中国高校培养的人才，中国资本砸的真金白银，武汉光谷的创业土壤，三样东西养出了一家火遍全球的AI公司。

结果产品刚爆，总部就迁到新加坡，国内团队裁掉八成，转头以20亿美元卖给美国Meta。

这笔交易没能成交——中国商务部启动调查，发改委直接下令撤销。

到了7月，腾讯、真格基金、HSG等老股东又要原价从Meta手里把公司买回来。

绕了整整一圈，肖弘和他的蝴蝶效应科技，到底干了什么？

从武汉两间办公室起家，吃的全是中国的饭

肖弘 1992 年出生在江西吉安，2011 年考进华中科技大学软件工程专业。

大学期间他就没闲着，跟同学一起折腾微信生态的小工具，做过校内漂流瓶、微信上墙这些功能。

2015 年毕业之后，肖弘在武汉创立了夜莺科技，拿到腾讯和真格基金数亿元的投资。

先后推出公众号排版工具壹伴助手和企业微信 CRM 工具微伴助手，服务超过 200 万 B 端用户，成了微信生态里头部的工具服务商。

这段经历说起来是个人奋斗，背后离不开中国的资源。

钱是腾讯投的，核心团队是真格基金帮忙牵线的，创业第一站就落在武汉光谷。

一个江西小镇出来的年轻人，没留过学，没进过大厂，能在行业里闯出名堂，靠的全是国内的资源和机会。

没有这套环境，就没有后来的蝴蝶效应，更没有Manus。

2022年4月，肖弘在北京成立蝴蝶效应科技，先做了一款AI浏览器插件叫Monica.im，在海外市场慢慢跑了起来。

真格基金2023年2月投了1400万美元种子轮，到2024年11月红杉中国和腾讯跟进A轮，估值已经做到8500万美元。

钱到位了，人也得跟上。

还是真格基金出面牵线，把季逸超和张涛两个人拉了进来。

季逸超是技术天才，高中时候独立开发的iOS浏览器猛犸拿过Macworld特等奖；张涛是产品老兵，神策数据、飞书、光年之外都待过。

三个人一碰头，方向就定了——做Manus。

2025年3月，Manus正式发布，主打全球首款通用型AI智能体。

上线直接引爆，内测邀请码在二手市场被炒到天价，年化收入很快突破1.25亿美元。

从0到1亿美元ARR，Manus用了不到一年，创下全球初创公司最快纪录。

肖弘站到了人生最高光的位置。可他接下来做的事，让所有帮过他的人都傻了眼。

换壳新加坡，国内家底连根拔起

产品爆了之后，肖弘做的第一件事不是稳住国内基本盘，而是往外跑。

2025 年 5 月，肖弘、季逸超、张涛三个联合创始人集体飞往新加坡。

6 月，官方宣布运营主体变更为 Butterfly Effect Pte. Ltd.，总部正式迁往新加坡，同时在旧金山和东京设立办公室。

到了 7 月，国内 120 人的团队裁掉 80 人，只留 40 多个核心研发跟着去新加坡。

中文社交媒体账号全部清空，像是从来没存在过。官网直接屏蔽中国 IP，国内用户打开就是一片空白。

就连跟阿里通义千问的战略合作，也不了了之。

整个过程干净利落，两个月之内完成从中国公司到新加坡公司的身份转换。

这步操作很精明，但也很刺眼。

核心技术在中国研发，核心团队是中国工程师，早期资金来自中国资本，用户增长靠的是中国市场验证。

结果产品一做出来，人走了，技术走了，数据也走了，国内什么都没剩下。

有人把这说成创业者追求全球化，这话站不住脚。

真正的全球化是在全球配置资源、开拓市场，不是把国内攒好的家底整个打包搬走，连国内用户都直接放弃。

更关键的是时间点。Manus2025 年 3 月才发布，到 6 月就迁总部，中间只隔三个月。

一个产品刚验证完商业模式就急着换国籍，这不是正常的企业出海规划，更像是提前设计好的退出路径。

国内的红利吃到手了，该变现的时候，连个招呼都不打。

20 亿卖身 Meta，监管一刀叫停

2025 年 12 月 30 日，Meta 官宣以超过 20 亿美元收购蝴蝶效应，这是 Meta 史上第三大并购案。

从谈判到拍板只用了十几天，速度快得反常。

收购完成后，肖弘将出任 Meta 全球副总裁，直接向扎克伯格汇报。

32 岁的年纪，百亿美元巨头的高管位子，看起来是一个完美的创业故事结局。

但这个结局，中国监管不答应。

2026 年 1 月 7 日，中国商务部正式启动合规性评估调查，核查出口管制、技术跨境转移和对外投资的合规性。

商务部发言人何亚东明确表态，中国企业出海必须遵守国内法律，涉及技术出口和数据跨境传输的交易必须依法办事。

消息出来当天，Meta 股价应声下跌，扎克伯格团队紧急召开闭门会议。

调查持续了将近四个月。期间有报道称，Manus 的联合创始人被限制出境。

2026 年 4 月 27 日，外商投资安全审查办公室依法作出决定，禁止外资收购 Manus 项目，要求当事人撤销该收购交易。

这是《外商投资安全审查办法》2020 年实施以来第一个被公开叫停的 AI 领域外资并购案，也是最严一档的审查结论。

发改委的决定依据很清楚：Manus 早期主要研发在中国，技术团队是中国工程师，人员、技术、数据的流动跟中国利益有直接关联。

这类技术相关的投资活动必须依法接受安全审查。

换个新加坡壳到就想把中国的核心技术卖美国，监管一眼就看穿了。

交易被叫停之后，Manus 悬在了半空。

Meta 已经付了钱、做了整合，现在得原样退回。

肖弘的 Meta 副总裁位子也泡了汤。

到了 7 月，腾讯牵头真格基金、红杉中国等中方资本，按 20 亿美元原价从 Meta 手里回购 Manus 全部股权。

腾讯成为最大单一股东但不控股，Manus 继续在新加坡独立运营，后续计划到香港上市。

绕了一大圈，这家公司最终还是回到了中国资本手里。

Meta 白忙一场，肖弘的美国梦也碎了一地。

结语

Manus 这件事给所有中国科技创业者划了一条红线。

中国的人才、资本、市场和政策红利养大的公司，核心技术就是国家利益的一部分，不是谁想搬就能搬、想卖就能卖的。

监管这一刀砍得及时，也砍得准。

以后再想玩 "国内研发、海外换壳、高价套现" 这套操作，得先掂量掂量后果。