实践出真知，勤劳酿蜜果。安徽省新疆商会监事长、合肥漳州商会执行会长黄加有，是一位年轻的80后企业管理者，从媒体从业者转到企业经营者，辛勤耕耘大健康产业数十年，创办了安徽安泰信程国际旅行社有限公司、安徽捷百集品牌管理有限公司等数家公司。在数十年的企业管理实践中，他不但成为娇娇的企业管理者，也成长为一名企业管理理论者。近期黄加有通过自己两年多辛苦付出撰写的《开口不慌》《超级面试官赋能手册》《高效会议管理》三本管理学图书出版上市，销售火爆，目前销出万余册，赢得业界的叫好。

实践为本，分享为怀

谈及创作初心，黄加有的回答朴素而真诚。数十年的企业沉浮，他品尝过创业的甘甜，也吞咽过困顿的苦涩；见证过团队的昂扬，也历经过决策的彷徨。正是这些酸甜交织的实践体验，让他萌生了将经验凝诸笔端的冲动。"我写这三本书，初衷特别简单——把我走过的弯路、悟出的道理，告诉那些正在奋斗的创业者和初入职场的年轻人。"在他看来，当下的市场环境竞争激烈，"内卷"成为常态，许多青年人在焦虑中迷失方向，在表达中丧失自信，在会议中消耗精力，在招聘中错失良才。他希望通过这套书，为迷茫者点亮一盏灯，为前行者铺就一段路。这份源自实践、回馈社会的赤子之心，正是三本书温度与厚度的底色。

开口不慌 以"七力"破心障，以从容赢全场

《开口不慌》是黄加有独立完成的心血之作，前后打磨两年有余。书中开篇便直指当代人最隐秘的痛点——"我怕说错""被人笑话怎么办"。这些看似微小的心理羁绊，实则禁锢了无数人的职场可能。黄加有从社会心理学的调适切入，抽丝剥茧地拆解认知误区，独创性地构建了"七力成长模型"：认知力、应变力、思维力、公式力、表达力、表现力、实战力。这七种能力层层递进，由内而外，帮助读者在紧张氛围中稳住心神，在突发情境中游刃有余。无论是职场临时汇报的仓促应答，项目讨论中的即兴插话，还是直播带货的实时互动，面试现场的对答如流——每一个令人"想躲"的场景，书中都配有具体拆解和话术模板，仿佛一位贴身教练，手把手教人如何化紧张为从容，变畏惧为自如。全书行文晓畅，案例鲜活，既有心理层面的深度抚慰，又有技术层面的精准指导，堪称一部"职场表达自救指南"。

超级面试官 多维识人，精准选才

高效会议 化冗长为精准，变低效为赋能

会议，几乎是每个企业都无法回避的"日常功课"，却也常常成为效率的"隐形杀手"。黄加有深谙此痛，遂与清华大学厚德教育研究院数字化管理特聘专家梁叶通力合作，历时两年推出《高效会议管理》一书。这本书直面新时代企业发展的难点与堵点，不尚空谈，只求实效。书中运用大量贴合实际的真实案例，辅以实操性极强的会议管理策略与技巧，从会前筹备、会中控场到会后跟进，环环相扣，步步为营，系统性地回答了"如何组织一场高质量会议"这一核心命题。黄加有特别强调，本书意在帮助企业管理者和创业团队负责人重新认知会议的价值——会议不是形式主义的表演，而是决策协同的载体；不是时间消耗的黑洞，而是智慧碰撞的熔炉。通过重塑会议流程、优化沟通机制、强化执行闭环，企业完全可以将会议从"负担"转化为"赋能"，从"低效"升级为"高效"。全书逻辑缜密，语言精炼，既有战略高度，又有落地温度，是企业管理者案头不可多得的实战手册。

人才是企业的根基，管理是发展的引擎。业内人士评价，《开口不慌》《超级面试官赋能手册》《高效会议管理》，是从"表达""选才""会议"三个关键维度，为现代企业管理补上了不可或缺的拼图。

据介绍，目前，这三本书各印一万册，在各大书店上架发售，获得了企业界多位知名企业家的高度认可与诚挚推荐。

（苏平）