地实现现象级热销;西安金茂幸福晓棠、成都东城金茂晓棠经营性现金流回正周期分别为8.2个月、10.6个月;重庆璞印金开14.8个月实现地上清盘,上海润雲金茂府16个月实现地上清盘。
(成都城西金茂晓棠实景图)
管理层在业绩会上表示,公司2024年以来新获取项目的平均销售利润率超过10%。相较公司投资可研目标,新项目平均认购量兑现度达到119%,平均价格兑现度达到102%,项目盈利能力整体超越预期。
融资成本保持低位,财务稳健增强发展主动性
2026年上半年,中国金茂继续主动压降负债规模。截至期末,公司有息负债较2025年末下降62亿元;一年内到期债务占比仅20.8%;外币债务占比由2025年末的20%下降至18%,低融资成本的开发贷及经营贷占比提升至56.2%。
截至上半年末,中国金茂境内外有息债务平均利率降至2.89%,较2025年末下降29个基点;上半年境内外新增融资平均成本低至2.87%。
年内,中国金茂发行多笔低利率债券,其中“26金茂投资MTN002”发行成本低至2.20%;新项目开发贷成本大多达到当地自律下限。公司在手未动用银行授信约700亿元,并获得超过60亿元境外俱乐部贷款授信。
此外,中国金茂进一步落实精益管理,“三费”持续节降。上半年,公司销售费用同比下降5%,管理费用下降11%,财务费用下降17%,集采使用率进一步提升至98.3%。
负债规模下降、融资成本降低、三费持续下降,既为公司释放了盈利空间,也进一步增强了在市场调整期的经营主动性。
业绩会上,管理层表示,公司今年将完成“经营业绩兑现、第二曲线加速、产品文化构建”三大攻坚任务,同时更加重视存量盘活与负债压降。
如今,房地产行业正在由规模竞争进一步转向质量竞争。销售增长能否延续,最终取决于投资质量、产品兑现、运营效率和财务能力的综合支撑。从2026年上半年的表现来看,中国金茂在这些关键能力上的持续改善,正在为其穿越行业周期和长期稳健发展积累更具确定性的基础。