本报(chinatimes.net.cn)记者卢晓 北京报道
已经行至最高潮的今年618大促,依旧像是被按下静音键。
6月18日,截至《华夏时报》记者发稿,各家电商平台均未披露618大促整体战报,京东、阿里两大核心大促玩家当日也未组织任何公开活动。
随着战线越拉越长,2010年前后成为全网年中大促的618已经日渐常态化。相对于在线上卷流量、卷低价,电商巨头们正在线下即时零售的基建赛道里展开激烈角逐。
618“静音”背后
自618大促开始以来,各家平台时有局部战报发布,但除了宣布增长这个常规动作外,再无其他信息。这背后,电商平台、商家、消费者在经历多年卷低价后正在集体转向。
一方面,监管层面的密集出手,为618大促的内卷竞争敲响警钟。
据北京市市场监督管理局5月25日通报,为强化平台经济监管、规范“6·18”期间平台经营行为,其对17家重点平台企业开展约谈指导,要求严格落实“内卷式”竞争综合整治工作要求。
6月11日,北京市市场监督管理局再度约谈淘宝(天猫)、京东、拼多多、抖音、小红书5家主流电商平台,通报平台“内卷式”竞争综合整治排查发现的第二批典型问题。
此外,持续拉长的大促周期、常态化的百亿补贴等举措,虽平缓了平台物流与运营压力,但也彻底消解了消费者集中熬夜下单的消费热情。
据《华夏时报》记者了解,今年618大促整体战线普遍超过一个月。抖音于5月15日率先启动618大促,天猫也于5月21日开启售卖,京东虽在5月30日才正式开启618大促,但它自5月中旬便上线了心动购物季,并持续至5月末。
值得注意的是,相较于趋于平淡的线上大促,AI成为今年618各大电商平台的集体发力核心。京东此前明确表示,今年618与AI高度相关,是AI首次全场景、全产业融入京东618。阿里则在今年5月宣布通义千问与淘宝全面打通。公开资料还显示,早在今年3月,豆包已悄然推进购物闭环测试,用户购物无需跳转抖音App。
百联咨询创始人庄帅在接受《华夏时报》记者采访时认为,618大促越发安静的核心在于电商行业已从规模扩张期转入存量精耕期,平台主动淡化GMV竞赛,转而聚焦利润与用户生命周期价值。他预期今年618整体成交额同比仅维持个位数微增,品牌与平台将更倚重会员粘性和“价格力”的日常化运营,大促的峰值效应持续钝化,总体走势平稳。
海豚智库创始人李成东也对本报记者表示,大促数据不佳,电商平台组织公开活动的意义并不大,此外在资本市场,电商本身的关注度并不高,核心还是要看AI。
比拼线下基建
与日渐平淡的线上大促形成鲜明对比,电商巨头的线下基建布局竞争愈发激烈。
一个最新的行业信号是,618前夕,市场传出京东、美团、阿里相继洽谈竞购朴朴超市的消息。目前京东、美团已对外否认收购朴朴超市的相关传闻,阿里方面则始终保持沉默。业界消息称,阿里已对朴朴超市开出15亿美元的收购报价。
公开资料显示,朴朴超市主要布局华南市场,拥有超400个前置仓,2024年营收约300亿元。有业内人士向本报记者分析,美团完成收购叮咚买菜后,朴朴超市就成为生鲜前置仓赛道唯一独立头部玩家,巨头收购朴朴超市,可直接获取成熟的区域供应链与线下基础设施,省去长期自建的时间成本。
已经全面融入电商平台即时零售版图的线下“硬折扣”超市,也成为电商巨头线下基建比拼的核心赛道。
今年6月下旬是各家电商平台密集开店的一个关键节点。本报记者从盒马方面获悉,其将于6月26日在北京一次性开出6家社区折扣超市超盒算NB。美团旗下折扣超市快乐猴也在社交平台官宣,其天津首店将于6月26日正式开业。而京东此前已宣布,全国第11家京东折扣超市计划于6月底在安徽淮南正式营业。
华南、华东、华北三大区域,是电商巨头折扣超市大战的核心主战场。
据本报记者了解,超盒算NB最早聚焦华东市场,今年1月进军深圳、东莞等华南市场,有消息称,当前超盒算NB在全国已开设500家门店;美团快乐猴也从华东市场出发,去年8月在杭州开出首店,公开资料显示,其开业门店目前超过20家,今年4月其还首次进入华南市场;京东折扣超市则是去年8月在河北涿州开出首店,目前主要覆盖安徽、江苏等华东市场和河北、北京等华北市场。
李成东认为,电商巨头扎堆开线下折扣店、集体竞购朴朴,本质是即时零售终局大战,线下是必争的基建。他对《华夏时报》记者表示,电商卷低价已经遭遇天花板,社区3公里居家场景则是高频刚需,线下折扣店、前置仓、社区店可以直接获取线下自然客流,实现线上线下流量互通,解决平台长期获客难题,“线下实体一旦形成规模,会形成流量、供应链、履约、会员四重壁垒,后来者很难追赶,属于零售赛道的长期战略卡位。”
庄帅也认为,线下折扣店布局及对朴朴超市等标的的竞购并非孤立事件,而是即时零售从流量获取转向供应链与履约效率竞争的深化。他对本报记者分析称,电商巨头需要通过实体网点加密近场库存密度,降低末端配送边际成本,并以高频生鲜日百商品锚定社区客群,弥补线上流量红利见顶后的增长缺口,“这一系列动作标志着即时零售已进入基础设施重投入阶段,竞争正从线上延伸至线下的全链路。”