【导读】易方达蓝筹精选增聘，百亿基金加速告别“一个人的战斗”

见习记者 闫军 中国基金记者方丽

继景顺长城、中欧等多家基金公司旗下百亿基金经理产品调整后，易方达基金也迎来类似动作。

5月22日晚，易方达基金公告称，旗下规模超200亿元的易方达蓝筹精选混合基金正式增聘何一铖、杨思亮为基金经理，与张坤共同管理该产品。这一调整，标志着又一只顶流基金经理掌舵的基金迈向“团队共管”模式。

引入“拓圈”基金经理

优化投资者体验

此次增聘的两位基金经理，在能力圈与投资风格上与张坤形成互补。

何一铖深耕TMT领域，偏向科技成长风格，2019年7月加入易方达任研究员，2024年8月起管理产品，是易方达内部投研体系自主培养成长起来的基金经理。

杨思亮则拥有超7年公募基金管理经验，此前在宝盈基金任职10年，一度管理规模突破100亿元，2025年8月离职后，加入易方达基金，并在今年3月起管理易方达长期价值混合基金。从投研风格来看，杨思亮在消费与价值风格领域积累深厚，善于在长周期维度下寻找优质公司的投资机会。

在业内看来，对于蓝筹精选这样规模较大的基金，引入不同能力圈的基金经理共同管理，能够发挥多视角、多策略的互补优势，从而优化持有人的投资体验。

张坤研判：

优质股权的安全边际在群体悲观中正被显著放大

张坤当前在管规模约为416.72亿元，作为蓝筹价值投资的代表，他对消费板块的每一次研判都引发市场关注。

在今年一季报中，面对当前市场对消费较为悲观的态度，张坤直言，市场对内需的判断仍然延续了过去的线性外推，总体较为悲观。但是投资者底层要问的一个问题是：“我们是否依旧相信，每一代中国人会比上一代人生活的更好”。

张坤认为，如果答案是肯定的，那么目前的困难就是周期性的，而非结构性的。下一代中国人在整个生命周期内，会比这一代中国人购买更高品质和更多数量的商品和服务。“眼前的困难注定会过去，线性外推是没有理由的。”

他进一步指出，优质股权的价格与其内在价值出现了显著偏离，“市场先生”陷入了阶段性的间歇性忧郁，用短视的尺子去衡量常青树的深度。对耐心的投资者来说，优质股权的安全边际在群体悲观中正被显著放大。

头部公募集体为顶流基金经理减负

去明星化、为管理规模较大的基金经理增加投研力量或者减负，正成为头部机构的共同选择。

近期景顺长城、中欧、广发等公司纷纷为大规模基金增聘或调整基金经理。对投资者而言，团队管理往往是强化投研配置、提升决策质量、追求更稳健回报的积极举措。

5月9日，景顺长城基金连发三则公告称，景顺长城鼎益、景顺长城内需增长、景顺长城内需增长贰号等3只基金宣布增聘基金经理，与刘彦春共同管理。

从增聘的方向来看，均是对原有基金经理管理能力的拓圈。

比如，景顺长城鼎益增聘柯海东，他是消费领域出身的基金经理，之后其能力圈由消费领域逐渐拓展至周期、成长，进而管理全市场基金。同时，景顺长城内需增长、景顺长城内需增长贰号均增聘徐亦达，他是一位TMT科班出身的基金经理，其核心能力圈在TMT（计算机、电子、通信、传媒）领域，同时覆盖上游资源品、新能源、地产链等行业。

再看中欧基金，2026年4月29日，葛兰卸任了中欧明睿新起点混合基金经理，由代云锋接任。此次卸任的原因在于深化专业分工，葛兰不再管理非医药基金，聚焦在中欧医疗健康混合和中欧医疗创新股票两只纯医药主题基金上。

更早些时候，广发基金郑澄然在今年3月18日、4月21日分别卸任了广发成长动力三年持有、广发新能源精选股票两只基金，分别交由文杰、毛昆单独管理。郑澄然当前还有6只基金在管。此外，刘格菘也陆续卸任了广发小盘成长混合（LOF）、广发多元新兴股票等产品。

监管引导+行业共识，平台化、一体化投研体系建设提速。监管层面，《推动公募基金高质量发展行动方案》明确要求，引导基金公司持续强化人力资源投入，加快“平台式、一体化、多策略”投研体系建设，支持基金经理团队制管理模式。

在业内来看，通过“增聘、共管、卸任”这一相对平和的路径，为顶流基金经理减负，已经成为行业常态。在公募基金迈向高质量发展的当下，淡化基金经理个人效应、加速向平台化、一体化投研转型，才是公募基金行稳致远的关键所在。

编辑：小茉

审校：许闻

注：本文封面图由AI生成

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