衡阳经济半年报显示，今年上半年，全市实现社会消费品零售总额967.25亿元，总量居全省第二，增速位列全省第一。

数据展现出消费市场的强劲活力。依托国家消费“三新”试点城市建设，衡阳消费增长逻辑悄然“换轨”，正从“买商品”加速切换至“重体验”的新阶段，至少有五重“新”意值得关注。

▲时光之城·1944。

看点一：存量资源“二次开发”，以空间焕新激活商业动能

推动商业综合体迭代升级，并非一定要大拆大建。衡阳把盘活存量商业载体作为重要抓手，对老牌商场不再简单做外立面翻新，而是从业态、场景层面做系统性改造，挖掘传统商业的增长潜力。

步步高广场衡阳店“超级百货3.0”、弘阳广场“数智文潮”、蒸湘万达首发集聚区，正是这一思路下的代表性项目。其中蒸湘万达集聚近40家衡阳首店，当日客流突破14万人次，创下开业八年以来新高；步步高广场衡阳店完成升级改造后，落地33家高能级首店，老牌商圈人气得到明显回升。

这些沉淀多年的商业载体，是城市宝贵的商业家底。衡阳以业态迭代实现空间价值重塑，用相对可控的投入激活闲置资源，推动城市更新与商业振兴协同共进。

看点二：本土IP“赋能变现”，以特色供给破解同质困境

文旅市场竞争日趋激烈，能不能形成独有的地域辨识度，直接关系文旅项目长久生命力。衡阳充分挖掘工业遗存、山岳文脉、渡口非遗等本土独有资源，着力打造差异化消费供给，尽量避开“千景一面”的行业困局。

立足资源禀赋，一批特色项目陆续成型。南岳深挖寿岳、祝融火文化内涵，拓展山岳夜游、康养休闲等新型消费；建湘工业文化街区对老旧厂房进行活化利用，把工业遗产转型为文旅综合体，累计接待游客超180万人次；时光之城微短剧拍摄基地复刻老衡阳实景，探索“影视拍摄+文旅游览”的融合新模式。

本土文化资源的价值，不能仅仅停留在静态展陈，更要转化为群众可参与、可体验的消费内容。衡阳尝试把文化基因植入消费场景，推动文化资源向消费动能转化，逐步构建起以文引流、文旅互促的发展格局。

▲衡山渡。

看点三：首店经济“虹吸聚能”，以品牌集聚升级商圈能级

发展首店、首发经济，是衡量城市商业活力的重要窗口。衡阳积极引入高能级市场品牌，推动商圈功能从传统商品卖场，向潮流消费集聚地转变。

蒸湘万达、步步高广场衡阳店抓住试点机遇，集中落地一批城市级首店。依靠品牌集聚带来的效应，商圈持续聚拢客流，也进一步夯实衡阳区域消费中心的定位。

头部品牌入驻，一方面丰富市民消费选择，另一方面也倒逼商圈持续优化运营模式、升级消费场景。借助首店经济的流量红利，城市商业辐射力得到拓展，有望实现品牌、商圈、市民多方共赢的效果。

看点四：民生消费场景“向下扎根”，消费供给进一步完善

培育新消费，不等于追逐网红流量、盲目追求高端化，改善民生同样是“三新”试点建设的题中应有之义。围绕“一老一小”现实民生需求，衡阳借试点契机补齐社区消费短板，推动消费创新下沉到居民身边。

品稻生鲜“银发健康+生鲜”医食同源项目，就是社区消费场景创新的代表。项目以10家连锁门店为基础，面向老年群体开展适老化升级改造，整合健康服务资源、搭建数字化服务平台，把便民消费配套落到社区一线。

消费升级最终要落脚普通人的日常生活。衡阳规避“重流量、轻实效”的建设偏向，关照老年等重点群体，让群众就近享受试点带来的便利。

看点五：产业边界“跨界破壁”，以业态融合拓宽增长空间

体验式消费逐步成为市场主流，单纯观光打卡，已经很难充分留住游客。衡阳大力推动商旅文体健深度融合，催生一批复合型文旅商消费项目。

薇爱美地打造“商旅+康养”综合体，构建“婚恋、孕产、育儿、成长”全周期消费；奶龙造梦游乐场&雁城之星联动知名IP打造沉浸式文商旅方案；安发御温泉、朝夕祝融、衡山渡等项目，整合康养休闲、科技演艺、非遗互动、实景演绎等多元内容，让游客从被动观光转向沉浸式参与，有效拉长消费链条。

产业融合打破了行业壁垒，串联起游览、演艺、康养、研学等完整体验，延长游客停留时间，推动消费从短时打卡向深度体验转变，持续挖掘消费市场增量潜力。

来源｜衡阳日报 全媒体记者李境

编辑｜郝 爽

一审 | 李建桦

二审 | 罗金军