锚定目标绘就“作战图”，实干为先跑出“加速度”。“十五五”开局首季，西北有色地矿集团、陕西黄金集团认真贯彻落实陕西有色金属集团稳增长工作部署，锚定“双核驱动、创新赋能、产融协同、争创一流”发展战略，紧抓“深化管理提升”，产业结构持续优化，主业韧性持续增强。一季度，西北有色地矿集团工业总产值、矿产品产量稳步提升，陕西黄金集团营业收入、利润总额实现翻番，产品产量持续增长，两集团以稳健经营质效为全年高质量发展奠定坚实基础。

市场开拓多点开花 新增长点加速培育

将市场化思维贯穿生产经营全过程，市场开发亮点纷呈。西北有色地矿集团聚焦地质勘查、矿业开发和矿业技术服务等业务板块，创新营销模式，市场开拓成效显著。一季度累计新增客户32户，其中地质勘查新增客户与合同额提前超额完成全年任务。地质勘查领域抽调精锐组建“驻疆队伍”，成功开拓新客户7家，实现从省内向省外市场拓展的关键跨越；矿业技术服务领域合同额近千万元，选矿技术承包业务成功进入内蒙古市场；工程施工、文物保护、机械制造通过深化合作逐步形成新的经济增长点。

717总队公司新疆某铁矿资源验证项目

陕西黄金集团紧盯贵金属市场窗口期，产融结合、精工智造、新材料研发等业务拓展齐头并进。一季度新开发客户9户，银行渠道销售额同比增长近4倍，成功获得陕西省第十八届运动会特许运营商资格，品牌影响力从金融向文化体育产业不断延伸；新材料光伏银粉等产品加速导入下游头部客户供应链，为后续增长蓄势赋能。

探矿增储扎实推进 重点项目建设提速

坚定“资源为王、项目为王”发展理念。一季度，西北有色地矿集团聚焦主责主业，全力推进探矿增储与资源收储。围绕凤县、山阳、汉中及森鑫四大矿集区，全面部署自有探矿权及矿山深边部找矿项目21项，全力挖掘内部资源潜力。外部资源收储同步提速，5个重点项目进入资源核实与商务谈判关键阶段，并持续在新疆、西藏等地及中亚、塞拉利昂等海外筛选优质资源项目。同时，大力争取中央及省级财政地勘项目，联合科研院所申报深地国家科技重大专项，以技术创新和成果转化赋能找矿突破。

西安秦金25吨贵金属压延过渡产线

陕西黄金集团紧盯重点项目建设，带动产业转型升级。25吨贵金属压延新材料项目、825吨贵金属前驱体新材料项目已完成初步设计、施工图设计及招标方案编制，取得关键前置审批手续；年产500吨光伏银浆用银粉新材料项目进入设备询价与施工图设计前期工作；山阳秦金尾矿库项目和采选产能提升改造项目有序推进；黄金营销CNC工业数控文创、增材制造产业化项目已正式启动，为陕西黄金集团发展积蓄新动能。

管理提升精准发力 发展质效显著增强

根据陕西有色金属集团部署，两集团以2026年“深化管理提升起步年”为契机，持续深化改革改制、治亏处遗与精益管理，不断释放发展活力。

经营管控方面，积极实施生产经营“预防式管理”。西北有色地矿集团通过推行公开竞价销售模式，实现营销增效超过千万元，有效对冲市场风险；陕西黄金集团聚焦全链条降本增效，矿产金综合全成本同比下降近14%，其中四方金矿成本降幅达18%，同时选矿回收率稳步提升，提质增效成果明显，2家权属企业获评“全国黄金行业统计工作突出集体”。在改革攻坚方面，坚持“一企一策、依法合规、标本兼治”，治亏处遗取得实质性进展。重点资产处置、个别企业破产重整、重点矿山股权转让、职工股清退等重点历史遗留问题按计划稳步推进，为企业轻装上阵扫清了障碍。在安全环保方面，以“精控风险，严治隐患”为核心，加大安全环保检查力度，对矿山、尾矿库等重点部位实施穿透式管理，为生产经营提供坚实保障，1家权属企业荣获全省非煤矿山安全生产先进集体。

西北资源西色鼎盛安全生产调度指挥中心

奋战二季度，两集团将锚定“双过半”目标，抢抓生产黄金季，在市场开拓、项目攻坚和管理提效上持续发力，以实干实绩为陕西有色金属集团高质量发展贡献更大力量。（秦雨顺 杨敏）

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